Un piccolo gruppo di professionisti lavora da decenni sul concetto di contabilità verde, sostenendo che solo attribuendo un valore tangibile e finanziario all'ambiente possiamo gestirlo e proteggerlo adeguatamente. I critici sostengono che dobbiamo valutare i beni immateriali in sé e per sé, e ridurre l'esperienza umana della natura a un valore monetario è riduttivo, semplicistico e probabilmente impossibile. Quanto vale la vista dal Monte Everest? O una nuotata in un oceano pulito in una giornata calda?
Tuttavia, il movimento per l’economia ambientale ha compiuto un grande passo avanti con la creazione del sistema di scambio delle quote di emissione dell’Unione Europea, che ha assegnato un prezzo alle emissioni di gas serrae codificarono il diritto dell'industria a emettere gas serra in quote valutate e negoziabili. Sistemi di scambio simili nacquero in tutto il mondo, estendendosi a "beni" come la biodiversità e le energie rinnovabili. Improvvisamente, gli ambientalisti si ritrovarono a essere fianco a fianco con i ricchi di Wall Street e della City di Londra. Il costo dell'inquinamento era stato reso esplicito e l'ambiente era diventato un business.
L’intensa attenzione rivolta all’ESG sta accelerando questa tendenza, poiché i professionisti finanziari si trovano a dover divulgare le performance di sostenibilità dei loro portafogli. Ciò sta provocando un'onda d'urto nel settore, poiché gli operatori più abituati a confrontare l'EBITDA ora devono comprendere come le aziende interagiscono con la natura e le comunità e quale impatto ciò abbia sulle loro attività. Esistono diversi standard di rendicontazione, e il recente La tassonomia dell’UE è un altro passo importante nella definizione di uno standard di settore per la valutazione. Ciò evidenzia l'esigenza con cui i responsabili della sostenibilità si confrontano da decenni: la necessità di approcci e sistemi integrati.
I consigli di amministrazione, gli investitori e le autorità di regolamentazione richiedono alle aziende di fornire questi nuovi dati ESG. Con la collisione tra il mondo della gestione ambientale e quello della finanza, si sta sviluppando un nuovo linguaggio comprensibile da entrambe le parti, ma solo con la formazione di entrambe. I professionisti che sono diventati esperti in Standard di rendicontazione GRI ora devono fornire dati di qualità finanziaria e ciò comporta una nuova serie di sfide.
Sfide principali per la rendicontazione ESG
Molte aziende si stanno rendendo conto che i loro attuali processi di raccolta e rendicontazione dei dati non sono in grado di fornire il rigore richiesto. Tra i difetti tipici che si traducono in una qualità inadeguata del reporting ESG rientrano:
- Rispondere a quadri di reporting consolidati senza la dovuta considerazione e allineamento alle priorità aziendali. È necessaria una solida valutazione della materialità per garantire che l'informativa soddisfi le esigenze del management interno e degli stakeholder esterni.
- Incapacità di definire solidi processi organizzativi a supporto del flusso di dati. È necessario il coinvolgimento della forza lavoro e della dirigenza per garantire l'implementazione efficace del processo.
- Mancanza di rigore nell'elaborazione dei dati, dovuta a tecniche di raccolta eterogenee, standard multipli nelle diverse parti dell'azienda, silos di dati, competenze eterogenee tra il personale e variazioni nelle definizioni basate su approcci nazionali o regionali.
- Elevata complessità derivante da molteplici tassonomie e standard di reporting e dalla variabilità delle richieste delle agenzie di rating. Dimostrare una performance definitiva per un dato aspetto può essere difficile quando si richiede di esprimerla in modi diversi.
- Senza un supporto tecnologico adeguato, un'efficace divulgazione ESG può essere ottenuta solo con una piattaforma aziendale strettamente integrata con i processi aziendali e in grado di acquisire dati reali e concreti, così come provengono dalle operazioni.
Implementando attentamente processi e tecnologie adeguati, le aziende saranno in grado di superare questi ostacoli e presentare un quadro chiaro e imparziale delle proprie performance. Ciò consentirà loro di costruire la propria narrazione, raccontare la propria storia e gestire efficacemente le proprie performance.
