6 pasos para promover una cultura de seguridad

Ya sea profesional de seguridad, supervisor, gerente, empleado por horas o ejecutivo de una organización, debe considerar la importancia de desarrollar una sólida cultura de seguridad en su organización. El resultado es una mejora en la calidad de vida de todos los empleados en el trabajo, en casa y en la carretera. Indirectamente, una sólida cultura de seguridad en el trabajo ayuda a los empleados y a sus familias a evitar lesiones o incidentes debilitantes y que pueden afectar la vida, tanto dentro como fuera del trabajo.

Si puede desarrollar una sólida cultura de seguridad en el trabajo, reducirá positivamente el número de incidentes en el trabajo y fuera del trabajo, reduciendo así significativamente el impacto negativo en el resultado final de la organización, aumentando la eficiencia empresarial y protegiendo los aspectos sociales de la sostenibilidad organizacional.

El camino hacia la Excelencia en la Cultura de Seguridad implica seis pasos básicos:

1. Realizar una evaluación de referencia

2. Designar un campeón o líder de seguridad

3. Educación de los empleados

4. Participación de los trabajadores

5. Utilice herramientas y aplicaciones de EHS (salud y seguridad ambiental)

6. Mejora continua

Realizar una evaluación de referencia

Créar un Línea base de su Cultura de Seguridad actual, destacando las fortalezas y oportunidades de mejora. Una vez completada la evaluación, cree una Visión y una Estrategia de Mejora y compártala con todos los empleados. Se recomienda encarecidamente que el director ejecutivo de la organización prepare una carta de compromiso que detalle los resultados de la evaluación y las oportunidades de mejora.

Designar un defensor de la seguridad

Asignar un Líder de Seguridad que sea responsable de liderar la iniciativa de Cultura de Seguridad. Debe estar familiarizado con los programas de seguridad existentes, las encuestas de percepción, los resultados de la evaluación de referencia y las estrategias de mejora, como las iniciativas y aplicaciones de participación de los empleados.

Educación sobre seguridad de los empleados

Impartir sesiones de capacitación adecuadas o herramientas de capacitación en seguridad que apoyen el proceso de mejora de la cultura de seguridad. Dicha capacitación puede incluir, entre otras cosas: Identificación de peligros y evaluación de riesgostécnicas de reducción de errores críticos, Informe de inquietudesInformes de cuasi accidentes y capturas acertadas, e investigación de incidentes y análisis de causa raíz. Contrate a un profesional o consultor de seguridad según sea necesario. Lo más importante es asegurarse de que todos los empleados sepan reconocer condiciones, prácticas y comportamientos potencialmente peligrosos en el lugar de trabajo, en casa y en la carretera. Utilice materiales visuales como carteles, folletos, correos electrónicos y memorandos para mantener la seguridad al tanto de los empleados.

Participación de los trabajadores

Esta es la pregunta más común y desconcertante en la gestión de la seguridad y el aspecto más crucial para mantener una cultura de seguridad: "¿Cómo lograr y mantener la participación de los empleados en la seguridad?". Claro que no hay una única respuesta correcta, pero aquí hay algunas soluciones comunes:

• Implementar un “Proceso de Buena Captura y Casi Accidente” Muchas aplicaciones de software facilitan esto. Todos los empleados con un teléfono inteligente pueden reportar fácilmente cuasi accidentes al instante. Este proceso proactivo permite a los empleados reportar posibles peligros con anticipación para que se corrijan de inmediato.
• Internalizar la seguridad – Personalícelo; explíquele al empleado cómo la seguridad puede impactar positivamente a su familia. Esto puede lograrse compartiendo historias de situaciones de riesgo o incidentes.
• Pida a los empleados su participación. Busque activamente oportunidades para involucrar a los empleados en función de su experiencia.
• Comience cada reunión con un “Minuto de seguridad”." Cada historia debe incluir “Qué sucedió”, “¿Cuál fue el error crítico?” y “¿Cómo podría haber sido peor?” (todos los empleados pueden participar en este proceso de narración).
• Reconozca a los empleados con frecuencia: Pronto (tan pronto como hayan contribuido a la excelencia en seguridad), Cierto (indique específicamente lo que han hecho bien) y Positivo (destaque el impacto positivo que su acción tuvo en la excelencia en seguridad).

 Utilice herramientas y aplicaciones EHS

• Fomentar el uso de herramientas y equipos de oficina ergonómicamente correctos, métodos de capacitación electrónica, Aplicaciones del sistema de gestión EHSAnálisis y evaluaciones de tendencias electrónicas
• Priorice y aborde sus problemas de seguridad utilizando el Calendario de cumplimiento
• Informar periódicamente a los empleados sobre controles y correcciones.

Mostrar mejora continua- Sustentabilidad

Reevaluar, medir y ajustar: reconocer el progreso y las barreras y reaccionar adecuadamente y ser flexible para satisfacer las necesidades cambiantes.

Todos los empleados merecen sentirse seguros a diario en cualquier nivel laboral, y al fomentar la seguridad en el lugar de trabajo, contribuye a la seguridad general de los empleados. Estos 6 pasos para una cultura de seguridad excelente ofrecen una guía sencilla sobre cómo empezar a promoverla. la seguridad En el trabajo. Reduzca el impacto negativo y mantenga a los trabajadores seguros iniciando y apoyando hoy mismo la Excelencia en la Cultura de Seguridad.