Con ambiciosos objetivos de innovación continua y expansión global, la empresa multinacional líder en vidrio y cerámica buscaba digitalizar por completo sus programas de EHS y sostenibilidad en sus 110 plantas globales. La empresa buscaba evitar la segregación y desconexión entre los distintos departamentos y funciones, a la vez que satisfacía las demandas específicas de cada planta de sus diversos equipos.
La empresa necesitaba una plataforma integral de EHS&S que le permitiera:
Un conjunto de soluciones potente y unificado de un único proveedor
Software configurable que respalda los requisitos de las agencias reguladoras en todo el mundo
Implementación rápida y efectiva que satisface las distintas necesidades de cada sitio.
El equipo de Benchmark Gensuite trabajó en estrecha colaboración con el equipo de liderazgo de EHS&S de la organización para identificar los módulos de aplicación que cumplirían con los objetivos de transformación y plataforma digital de la empresa.
A continuación, se definieron e implementaron configuraciones específicas de la aplicación. La empresa necesitaba abordar los factores de estandarización de programas, tanto globales como regionales, así como las necesidades de los segmentos de negocio y las sedes clave para la ejecución de procesos y el flujo de trabajo.
Después de establecer la plataforma digital y las integraciones de sistemas de TI clave (inicio de sesión único, directorio de RR. HH., vinculación con un sistema de gestión de riesgos de terceros y más), el equipo de Benchmark Gensuite preparó la instancia de la empresa para las pruebas de aceptación del usuario (UAT), la configuración final de autoservicio y la preparación para la implementación en la Fase 1 del lanzamiento.
Tras su compromiso formal en septiembre de 2018, la empresa experimentó un rápido progreso. Los sitios piloto de configuración de la aplicación iniciaron la planificación de la implementación en octubre de 2018. Para abril de 2019, la plataforma se había implementado en toda la empresa, y Benchmark Gensuite impartió más de 40 sesiones de capacitación para empleados en cuatro idiomas.
La implementación global de la Fase 1, realizada durante un período de 3 meses, fue altamente exitosa, con un creciente compromiso y resultados tempranos, lo que llevó a la empresa a iniciar una implementación de seguimiento de la Fase 2 y la Fase 3 centrada en imperativos clave adicionales tales como:
Rendimiento y cumplimiento globales mejorados
Mejora de la propiedad, la transparencia y la rendición de cuentas
Reducción de costos mediante la consolidación de sistemas heredados
Cuando nos asociamos con nuevos suscriptores para ayudarlos a digitalizarse, adaptamos las configuraciones y los servicios de implementación para que coincidan con sus necesidades organizacionales.
Nuestro profundo conocimiento del dominio, nuestra experiencia de implementación en un grupo diverso de suscriptores y nuestro equipo global con sede en ocho países nos permiten ayudar a nuestros suscriptores a tener éxito con sus implementaciones, ¡rápidamente!
-Laura Fiume, Directora de Crecimiento Estratégico y Habilitación, Benchmark Gensuite®
Garantizar acciones correctivas completas y oportunas
Gestionar y realizar el seguimiento de las acciones correctivas de principio a fin.
Reducir incidentes y lesiones
Informar y realizar un seguimiento de incidentes y cuasi accidentes para mejorar la seguridad en el lugar de trabajo.
Mitigar los riesgos en el lugar de trabajo
Evaluar el riesgo y monitorear las exposiciones en el lugar de trabajo para gestionar eficazmente la salud de los empleados.
Seguimiento de su huella de carbono
Establezca una línea de base precisa para la reducción de carbono y estandarice sus mediciones de progreso.
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