GIST Impact y Benchmark Gensuite reunieron recientemente a líderes corporativos, inversores y profesionales de la sostenibilidad en Londres para un debate franco sobre la gestión del riesgo climático. Bajo las reglas de Chatham House, los participantes compartieron sus desafíos, éxitos y preocupaciones reales sobre cómo afrontar un panorama climático cada vez más volátil.
La sesión reveló una cruda verdad: si bien muchas organizaciones reconocen que el riesgo climático es crítico, traducir esta conciencia en acciones sistemáticas sigue siendo un gran desafío.
En pocas palabras, esto es lo que aprendimos:
- Centrarse en la información útil para la toma de decisiones, no en datos perfectos
Esperar la certeza total no es una opción. Céntrese en la información que realmente mejora las decisiones. Pregúntese: ¿cambian estos datos lo que haríamos?
- Los incentivos importan más que la información
Una gestión exitosa del riesgo climático requiere responsabilidad por parte de los altos directivos, una compensación vinculada a los resultados y métricas de desempeño a largo plazo más allá de los resultados trimestrales.
- La adaptación y la mitigación exigen enfoques diferentes
La adaptación tiene un ROI más claro, es específica para cada lugar y se ajusta a los procesos habituales de inversión de capital. La mitigación se aplica a nivel de país/sector, requiere acción colectiva y podría requerir incentivos a nivel de políticas. No espere la misma lógica de negocio para ambos.
- El cambio real ocurre a nivel del sitio
Colaborar directamente con los administradores de obra, quienes controlan los presupuestos y comprenden las condiciones locales. Enmarcar las acciones climáticas en términos de resiliencia, eficiencia y gestión de costos, en lugar de objetivos abstractos de sostenibilidad.
- El contexto importa tanto como el riesgo
Para comprender el riesgo es necesario conocer la capacidad de adaptación local, los planes gubernamentales, las condiciones del mercado de seguros y la sofisticación regional, no sólo el peligro en sí.
- Las cadenas de suministro son su talón de Aquiles
Los proveedores no asegurables generan vulnerabilidades que la resiliencia operativa directa no puede abordar. Esto requiere enfoques sectoriales y la incorporación de flexibilidad en las estrategias de abastecimiento.
- Presentar las acciones climáticas como algo normal
Integrar consideraciones climáticas en los procesos estándar de inversión de capital, gestión de riesgos y eficiencia operativa. Si la energía renovable ofrece una mejor TIR, presentarla como un negocio inteligente que, además, ofrece beneficios climáticos.
- Los datos históricos son cada vez menos fiables
Complemente el análisis histórico con proyecciones prospectivas, sea cauteloso al extrapolar tendencias pasadas e incorpore flexibilidad en los planes para adaptarse a medida que cambian las condiciones.
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Acerca de Benchmark Gensuite
Benchmark Gensuite® es un proveedor líder de software en la nube para la gestión de riesgos ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) y operacionales. Nuestra plataforma unificada ayuda a las empresas a gestionar la sostenibilidad, la seguridad y el rendimiento en materia de riesgos mediante la innovación digital, el análisis y la automatización. Con más de 25 años de desarrollo continuo, Benchmark Gensuite apoya a más de 400 suscriptores globales de 35 sectores en el logro de la excelencia operativa y resultados ESG medibles.
Acerca del impacto GIST
Impacto GIST Es una firma líder en el mercado de datos y análisis. Ayudamos a empresas e inversores a medir, valorar y gestionar sus impactos, riesgos y oportunidades ambientales y sociales. Impulsada por un equipo global de expertos, GIST Impact proporciona datos precisos y específicos de cada ubicación que abarcan más de 18,500 empresas y es el socio de datos elegido por algunas de las instituciones financieras más grandes del mundo.
