Al regresar a casa de la conferencia anual de clientes de Benchmark, Impact 2022 , no pude evitar discrepar con algo que leรญ en la ediciรณn de esa semana de The Economist , una de mis revistas favoritas.
En un artรญculo titulado โ Las palabras mรกs lanosas en los negocios โ, la columna de gestiรณn empresarial y trabajo de la revista, Bartleby , tratรณ de cuestionar la ubicuidad cada vez mรกs incuestionable de las palabras de moda y las frases corporativas que, en opiniรณn de la revista, โson anodinas hasta el punto de ser inรบtilesโ. .โ
Si bien esa puede ser una caracterizaciรณn adecuada para algunos de los objetivos del autor, una palabra supuestamente โtontaโ en particular, โsostenibilidadโ, merece defensa.
Para Bartleby’s En parte, el ascenso meteรณrico del concepto de sustentabilidad corporativa, aunque alentador, no estรก exento de fallas. De hecho, como sugiere la columna, el ejercicio de la sustentabilidad corporativa es, al menos en principio, tan difรญcil de argumentar como de articular. El resultado, por supuesto, ha sido la proliferaciรณn de greenwashing y socialwashing. Hoy en dรญa, nos enfrentamos a una avalancha de afirmaciones artificiales y exageradas de prรกcticas comerciales beneficiosas para el medio ambiente y la sociedad promulgadas por ejecutivos, al menos en parte, para salvar las apariencias en los mercados de capital.
Pero esto estรก cambiando.
Como se discutiรณ extensamente a travรฉs de los paneles, presentaciones y talleres que marcaron nuestros tres dรญas en Orlando, el fenรณmeno de la sustentabilidad corporativa llegรณ para quedarse. Y sus manifestaciones y mecanismos de logro, junto con las mรฉtricas y los mรฉtodos que usamos para medir e informar la mirรญada de efectos de sus resultados, estรกn madurando rรกpidamente.
La clave son los datos.
El creciente escrutinio de inversionistas y reguladores cada vez mรกs juiciosos ha traรญdo rigor no solo a los problemas ambientales, sociales y de gobierno (ESG) que se espera que las empresas manejen, sino tambiรฉn a las mรฉtricas y mรฉtodos por los cuales miden y divulgan los efectos de su gestiรณn de problemas ESG. .
Al mismo tiempo, los avances acelerados en las tecnologรญas de gestiรณn de datos digitales estรกn permitiendo a las empresas establecer objetivos para gestionar esos problemas ESG en lรญnea con las expectativas de las partes interesadas. Estรกn permitiendo a las empresas monitorear continuamente la efectividad de los esfuerzos de gestiรณn de problemas ESG y traducirlos en tรฉrminos financieros.
Lo que es mรกs importante, estos sistemas basados en la nube permiten a las empresas aceptar el escrutinio con confianza. Estรกn permitiendo que las empresas sean transparentes con sus partes interesadas internas y externas para que puedan rendir cuentas de manera creรญble de sus compromisos de desempeรฑo de sostenibilidad.
Son datos de grado de inversiรณn que sirven para desmitificar la sustentabilidad corporativa, hacer que su prรกctica sea un lugar comรบn y, en รบltima instancia, garantizar que logre lo que pretende.
Benchmark mantiene su compromiso de brindarles a nuestros suscriptores actuales y futuros las mejores soluciones digitales y la inteligencia que necesitan para, en palabras del orador principal de Impact 2022 Andy Karsner , “incrustar sus valores รฉticos en la estrategia corporativa” y “medir lo que mรกs importa con precisiรณn e integridad.โ
Esperamos que se una a nosotros en este esfuerzo.


