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FALLSTUDIE

EPR-Bereitschaft

Was die erweiterte Herstellerverantwortung (EPR) für die Umsetzung erfordert – und wie Mark Anthony Brewing beim Aufbau der dafür notwendigen Infrastruktur geholfen hat

Eine gemeinsame Innovationsgeschichte von Mark Anthony Brewing und Trinity Consultants – und was sie über den Aufbau skalierbarer Verpackungsdaten für die bundesstaatliche EPR-Berichterstattung aussagt.

INDUSTRIE
Nahrungsmittel und Getränke

PARTNER
Trinity-Berater

LÖSUNG
Produktverwalter

7

US-Bundesstaaten mit aktiven EPR-Programmen für Verpackungen

~ 1.5M

Lieferantenverwaltung im Rahmen des Produktverantwortungsprogramms

7.6M+

Gegenstände und Teile unter der Verwaltung

Zusammenfassung der Managementergebnisse

Die erweiterte Herstellerverantwortung (EPR) verwandelt Verpackungen in einen Datensatz, der die Einhaltung von Vorschriften regelt und nach Materialart, Gewicht, Artikelnummer (SKU), Vertriebsort, Berichtsjahr und bundesstaatsspezifischen Programmanforderungen analysiert werden muss. Da sich EPR-Programme in den USA ausweiten, sehen sich Hersteller, die grundlegende Fragen zu ihrer Verpackungszusammensetzung, den Materialien ihrer Lieferanten und den jeweiligen Mengen in den einzelnen Bundesstaaten nicht beantworten können, einem wachsenden operativen und finanziellen Risiko ausgesetzt. Diese Fallstudie untersucht, wie Mark Anthony Brewing in Zusammenarbeit mit Trinity Consultants und dem Benchmark Gensuite-Team die EPR-Bereitschaft durch Product Steward vorangetrieben hat. Dabei wurde eine wiederverwendbare Datengrundlage für Verpackungen geschaffen, die die sich entwickelnden Anforderungen der Herstellerverantwortungsorganisationen unterstützt und gleichzeitig umfassendere Initiativen zur Produktverantwortung und Nachhaltigkeit stärkt.

Organisationskontext

Aufbereitung von Verpackungsdaten für ein sich wandelndes regulatorisches Umfeld

Die erweiterte Herstellerverantwortung (EPR) stellt einen grundlegenden Wandel im Umgang von Herstellern mit Verpackungsvorschriften dar. Jahrzehntelang wurden Sammlung, Sortierung und Verarbeitung von Verpackungsabfällen größtenteils von Kommunen und Steuerzahlern finanziert. Heute verlagert die EPR-Gesetzgebung die finanzielle und melderechtliche Verantwortung zunehmend auf die Unternehmen, die verpackte Produkte in Verkehr bringen. Hersteller müssen nun umfassende Transparenz über Verpackungszusammensetzung, Materialgewichte, Lieferanteninformationen, Produkthierarchien, Vertriebsorte und länderspezifische Meldepflichten gewährleisten.

Bis Mitte 2026 hatten sieben US-Bundesstaaten – Kalifornien, Colorado, Maine, Maryland, Minnesota, Oregon und Washington – Programme zur erweiterten Herstellerverantwortung (EPR) für Verpackungen eingeführt. Obwohl diese Programme ähnliche Ziele verfolgen, unterscheiden sie sich in ihren Berichtspflichten, Definitionen der erfassten Materialien, Gebührenstrukturen und Anforderungen an die Herstellerverantwortungsorganisationen (PRO). Die Circular Action Alliance fungiert in Kalifornien, Colorado, Maryland, Minnesota, Oregon und Washington als die anerkannte PRO und verpflichtet die Hersteller zur Erstellung immer detaillierterer Berichte über ihre Verpackungsmaterialien und Materialdeklarationen.

Das Team von Benchmark Gensuite, unter der Leitung von Randy Bergdorf, Director of Stewardship and Supply Chain Solutions, erkannte die betrieblichen Auswirkungen der sich wandelnden Vorschriften und arbeitete daher eng mit Mark Anthony Brewing und Trinity Consultants zusammen, um praxisorientierte Verpackungsmanagement-Lösungen im Bereich Product Steward zu entwickeln. Whitney Smith, Senior Consultant bei Trinity Consultants, brachte fundiertes regulatorisches Wissen und Expertise im Bereich der Kreislaufwirtschaft in die Zusammenarbeit ein und trug so dazu bei, dass die resultierenden Arbeitsabläufe den Compliance-Anforderungen von Herstellern in verschiedenen Rechtsordnungen gerecht werden.

Regulatorischer Kontext

EPR wandelt Verpackungen von einem Produktattribut in einen regulierten Konformitätsdatensatz um – einen Datensatz, der nach Material, Gewicht, Artikelnummer und Zuständigkeit rückverfolgbar sein muss.

Die Herausforderung

Wenn Verpackungen reguliert werden – Compliance-Daten

Die erweiterte Herstellerverantwortung verändert die Art und Weise, wie Hersteller über Verpackungsinformationen denken müssen. Anstatt nur zu wissen, welche Verpackung verwendet wird, müssen Hersteller die Verpackungsmaterialien nach Art, Gewicht, Produkt, Verkaufsziel, Berichtsjahr und Zuständigkeit kennen – und diese Informationen müssen ausreichend nachvollziehbar bleiben, um die länderspezifischen Berichtspflichten zu erfüllen und sich gleichzeitig an sich ändernde regulatorische Definitionen und Verpflichtungen anzupassen.

„Wer ein Produkt in den Handel bringt, trägt die Verantwortung dafür, was passiert, nachdem der Konsument es nicht mehr benötigt.“ – Whitney Smith, Senior Consultant, Trinity Consultants

Für Hersteller, Lebensmittel- und Getränkeunternehmen, Konsumgüterorganisationen und Industrieproduzenten gehen die daraus resultierenden Datenanforderungen weit über die jährliche Berichterstattung hinaus. Verpackungsspezifikationen, Lieferantenerklärungen, Produktdaten und Verkaufsinformationen befinden sich häufig in separaten Systemen, die von verschiedenen Geschäftsbereichen verwaltet werden. Produktverantwortung, Nachhaltigkeit, Recht, Einkauf, Betrieb und Entwicklung können jeweils Teile der Informationen verwalten, die für die Erstellung einer einzigen EPR-Meldung benötigt werden.

„Die Einhaltung der EPR-Richtlinien erfordert, dass Sie Ihre Verpackungsmaterialien nach Art, Gewicht und Artikelnummer (SKU) in jedem Bundesstaat, in dem Sie verkaufen, kennen.“ – Whitney Smith, Trinity Consultants

Die Komplexität nimmt zu, da die einzelnen Bundesstaaten unterschiedliche Definitionen der erfassten Stoffe, Meldefristen, Gebührenstrukturen und Anforderungen an die Herstellerverantwortung (PRO) festlegen. Manuelle Datenerfassungsprozesse, die frühere Compliance-Programme unterstützt haben, werden mit zunehmender Regulierung immer schwieriger aufrechtzuerhalten. Smith zog einen direkten Vergleich zur Meldung von Chemikalieninventaren nach dem Emergency Planning and Community Right-to-Know Act (EPCRA): Organisationen, die diese Programme erfolgreich weiterentwickelt haben, erstellten ihre Berichte nicht mehr jährlich manuell – sie investierten in die zugrunde liegende Dateninfrastruktur, die eine wiederholbare, skalierbare und überprüfbare Compliance-Berichterstattung ermöglichte. Dasselbe Prinzip gilt für die Vorbereitung auf die erweiterte Herstellerverantwortung (EPR).

Die Partnerschaft

Gemeinsame Entwicklung eines skalierbaren Ansatzes zur erweiterten Herstellerverantwortung (EPR) – Bereitschaft zur Umsetzung

Die Arbeit von Benchmark Gensuite zur Unterstützung der erweiterten Herstellerverantwortung (EPR) begann nicht mit den Verpackungsprogrammen der US-Bundesstaaten. Frühere Entwicklungsarbeiten konzentrierten sich auf die Verpackungs- und Abfallvorschriften der Europäischen Union und legten damit den Grundstein für die Verwaltung von Compliance-Daten im Verpackungsbereich. Mit der Beschleunigung der EPR-Gesetzgebung in den USA erweiterte das Team von Benchmark Gensuite diese Arbeit durch die enge Zusammenarbeit mit Mark Anthony Brewing und die regulatorische Beratung von Trinity Consultants.

Anstatt eine einmalige Berichtslösung zu entwickeln, konzentrierte sich die Zusammenarbeit auf eine umfassendere operative Frage: Wie können Produzenten einen Rahmen schaffen, der die heutigen Berichtspflichten unterstützt und gleichzeitig flexibel genug bleibt, um sich an neue Staaten, Berichtsanforderungen und Erwartungen der PRO anzupassen?

„Wie schaffen wir eine Infrastruktur, die es Ihnen als Abonnenten ermöglicht, dies nicht nur in diesem Jahr, sondern auch in den kommenden Jahren effektiv zu verwalten?“ – Randy Bergdorf, Benchmark Gensuite

Dieses Ziel prägte die Roadmap für Product Steward. Der Fokus lag nicht nur auf der Erstellung von Berichten für bestehende Programme, sondern auf der Entwicklung eines wiederholbaren Datenmodells, das die langfristige Vorbereitung auf die erweiterte Herstellerverantwortung (EPR) unterstützt. Mark Anthony Brewing lieferte einen idealen Anwendungsfall für diese gemeinsame Entwicklungsarbeit. Getränkehersteller verwalten komplexe Verpackungskonfigurationen, die häufig Primär-, Sekundär- und Tertiärverpackungen für verschiedene Produkt- und Vertriebsformate umfassen. Für ein einzelnes Produkt kann es erforderlich sein, zu entscheiden, ob die Berichterstattung auf Ebene des Einzelbehälters, des Kartons, der Mehrfachpackung oder einer anderen Artikelnummer (SKU) erfolgen soll – wobei jede Verpackungskomponente unterschiedliche Materialklassifizierungen, Gewichte und regulatorische Eigenschaften aufweist. Diese realen Anforderungen trugen dazu bei, die Funktionalität von Product Steward an den praktischen Herausforderungen auszurichten, denen sich Hersteller bei der Aufbereitung von Verpackungsdaten für die EPR-Berichterstattung gegenübersehen.

Die Lösung

Aufbau eines vernetzten Verpackungsdaten-Workflows für die EPR-Berichterstattung

Das Team von Benchmark Gensuite erweitert Product Steward, um Unternehmen beim Aufbau einer wiederverwendbaren Datenbasis für Verpackungen zu unterstützen, die die jeweiligen Anforderungen der erweiterten Herstellerverantwortung (EPR) der einzelnen Bundesstaaten erfüllt. Anstatt isolierte Berichtsprozesse für einzelne Zuständigkeitsbereiche zu erstellen, konzentriert sich die Lösung darauf, Produktinformationen, Verpackungsprofile, Lieferantendaten, Materialklassifizierungen und Verkaufsdaten in einem gemeinsamen operativen Rahmen zu verknüpfen.
  1. Produkt- und SKU-Management
    Unternehmen führen Lagerbestände an Produkten und Artikelnummern (SKUs), die über mehrere Bundesländer und Märkte verteilt sind. Für Getränkehersteller bedeutet dies unter anderem, die geeignete Berichtseinheit festzulegen – Einzelverpackungen, Kartons, Mehrfachpackungen oder andere Verkaufsformen – eine Entscheidung, die den Datenfluss der Verpackungsdaten in allen nachgelagerten Berichtspflichten beeinflusst.
  2. Standardisierte Verpackungsprofile
    Jedes Produkt ist mit einem Verpackungsprofil verknüpft, das die primären, sekundären und tertiären Verpackungskomponenten dokumentiert und Materialklassifizierungen, Materialkategorien, Verpackungsgewichte, Recyclinganteile sowie hierarchische Beziehungen der Verpackung erfasst. Dadurch entsteht eine standardisierte Darstellung der Verpackungsdaten, die in verschiedenen Berichtsprogrammen wiederverwendet werden kann, anstatt für jeden Berichtszyklus neu erstellt zu werden.
  3. Materialklassifizierung und Zustandszuordnung
    Während viele EPR-Programme die Berichterstattung anhand gängiger Materialklassen wie Kunststoff, Metall, Glas, Holz und Papier organisieren, definieren die einzelnen Bundesstaaten die erfassten Materialien häufig unterschiedlich. Benchmark Gensuite arbeitet mit Trinity Consultants an einem Mapping-Ansatz, der es Unternehmen ermöglicht, Verpackungsinformationen nur einmal zu pflegen und sie gleichzeitig an die jeweiligen Berichtspflichten der einzelnen Bundesstaaten anzupassen. Dadurch wird die doppelte Datenverwaltung reduziert, insbesondere bei einer wachsenden Anzahl teilnehmender Bundesstaaten.
  4. Integration von Verkaufsdaten auf Landesebene
    Für die erweiterte Herstellerverantwortung (EPR) reichen Verpackungsinformationen allein nicht aus. Der Workflow ist darauf ausgelegt, Verpackungsprofile anhand von Berichtsjahr, Bundesland, Produkt und Artikelnummer (SKU) mit Verkaufs- oder Versanddaten zu verknüpfen. Durch die Verbindung der Verpackungszusammensetzung mit dem Produktvertrieb können Unternehmen die länderspezifischen Verpackungsmengen auf Basis einer einheitlichen und kontrollierten Datengrundlage berechnen.
  5. Berichtsergebnisse der Herstellerverantwortungsorganisation
    Ziel ist ein Berichtsprozess, der Herstellern hilft, die Menge und Zusammensetzung der in den einzelnen teilnehmenden Jurisdiktionen eingeführten Verpackungen zu verstehen und gleichzeitig die von den jeweiligen Meldestellen geforderten Meldungen zu unterstützen. Anstatt die Verpackungsdaten für jeden Berichtszyklus neu zu erfassen, nutzen die Organisationen dieselben festgelegten Informationen für verschiedene Berichtsprogramme, da sich die Anforderungen stetig weiterentwickeln.
  6. Strukturierte Lieferantenbindung über das Lieferantenportal
    Viele der für die Verpackungsberichterstattung benötigten Informationen stammen von Lieferanten. Das Lieferantenportal von Product Steward ermöglicht die direkte Kommunikation sowohl auf Lieferanten- als auch auf Artikelebene – entscheidend, wenn es nicht nur um die Konformität eines Lieferanten geht, sondern auch um die genaue Materialzusammensetzung, das Gewicht oder die Verpackungseigenschaften einer einzelnen Komponente oder Artikelnummer. Organisationen, die das Portal bereits für REACH, RoHS und Konfliktmineralien nutzen, können durch die Erweiterung der Datenerfassung im Verpackungsbereich auf etablierte Lieferantenbeziehungen und vertraute Arbeitsabläufe zurückgreifen.
  7. KI-gestützte Lieferantendokumentenextraktion
    Lieferanten füllen die Portalfragebögen nicht immer direkt aus. Stattdessen reichen sie unter Umständen PDF-Dokumente, Word-Erklärungen oder E-Mail-Antworten ein, aus denen hervorgeht, ob ein Produkt einen regulierten Stoff enthält oder eine Verpackungsspezifikation erfüllt. Benchmark Gensuite hat die erste Phase der KI-gestützten optischen Zeichenerkennung (OCR) im Lieferantenportal eingeführt. Diese extrahiert Informationen aus den von den Lieferanten bereitgestellten Dokumenten und füllt Teile einer Materialkonformitätsprüfung automatisch aus. Dadurch wird der manuelle Prüfaufwand erheblich reduziert, während die Genehmigungsbefugnis für die endgültigen Einreichungen erhalten bleibt.
Ohne erweiterte Herstellerverantwortung (EPR) werden nachhaltige Verpackungen zu einem Kostenfaktor für Sie. Mit EPR hingegen werden nicht nachhaltige Verpackungen zu einer Belastung.

Whitney Smith – Seniorberaterin, Trinity Consultants

Die Ergebnisse

Eine Plattformgrundlage für langfristige EPR-Bereitschaft

Product Steward wurde ursprünglich entwickelt, um Unternehmen bei der Einhaltung von Produktrichtlinien wie REACH und RoHS zu unterstützen. Im Laufe der Zeit wurde es erweitert und unterstützt nun auch die Lieferantenbindung, Artikel- und Teilebestände, Verpackungsinformationen, Rohstoffe, Chemikalien, Lieferanten-Produkt-Beziehungen, Stücklistenstrukturen und das Reporting für Compliance-Programme wie REACH, RoHS, PFAS, Konfliktmineralien und die kalifornische Proposition 65. Diese umfassende Funktionalität macht Product Steward zum idealen operativen Ausgangspunkt für die erweiterte Herstellerverantwortung (EPR): Die für EPR erforderlichen Lieferantenbeziehungen, Produkthierarchien und Materialdatenstrukturen sind bereits in der Plattform vorhanden.

Wie Bergdorf feststellte, basieren die Prozesse für erweiterte Herstellerverantwortung (EPR), Scope 3, Produktnachhaltigkeit und die Berechnung des CO₂-Fußabdrucks von Produkten zunehmend auf derselben zugrunde liegenden Produktdatenarchitektur. Unternehmen, die heute eine kontrollierte Verpackungs- und Produktinformationsstruktur etablieren, sind besser gerüstet, um auf die fortschreitende Angleichung von Nachhaltigkeits- und regulatorischen Anforderungen zu reagieren – ohne für jede neue Verpflichtung die Datengrundlagen neu aufbauen zu müssen.

„Wir werden weiterhin eine Annäherung zwischen Produkt- und Betriebsnachhaltigkeit erleben.“ – Randy Bergdorf, Benchmark Gensuite

Die folgenden Zahlen spiegeln den aktuellen Umfang der Product Steward-Abonnentengemeinschaft wider – sie veranschaulichen die operative Grundlage, auf der die EPR-Funktionalität aufgebaut wird.

54

Produktverantwortliche-Abonnenten
Benchmark Gensuite-Plattformweit

~ 15,000

Nutzer aus der gesamten Abonnentengemeinschaft
Benchmark Gensuite-Plattformweit

~ 1.5M

Lieferantenverwaltung im Rahmen des Produktverantwortungsprogramms
Benchmark Gensuite-Plattformweit

7.6M+

Gegenstände und Teile, die der Verwaltung unterliegen
Benchmark Gensuite-Plattformweit

Vorher-Nachher Ergebnisse

Wie die erweiterte Herstellerverantwortung (EPR) die Verpackungsdatenverwaltung verändert

Die nachstehende Tabelle veranschaulicht den operativen Wandel, den diese Zusammenarbeit ermöglichen soll – von einer fragmentierten, manuellen Verwaltung von Verpackungsdaten hin zu einer geregelten, wiederverwendbaren Datengrundlage, die in der Lage ist, die laufenden länderspezifischen EPR-Berichtspflichten zu erfüllen.
VOR AFTER
Verpackungsinformationen sind über Tabellenkalkulationen, ERP-Systeme, Lieferantendokumentation und institutionelles Wissen verstreut. Standardisierte Verpackungsprofile, die mit Produkten, Lieferanten und Stücklistenstrukturen in Product Steward verknüpft sind.
Die manuelle Datenerfassung wurde für jeden Berichtszyklus separat neu aufgebaut. Daten zu wiederverwendbaren Verpackungen, die eine laufende länderspezifische Berichterstattung ohne jährliche Neukonstruktion unterstützen.
Eingeschränkte Transparenz hinsichtlich der Verpackungszusammensetzung nach Produkt und Rechtsordnung Rückverfolgbarkeit auf SKU-Ebene über Verpackungsmaterialien, Produkte, Lieferanten und Verkaufsziele hinweg
Das Verpackungsreporting wird von mehreren voneinander unabhängigen Geschäftsbereichen durchgeführt. Gemeinsame Datengrundlage zur Unterstützung der Teams für Produktverantwortung, Nachhaltigkeit, Beschaffung und regulatorische Angelegenheiten
Die Informationen zur Lieferantenverpackung werden uneinheitlich erfasst, oft per E-Mail oder durch manuelle Nachverfolgung. Strukturierte Lieferantenbindung über das Produktverantwortlichenportal mit KI-gestützter Dokumentenextraktion
Die Berichterstattung an die einzelnen Bundesstaaten wird als separate jährliche Compliance-Übung durchgeführt. Gemeinsame Verpackungsdaten, die durch Backend-Materialzuordnung an die Anforderungen mehrerer Bundesstaaten angepasst sind
``

Regulatorische Einblicke

„Wenn Sie morgen Ihre Verpackungsmenge nach Materialgewicht in sechs verschiedenen Bundesstaaten melden müssten, verfügen Sie über diese Daten? Existieren sie überhaupt? Und wissen Sie, wo sie gespeichert sind?“

Whitney Smith, Seniorberaterin, Trinity Consultants

Lessons Learned

Die Vorbereitung auf die EPR-Maßnahmen beginnt lange vor den Meldefristen

Die Zusammenarbeit zwischen Mark Anthony Brewing, Trinity Consultants und dem Benchmark Gensuite-Team verdeutlicht einige allgemeinere Lehren für Organisationen, die sich auf die Anforderungen der erweiterten Herstellerverantwortung vorbereiten.

  1. Die EPR-Bereitschaft ist im Kern eine Initiative zur Datenverwaltung.
    Eine erfolgreiche Berichterstattung hängt von verlässlichen Daten zu Verpackung, Lieferanten, Produkten und Verkäufen ab und nicht allein von jährlichen Berichtspflichten. Organisationen, die die erweiterte Herstellerverantwortung (EPR) als ganzjährige Datenmanagementaufgabe betrachten, sind besser aufgestellt als solche, die sie lediglich als periodische Pflichterfüllung ansehen.
  2. Verpackungsdaten sollten als Unternehmensinformationen verwaltet werden.
    Organisationen profitieren davon, Verpackungsprofile, Materialklassifizierungen und Stücklistenbeziehungen als verwaltete operative Vermögenswerte zu behandeln, die mehrere Geschäftsprozesse unterstützen – und nicht als isolierte Daten, die einer einzelnen Funktion zugeordnet sind.
  3. Die Einbindung der Lieferanten ist unerlässlich.
    Ein Großteil der für die Verpackungsberichterstattung benötigten Informationen stammt von den Lieferanten. Einheitliche Arbeitsabläufe in der Lieferantenkommunikation verbessern die Datenvollständigkeit und reduzieren gleichzeitig den manuellen Nachbearbeitungsaufwand – insbesondere bei wachsender Anzahl von Lieferanten und Ausweitung der Berichtspflichten auf weitere Bundesstaaten.
  4. Wiederverwendbare Datenmodelle skalieren effektiver als länderspezifische Prozesse.
    Mit der Einführung von erweiterten Herstellerverantwortungsprogrammen für Verpackungen in weiteren Bundesstaaten können sich Organisationen mit standardisierten Verpackungsdaten besser anpassen, ohne ihre Berichtsprozesse von Grund auf neu entwickeln zu müssen. Der von Benchmark Gensuite gemeinsam mit Trinity Consultants entwickelte Mapping-Ansatz ist speziell darauf ausgelegt, diese Doppelarbeit zu vermeiden.
  5. Produktverantwortung wird zunehmend mit umfassenderen Nachhaltigkeitsinitiativen verknüpft.
    Verantwortungsvolle Verpackungsgestaltung, Scope-3-Berichterstattung, Produktnachhaltigkeit und Produktkonformität basieren zunehmend auf denselben grundlegenden Produkt- und Lieferanteninformationen. Organisationen, die heute in eine gemeinsame Produktdatenbasis investieren, schaffen einen Mehrwert in verschiedenen Programmbereichen.

Breitere Branchenrelevanz

Warum die erweiterte Herstellerverantwortung (EPR) über die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften hinausgeht

Die erweiterte Herstellerverantwortung (EPR) ist mehr als nur eine weitere Umweltberichterstattungspflicht. Sie spiegelt einen umfassenderen Wandel hin zu Transparenz auf Produktebene, Rückverfolgbarkeit von Materialien und unternehmensweiter Datenverwaltung wider. Unternehmen, die sich auf die Anforderungen der EPR für Verpackungen vorbereiten, stellen zunehmend fest, dass dieselben operativen Fähigkeiten, die die gesetzliche Berichterstattung unterstützen, auch Nachhaltigkeitsprogramme ihrer Lieferanten, Initiativen zur Produktkonformität, die Erfassung von Scope-3-Daten und die Berichterstattung über den CO₂-Fußabdruck von Produkten stärken.

Die erweiterte Herstellerverantwortung (EPR) verändert auch die Wirtschaftlichkeit von Verpackungsdesigns so, dass Produktverantwortung, Nachhaltigkeit und Beschaffungsteams diese Herausforderungen nicht isoliert bewältigen können. Wenn Gebühren anhand von Verpackungsgewicht, Recyclingfähigkeit, Materialart oder Recyclinganteil strukturiert werden, haben Verpackungsentscheidungen direkte finanzielle Konsequenzen. Daraus ergibt sich ein praktischer Bedarf an einer gemeinsamen Dateninfrastruktur, die funktionsübergreifende Fragen beantworten kann.

  • Welche Artikelnummern enthalten welche Verpackungsmaterialien und wie hoch sind die Materialgewichte nach Bundesland?
  • Bei welchen Lieferanten fehlen oder sind die Verpackungsdaten unvollständig?
  • Welche Verpackungsformate könnten nach den geltenden oder künftigen staatlichen Definitionen höhere Gebühren generieren?
  • Können dieselben Produktdaten die EPR-Berichterstattung, Scope-3-Berechnungen und Initiativen zur Produktnachhaltigkeit unterstützen?
  • Wie werden sich die Meldepflichten verändern, wenn weitere Bundesstaaten an das System angeschlossen werden?

Die Zusammenarbeit zwischen Mark Anthony Brewing, Trinity Consultants und dem Benchmark Gensuite-Team zeigt einen Ansatz für den Aufbau der Verpackungsdateninfrastruktur, die die langfristige Bereitschaft zur erweiterten Herstellerverantwortung (EPR) untermauert – ein Ansatz, der darauf ausgelegt ist, die heutigen staatlichen Programme zu unterstützen und sich an die sich weiterentwickelnden Anforderungen anzupassen.

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