Mit ehrgeizigen Zielen für kontinuierliche Innovation und globale Expansion strebte der führende multinationale Glas- und Keramikkonzern die vollständige Digitalisierung seiner EHS- und Nachhaltigkeitsprogramme an 110 Standorten weltweit an. Ziel war es, die Isolation und Trennung verschiedener Abteilungen und Funktionen zu verhindern und gleichzeitig den standortspezifischen Anforderungen seiner vielfältigen Teams gerecht zu werden.
Das Unternehmen benötigte eine umfassende EHS&S-Plattform, die es ihm ermöglichte:
Eine leistungsstarke, einheitliche Lösungssuite von einem einzigen Anbieter
Konfigurierbare Software, die die Anforderungen von Aufsichtsbehörden weltweit unterstützt
Schnelle und effektive Implementierung, die den unterschiedlichen Anforderungen einzelner Standorte gerecht wird
Das Benchmark Gensuite-Team arbeitete eng mit dem EHS&S-Führungsteam des Unternehmens zusammen, um die Anwendungsmodule zu identifizieren, die die Ziele des Unternehmens in Bezug auf die digitale Plattform und Transformation erfüllen würden.
Anschließend wurden spezifische Anwendungskonfigurationen definiert und implementiert. Das Unternehmen musste sowohl globale und regionale Treiber der Programmstandardisierung als auch die Anforderungen der Geschäftsbereiche und Schlüsselstandorte an Prozessausführung und Workflow berücksichtigen.
Nach der Einrichtung der digitalen Plattform und der Integration wichtiger IT-Systeme – Single Sign-On, HR-Verzeichnis, Anbindung eines Risikomanagementsystems eines Drittanbieters und mehr – bereitete das Benchmark Gensuite-Team die Instanz des Unternehmens für den Benutzerakzeptanztest (UAT), die endgültige Self-Service-Konfiguration und die Bereitstellungsbereitschaft in Phase 1 der Einführung vor.
Nach der formellen Zusage im September 2018 verzeichnete das Unternehmen rasche Fortschritte. Die Pilotprojekte zur App-Konfiguration begannen im Oktober 2018 mit der Bereitstellungsplanung. Bis April 2019 wurde die Plattform unternehmensweit eingeführt, wobei Benchmark Gensuite über 40 Mitarbeiterschulungen in vier Sprachen durchführte.
Die weltweite Einführung der Phase 1, die über einen Zeitraum von drei Monaten durchgeführt wurde, war äußerst erfolgreich. Das Engagement nahm zu und es wurden erste Ergebnisse erzielt. Dies veranlasste das Unternehmen dazu, eine Folgeimplementierung der Phasen 3 und 2 einzuleiten, die sich auf weitere wichtige Punkte konzentrierte, wie beispielsweise:
Verbesserte globale Leistung und Compliance
Verbesserte Eigenverantwortung, Transparenz und Rechenschaftspflicht
Kostensenkung durch Konsolidierung von Altsystemen
Wenn wir mit neuen Abonnenten zusammenarbeiten, um sie bei der Digitalisierung zu unterstützen, passen wir Konfigurationen und Bereitstellungsdienste an ihre organisatorischen Anforderungen an.
Dank unserer umfassenden Fachkompetenz, unserer Erfahrung bei der Implementierung in einer vielfältigen Abonnentengruppe und unseres globalen Teams mit Niederlassungen in acht Ländern sind wir in der Lage, unseren Abonnenten dabei zu helfen, ihre Implementierungen schnell zum Erfolg zu führen!“
-Laura Fiume, Direktorin für strategisches Wachstum und Enablement, Benchmark Gensuite®
Gewährleistung zeitnaher und vollständiger Korrekturmaßnahmen
Verwalten und verfolgen Sie Korrekturmaßnahmen von Anfang bis Ende.
Reduzieren Sie Unfälle und Verletzungen
Melden und verfolgen Sie Vorfälle und Beinaheunfälle, um die Sicherheit am Arbeitsplatz zu verbessern.
Minimieren Sie Gefahren am Arbeitsplatz
Bewerten Sie Risiken und überwachen Sie die Belastungen am Arbeitsplatz, um die Gesundheit Ihrer Mitarbeiter wirksam zu schützen.
Verfolgen Sie Ihren CO2-Fußabdruck
Legen Sie einen genauen Basiswert für die CO2-Reduzierung fest und standardisieren Sie Ihre Fortschrittsmessungen.
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