Todos en Benchmark Digital Partners queremos agradecer a los 327 asistentes a la Conferencia de impacto ESG de referencia de 2022.En tres dรญas cortos, cubrimos una amplia gama de temas, desde sostenibilidad e impacto ESG hasta excelencia operativa y cumplimiento, y lo hicimos con estilo, con 57 oradores y presentadores, y 25 sesiones.
Cincuenta y siete oradores significan cincuenta y siete oportunidades para obtener nuevos conocimientos sobre dรณnde estamos en este viaje ESG y hacia dรณnde nos dirigimos. Nuestros oradores hablaron sobre una amplia gama de temas, desde lo granular, como FieldCore Chris McKee desglosando los beneficios de seguridad de las tecnologรญas portรกtiles, en el panorama general, como orador principal El conmovedor discurso de Andy Karsner que hablรณ del corazรณn de por quรฉ hacemos lo que hacemos: construir un mundo mejor, mรกs seguro y mรกs saludable para nuestras familias.
ยกHubo tantas citas asombrosas que sentimos que era correcto darles a aquellos de ustedes que no pudieron asistir a la conferencia una muestra de diez de las mejores! ยกAquรญ estรกn nuestras 10 citas principales de la Conferencia Benchmark ESG Impact de 2022!
1. โEstamos superando esta pausa extraรฑa, inusual y sin precedentes en nuestras vidas, de esta pandemia y esta plaga. Todos sentimos algo como ‘ยฟCuรกl es el significado de lo que hacemos? ยฟQuรฉ me despierta por la maรฑana? ยฟCรณmo me miro en el espejo y descubro las consecuencias de lo que estoy haciendo por mi familia, por mi comunidad, por mi paรญs, por mi mundo?’ Ahรญ es donde estรกn todos ustedes.
Me conmueve mรกs de lo que puedo sacarlos de este podio para reflexionar y contrastar los cรญrculos de tomadores de decisiones, donde todos hablan sobre cรณmo se debe diseรฑar el mundo, con el conocimiento de que, de hecho, hay ingenieros y empresarios con dรฉcadas de experiencia real que han estado en las trincheras y estรกn al frente de las mejores prรกcticas ambientales; que han estado haciendo este trabajo durante dรฉcadas y ahora estรกn observando el disco al que han estado patinando durante mucho tiempo, mientras llega a una convergencia que tiene sentido para la humanidad y la naturaleza. Por lo tanto, ahora podemos optimizar y fortalecer las cosas buenas no solo para nuestro negocio y resultados, sino tambiรฉn para los valores que tiene cuando regresa a casa, para las cosas que desea para su comunidadโ. – Andy Karsner , Subsecretario de Energรญa para Eficiencia y Energรญa Renovable de los Estados Unidos (2005-2008)
2. “EHS y ESG involucran a todos, recursos humanos, finanzas, ahora afecta a una gran cantidad de personas y departamentos en su empresa. La frase que me gusta usar “Ya no es el EHS de tu abuelo”. No solo estรกs cumpliendo y siguiendo tu camino alegre ahoraโ. – Herman Baker, director corporativo de EHS y sustentabilidad, Carestream
3. โEs un paisaje fragmentado, con muchos grupos diferentes asociados. Claramente, el desafรญo es involucrar a todos esos grupos, pero tambiรฉn crear una visiรณn para los informes y el impacto de ESG… ยฟCรณmo conectamos estos puntos desde una perspectiva mรกs amplia? No vamos a despertar 3, 6, 12 meses y descubrir que todo estรก mรกgicamente consolidado en un solo sistema. La realidad es que probablemente habrรก mรกs fragmentaciรณn. El estado del arte en cada una de esas รกreas representadas por ESG continรบa evolucionando y no creo que sea prรกctico o realista que de alguna manera todos estรฉn de acuerdo en un sistema para consolidar y operar todo esto.
Lo que vemos es que la especializaciรณn en estas รกreas es lo que impulsa la innovaciรณn y eso es lo que va a mejorar las cosas. La evoluciรณn continua en los sistemas va a ocurrir en cada una de estas รกreas. Nuestro desafรญo es decir: ‘Mientras eso sucede, si usted es responsable de la gestiรณn de datos ESG y los informes de divulgaciรณn y el impacto en el rendimiento, ยฟcรณmo extrae esos datos para que no sea solo un nรบmero que recopila en marzo de cada aรฑo para el aรฑo anterior? con muy poco acceso a las cosas que puedes cambiar en tรฉrminos de una perspectiva de rendimiento?’ Necesita estar mรกs en tiempo real sin tener todos los sistemas consolidadosโ. – R Mukund , CEO, Benchmark Digital Partners, hablando sobre lo que impulsรณ la creaciรณn del nuevo Portal de Intercambio de Datos.
4. โPasamos de ser un equipo de una persona que lo hacรญa una vez, a un equipo de ocho en el equipo de capital privado para el que trabajo. El interรฉs que recibimos de inversores, inversores institucionales, fondos soberanos de riqueza se ha disparado. Estoy hablando de prestamistas, financiadores, toda la comunidad de capital privado, y es emocionanteโ. – Gretchen Hancock , directora de ESG, socios de infraestructura global
5. “Estuve hablando con una empresa global hace un par de meses que usa hojas de cรกlculo[to track ESG data] y saben que es inadecuado, saben que no funciona, pero no saben a dรณnde ir. No saben a quรฉ soluciรณn de software acudir. Estรกn paralizados por cรณmo siempre lo han hecho. Si eres una empresa global, tal vez esa no sea la mejor manera de hacer las cosas. Esto no va a desaparecer. Esto no es una tendencia. Este es el costo de hacer negocios en el 21siglo I. โ – Dr. Mark McNees , Director de Educaciรณn ESG, Universidad Estatal de Florida
6. “Necesitรกbamos un sistema de software. Cuando lleguรฉ a WestRock, usรกbamos un sistema diferente, no les voy a decir cuรกl era, pero nunca iba a funcionar. Tenรญamos mรกs de 8 sistemas principales en uso para Salud y Seguridad y lo que necesitรกbamos era una forma comรบn. Estรกbamos buscando un sistema que pudiera servir a todos nuestros 50 000 empleados, que tuviera licencias ilimitadas o capacidad de usuario, necesitรกbamos que fuera flexible y hiciera todo lo que querรญa hacer en materia de salud y seguridad. Comenzamos un equipo tigre de partes interesadas funcionales para evaluar diferentes sistemas y lo que va a funcionar para nosotros. Hicimos un anรกlisis y obtuvimos 7 proveedores diferentes, los redujimos a 3, hicimos demostraciones, recibimos los comentarios y seleccionamos[Benchmark ESG] y funcionรณ muy bien para nosotros. La razรณn por la que lo hicimos fue para observar la capacidad del sistema y todos los diferentes elementos que pueden hacer por usted. Pude tomar nuestros 8 grandes sistemas y eliminarlos con un solo sistema”. – Allison Montgomery , Vicepresidenta de Salud y Seguridad, WestRock
7. “Lo que les digo es que en los mรกs de 30 aรฑos que llevo haciendo esto, este es el programa mรกs fรกcil que he implementado. AI Advisor se encargรณ de todo. Creo que nos hace a la gente de EHS mรกs relevantes, mรกs contemporรกneos, estamos pensando en la tecnologรญa y cรณmo la implementamos. A veces, la gente piensa en la seguridad como anteojos de seguridad y EPP. Queremos que la gente piense mรกs allรก de eso. Es emocionante para nuestros lรญderes dedicar su tiempo a las cosas que son mรกs importantes”. – Dave Roberts , vicepresidente de seguridad y salud ambiental, The Heico Companies LLC
8. “Cuando hablamos de calidad, especialmente en una empresa de capital privado, a ellos les importa una cosa y solo una cosa: el dinero… Cuanto mรกs arriba detecte sus problemas, mรกs barato serรก mitigarlos. Cuando hablamos de cรณmo estamos aprovechando las diferentes capacidades y mรณdulos dentro de Benchmark, es en quรฉ parte de ese proceso detectamos los problemas y, lo que es mรกs importante, quรฉ estamos haciendo al respecto… Cuando lleguรฉ, era muy difรญcil detectar los problemas. Las personas que trabajaban en el campo encontrarรญan un problema, tendrรญan que recordar ese problema cuando regresaran a sus hoteles, rezar para que Internet funcionara, abrir sus computadoras portรกtiles, encontrar cuรกl de las siete hojas de cรกlculo de Excel que les dieron tenรญa 85 elementos de lรญnea para llene, recuerde a quiรฉn enviarlo por correo electrรณnico, quiรฉn se lo envรญa por correo electrรณnico a otra persona, quiรฉn una semana mรกs tarde se sentarรญa en un comitรฉ con personas que no estaban involucradas en el tema y decidirรญan si era un problema o no. Tomamos esa capacidad y la pusimos en manos de la gente en el campo, capacidad mรณvil. Ahora les toma 90 segundos capturar un incidente en el campo.
Por lo tanto, todo se trata de nรบmeros… El aรฑo pasado, nuestra fรกbrica tuvo una tasa de cierre del 97 %, un ciclo de 20 dรญas para solucionar problemas. Hace dos aรฑos, la tasa de cierre estaba en el percentil 40 % y el tiempo del ciclo superaba los 120 dรญas. Si aborda estos problemas de manera oportuna, hay un ahorro de dinero real y tangible asociado con ello. Donde mis lรญderes se emocionan es el aรฑo pasado, hasta el fondo. 1,1 millones de reducciรณn de COPQ, directo. Realmente emocionante. 20,2 millones en ahorros identificados a partir de un problema encontrado en el campo, que resultรณ en un cambio de diseรฑo de ingenierรญa que se implementรณ en la fรกbrica y eliminรณ el nodo de falla en el futuro. Sus empleados de campo no tienen que tomarse el tiempo para solucionar un problema y dedicar ese tiempo a resolverlo. Lo arreglamos aguas arriba”. – Michael Melnyk, Jefe de Calidad, Amรฉrica del Norte, TK Elevator
9. โEn รบltima instancia, ยฟavance rรกpido 5 o 10 aรฑos, cuando lance nuestra plataforma, para poder tener la sabidurรญa colectiva de todos en esta sala ya integrada en la plataforma? Ese serรญa el santo grial. La experiencia y los conocimientos aquรญ son la acumulaciรณn de dรฉcadas de estar en el campo. Ya es muy difรญcil de conseguir. ยฟCรณmo capturamos eso? Con suerte, con una IA que estรฉ allรญ colectivamente y pueda evolucionar y personalizarse aรบn mรกs. Esa es la visiรณn para el futuroโ. -R Mukund
10. “ยฟQuรฉ estรกn haciendo los inversores? ยฟQuรฉ estรกn exigiendo? ยฟQuรฉ dicen los accionistas? Los accionistas exigen mรกs. Quieren ver el capitalismo con un grado de conciencia intencional. No lo hacen simplemente porque son personas buenas y rectas. Lo estรกn haciendo debido a montones y montones de datos que sugieren que no puedes reclutar de manera tan competitiva si no lo haces; no puede retener al mejor talento de manera tan competitiva si no lo hace, no puede desempeรฑarse de manera tan competitiva financieramente a mediano y largo plazo si no lo hace.
Hoy en dรญa, esto es mucho mรกs que mantener a las personas seguras con cascos, equipos y equipos. Se trata de la vitalidad de su empresa; su plataforma en la carrera por agregar capital intelectual que serรก transformadora para todos nosotros. Los jรณvenes no quieren trabajar en lugares en los que creen que no estรกn prestando una atenciรณn concienzuda a cรณmo se ve el futuro. Sรฉ que cuando llegas a casa y dices โProtejo a las personas y estoy tratando de sanar nuestro hรกbitat naturalโ, tus hijos dirรกn: โEse es un lugar en el que quiero trabajar. ยกEsa es la carrera y el futuro que quiero tener!”. -Andy Karsner
Con tantos oradores increรญbles y tantas historias increรญbles, esta lista realmente podrรญa haber sido las 100 mejores citas de la conferencia, ยกpero sabemos que no tienes ese tipo de tiempo! Ya sea que haya asistido a la conferencia de este aรฑo o no, ยกEsperamos que las palabras de nuestros oradores lo hayan dejado entusiasmado con el futuro de ESG y el lugar que usted y su organizaciรณn ocupan en รฉl!
Aunque la conferencia de este aรฑo podrรญa haber terminado, ยกel desafรญo de construir prรกcticas mรกs sostenibles en todo el mundo siempre estรก en curso! รnase a nuestro grupo de LinkedIn del Foro de colaboraciรณn ejecutiva de ESG para conectarse con ejecutivos y profesionales de ESG de toda nuestra comunidad de suscriptores y sigamos con la conversaciรณn.
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