Die Kundenkonferenz Impact 2025 von Benchmark Gensuite wurde mit der unverwechselbaren Energie und Kameradschaft langjähriger Mitarbeiter und Veränderer abgehalten und bot neue Perspektiven zur digitalen Aktivierung und zur EHSQ- und Nachhaltigkeitsführung der nächsten Generation.
Von Keynote-Einsichten bis hin zu den Perspektiven des Führungsgremiums vermittelte Impact 2025 eine klare Botschaft: Die Innovation im Bereich EHS nimmt Fahrt auf – und KI steht im Mittelpunkt der Transformation.
Lassen Sie uns in einige der spannendsten Momente der Veranstaltung eintauchen.
Erster auf dem Markt: Agentische KI für EHS und Nachhaltigkeit
In seiner Eröffnungsrede forderte Benchmark Gensuite Gründer und CEO R. Mukund die Teilnehmer auf, die Zukunft von KI in EHSQ, Nachhaltigkeit und Betriebssicherheit– nicht als Zuschauer, sondern als Mitarbeiter. Er kündigte die Einführung der EHS AI Special Agents von Benchmark Gensuite an – die nicht nur analysieren, sondern auch agieren sollen – und positionierte diese Tools als die nächste Evolutionsstufe der Frontline-Befähigung.
Die Zukunft liegt in unseren Händen. KI wird uns nicht einfach so passieren. Wir können – und müssen – mitbestimmen, wohin sie geht.
— R. Mukund
Von „Helfern“, die Inhalte und Zusammenfassungen generieren, bis hin zu intelligenten KI-Agenten, die Aktionen ausführen und sich im Laufe der Zeit anpassen, ist Benchmark Gensuite weiterhin führend in der praktischen, sicheren und skalierbaren KI für den täglichen Betrieb.
📥 Um einen genaueren Blick darauf zu werfen, wie EHS-Experten KI nutzen, laden Sie unseren EHS-Benchmarking-Bericht 2025 herunter: Nutzung von KI zur Vorhersage und Vorbeugung von Verletzungen
David Metcalfe über den Mentalitätswandel bei EHSQ-Führungskräften
David Metcalfe, CEO von Verdantix, hielt einen überzeugenden Vortrag über die strukturellen Veränderungen, die für die nächste Generation von EHS-Führungskräften erforderlich sind. Er betonte, wie wichtig es sei, die digitale Transformation mit finanziellem Nutzen, funktionaler Integration und Führungskräfteentwicklung in Einklang zu bringen. Seine Erkenntnisse unterstrichen, wie wichtig es für EHS-Experten sei, sich als strategische Wegbereiter in ihren Organisationen zu positionieren.
Sein Vortrag konzentrierte sich auf sechs Schlüsselelemente, die jeder EHS-Leiter heute priorisieren sollte.
Entdecken Sie Sechs Säulen der funktionalen Führung der nächsten Generation– lesen Sie unseren Blog über David Metcalfes eindrucksvolle Präsentation.
Die Vision für Frontline Enablement
Donavan Hornsby, Chief Market Strategy Officer bei Benchmark Gensuite, moderierte eine Diskussion über neue Prioritäten für Funktionsleiter – vom Aufbau einer datengesteuerten Kultur bis hin zur Akzeptanz technischer Innovationen, ohne die Menschen aus den Augen zu verlieren.
Donavan Hornsby lud die Teilnehmer mit einer achtsamen Atemübung zum Nachdenken ein. Dies diente als eindringlicher Übergang zu seiner zentralen Botschaft: Führungskräfte müssen lernen, sich mit den „20,000 täglichen Momenten“ auseinanderzusetzen, die Mitarbeiter an der Front erleben – genauso bewusst, wie sie an diese 20,000 Atemzüge denken.
Hornsbys Präsentation konzentrierte sich auf den entscheidenden Wandel von der bloßen Einbindung der Mitarbeiter an der Frontlinie hin zu ihrer Befähigung. Basierend auf den Innovationen von Benchmark Gensuite – wie Echtzeit-Microlearning am Einsatzort und ergonomische Beurteilungen powered by 3MotionAI – forderte er Führungskräfte dazu auf, über traditionelle Managementsysteme hinauszudenken.
Sein Aufruf zum Handeln? Begreifen Sie KI-gestützte Entscheidungsfindung und Frontline-Befähigung als nächsten Evolutionssprung in der funktionalen Führung.
Einblicke aus der Praxis
Unsere herausragende Podiumsdiskussion mit Partnern und Führungskräften aus unserer Abonnenten-Community brachte Theorie in die Praxis, wobei Praktiker ihre Erfolge und Herausforderungen aus der realen Welt teilten.
Zu den wichtigsten Stimmen gehörten:
- Allison Montgomery, VP of EHS bei Applied Materials, berichtete, wie ihr Team ROI-Rechner erstellte, um den geschäftlichen Wert der EHS-Technologie aufzuzeigen. Montgomery betonte außerdem, wie wichtig es sei, EHS schon früh im digitalen Prozess in die Geschäftsabläufe zu integrieren. „Ohne Benchmark Gensuite als Partner hätten wir das nicht geschafft.“
- Brian Bartal, Chief Safety Officer bei Unifi, begeisterte den Raum mit UniFis Anwendung von prädiktive und präskriptive Analytik. He beschrieb, wie die Datenmodellierung dazu beitrug, die OSHA-Aufzeichnungen um 18.6 % zu reduzieren. Bartals Team verknüpft Leistungsdaten direkt mit Vergütung und Rechenschaftspflicht. „Unser Modell verknüpft Sicherheits-Scorecards mit dem Verhalten der Mitarbeiter. Wenn es nicht gemessen wird, verbessert es sich nicht.“
- Doug Pontsler, Vorsitzender und Geschäftsführer von COVE, betonte die Verlagerung hin zu umsetzbaren Frühindikatoren. „Konzentrieren Sie sich auf die wichtigsten Kennzahlen. Das Ziel sind nicht mehr Daten, sondern bessere Entscheidungen.“ Pontsler, ein langjähriger Verfechter visueller Kompetenz und der Stärkung der Mitarbeiter an vorderster Front, erinnerte das Publikum auch daran, dass KI zwar leistungsstark ist, es aber Menschen – und nicht nur Daten – sind, die den Wandel vorantreiben. Sein Aufruf: Investieren Sie ebenso stark in den Aufbau menschlicher Fähigkeiten, Kommunikation und kritischen Denkens wie in die Technologie.
- Helen Watts, Global HSE Director bei Atmus Filtration Technologies, untersuchte, wie man eine Belegschaft mit mehreren Generationen mithilfe digitaler Tools einbindet. Helen, die zuvor bei einem Großkonzern (Cummins) tätig war, betonte die Agilität und Innovation, die in kleineren, schnelllebigen Umgebungen möglich sind. Sie sprach über die Bedeutung der Auswahl des richtigen digitalen Partners – in ihrem Fall Benchmark Gensuite – für den Aufbau eines grundlegenden Managementsystems und erwecken Sie Frontline-Risikodaten zum Leben. „Wir schaffen eine Kultur, die es den Mitarbeitern an der Front ermöglicht, Risiken anders zu sehen – mit Absicht, nicht durch Zufall.“
Den nächsten Schritt machen
Impact 2025 machte seinem Namen alle Ehre: Es war ein zukunftsorientiertes, anregendes und praxisorientiertes Forum für Führungskräfte, die sich für die Weiterentwicklung von EHSQ und Nachhaltigkeit zu leistungsstarken Geschäftsfaktoren einsetzen. Mit der Unterstützung des Benchmark Gensuite-Ökosystems ist diese Community von Changemakern bestens aufgestellt, um die nächste Ära der Sicherheit, Nachhaltigkeit und operativen Exzellenz zu gestalten.
Wie Donavan es am besten ausdrückte: Jeder von uns erlebt 20,000 Momente am Tag. Entscheidend ist, was wir daraus machen.
Möchten Sie erfahren, wie KI und Automatisierung Ihr EHS-Programm verbessern können? Hier sind einige Möglichkeiten, das Gespräch fortzusetzen:
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