Tutti i Benchmark Digital Partners vorremmo aiutare i 327 assistenti a la Conferenza di riferimento ESG del 2022.In tre giorni brevi, creiamo un'ampia gamma di temi, dalla sostenibilità e dall'impatto ESG con eccellenza operativa e competenza, e lo facciamo con stile, con 57 oratori e presentatori, e 25 sessioni.
Cincuenta e siete oradores significano cinque e siete opportunità per ottenere nuove conoscenze su dove siamo in questo viaggio ESG e dove siamo diretti. I nostri oratori parlano di un'ampia gamma di temi, dal granulare come FieldCore Chris Mc Kee descrivendo i benefici della sicurezza delle tecnologie portatili, nel panorama generale, come oratore principale Il conmovedor discurso di Andy Karsner que habló del corazón de por qué hacemos lo que hacemos: construir un mundo mejor, más seguro y más saludable para nuestras familias.
¡Hubo tantas citas asombrosas que sentimos que era Correcto darles a aquellos de ustedes que no pudieron asistir a la conferencia una muestra de diez de las mejores! Ecco le nostre 10 citazioni principali Conferenza Benchmark ESG Impact del 2022!
1. "Estamos superando esta pausa extraña, inusual y sin precedentes en nuestras vidas, de esta pandemia y esta plaga. Todos sentimos algo como '¿Qual è il significato di ciò che facciamo? ¿Qué mi dispierta por la mañana? ¿Come mi guardo nello specchio e scopro le conseguenze di ciò che sto facendo per la mia famiglia, per la mia comunità, per il mio paese, per il mio mondo?' Ahí es donde están todos ustedes.
Mi conviene di più di ciò che posso fare con questo podio per riflettere e contrastare i circoli dei pomodori decisionali, dove tutti hanno parlato di come devono disegnare il mondo, con la consapevolezza di ciò che, di fatto, ci sono ingegneri e imprenditori con decenni di esperienza reale che sono stati lì trincheras y están al frente de las mejores prácticas ambientales; che è stato haciendo este trabajo per decenni e ora sto osservando il disco al che ha stato patinando per molto tempo, mentre arriva a una convergenza che ha sentimento per l'umanità e la naturalezza. Pertanto, ora possiamo ottimizzare e rafforzare las cosas buenas non solo per la nostra attività e i risultati, ma anche per i valori che ha quando regresa a casa, per le cose che desideri per la tua comunità”. - Andy Karsner , Sottosegretario all'Energia per l'Efficienza e l'Energia Rinnovabile degli Stati Uniti (2005-2008)
2. "EHS ed ESG coinvolgono tutti, risorse umane, finanza, ora influenzano una grande quantità di persone e dipartimenti nella tua azienda. La frase che mi piace usare “Ya no es el EHS de tu abuelo”. No solo estás compliendo y siguiendo tu camino alegre ahora”. - Herman Baker, direttore corporativo di EHS e sostenibilità, Carestream
3. "È un paesaggio frammentato, con molti gruppi diversi associati. Chiaramente, la sfida coinvolge tutti questi gruppi, ma creiamo anche una visione delle informazioni e dell'impatto ESG… Come collegare questi punti da una prospettiva più ampia? Non dobbiamo disperarci 3, 6, 12 mesi e scopriamo che tutto è magicamente consolidato in un solo sistema. La realtà è che probabilmente avrà una maggiore frammentazione. Lo stato dell'arte in ciascuna di queste aree rappresentate da ESG continua ad evolversi e non credo che sia pratico o realistico che in qualche modo tutti siano in sintonia con un sistema per consolidare e operare tutto questo.
Ciò che vediamo è che la specializzazione in queste aree è ciò che dà impulso all'innovazione ed è ciò che può migliorare le cose. L'evoluzione continua dei sistemi si è verificata in ciascuna di queste aree. Il nostro problema è dire: 'Mentre eso succede, se sei responsabile della gestione dei dati ESG e delle informazioni sulla divulgazione e l'impatto sulle prestazioni, ¿cómo extra esos datos para que no sea solo un número que recopila en marzo de cada año para el año anterior? con molto poco accesso alle cose che puoi cambiare nei termini di una prospettiva di rendimento?' Necesita estar más en time tempo real sin tener todos los sistemas consolidados”. - R. Mukund , CEO di Benchmark Digital Partners, parlando di ciò che ha dato impulso alla creazione del nuovo Portale di Interscambio di Dati.
4. "Passiamo a essere un team di una persona che lo ha fatto una volta, un team di ocho nel team di capitale privato per il lavoro. L'interesse che riceviamo da investitori, investitori istituzionali, fondi soberanos de riqueza se ha disparado. Questo è ciò che dicono prestamisti, finanziatori, tutta la comunità di capitale privato, ed è emozionante”. - Gretchen Hancock , direttore ESG, socios de infraestructura global
5. "Stavo parlando con un'azienda globale che un paio di mesi usava hojas de cálculo[to track ESG data] e sapevo che era inadeguato, sapevo che non funzionava, ma non sapevo dove fossi. Non sapevo quale fosse la soluzione del software da capire. Sei paralizzato da come lo hai sempre fatto. Se sei un'azienda globale, tal volta esa no sea la mejor manera de hacer las cosas Esto no va a desaparecer Esto no es una tendencia Este es el costo de hacer negocios en el 21secolo I. ". - Il dottor Mark McNees , Direttore dell'Educación ESG, Universidad Estatal de Florida
6. "Abbiamo bisogno di un sistema di software. Quando arriviamo a WestRock, usiamo un sistema diverso, non vediamo quale era, ma non riusciamo mai a funzionare. Abbiamo più di 8 sistemi principali in uso per la salute e la sicurezza e quello che ci serviva era una forma comune. Stiamo cercando un sistema che possa servire a tutti" i nostri 50 dipendenti, che hanno licenze o capacità di utente illimitate, hanno bisogno di essere flessibili e di fare tutto ciò che desideriamo fare in materia di salute e sicurezza. Abbiamo iniziato con un grande team di parti interessate funzionali per valutare diversi sistemi e ciò che va a funzionare. nosotros. Abbiamo fatto un'analisi e abbiamo ottenuto 000 fornitori diversi, abbiamo ridotto 7, abbiamo fatto dimostrazioni, ricevuto commenti e selezionati[Benchmark ESG] e abbiamo funzionato molto bene per noi. La ragione per cui lo abbiamo fatto è stata osservare la capacità del sistema e tutti i diversi elementi che puoi fare con te. Puoi realizzare i nostri 3 grandi sistemi ed eliminarli con un solo sistema”. - Allison Montgomery , Vicepresidente di Salute e Sicurezza, WestRock
7. “Se le digo è quello che negli oltre 30 anni stanno facendo questo, questo è il programma più facile che ha implementato. Consulente dell'intelligenza artificiale si è caricato di tutto. Creo che abbiamo fatto la gente di EHS più rilevante, più contemporanea, stiamo pensando alla tecnologia e a come la implementiamo. A volte, la gente piensa en la seguridad come anteojos de seguridad y EPP. Vogliamo che la gente piense más allá de eso. È emozionante per i nostri leader dedicare il loro tempo alle cose che sono più importanti”. - Dave Roberts , vicepresidente per la sicurezza e la salute ambientale, The Heico Companies LLC
8. "Quando parliamo di qualità, soprattutto in un'impresa con capitale privato, a loro importa una cosa e solo una cosa: il denaro... Quando più arriviamo a rilevare i suoi problemi, più barato sarà mitigarlo. Quando parliamo di come stiamo approvando le diverse capacità e moduli all'interno di Benchmark, è in questo che parte di questo proceso rilevamo i problemi e quello che è più importante è quello che stiamo facendo al riguardo... Quando siamo arrivati, era molto difficile rilevare i problemi. Le persone che lavoravano in campo incontravano un problema e dovevano registrare questo problema quando si recavano ai loro hotel, per far sì che Internet funzionasse, aprire i loro computer. portatili, scopri quale dei tuoi fogli di calcolo Excel che dieron ha 85 elementi di linea per il collegamento, ricordati di chi lo invierà tramite posta elettronica, qui se lo invierà tramite posta elettronica ad un'altra persona, dove una settimana più tardi si sentirà in un comitato con persone che non sono presenti coinvolti nell'argomento e decisi se era un problema o no. Tomamos esa capacidad y la pusimos en manos de la gente en el campo, capacidad móvil. Ora i tomi 90 secondi catturano un incidente nel campo.
Por lo tanto, todo se trata de números… El año pasado, nuestra fábrica tuvo una tasa de cierre del 97 %, un ciclo di 20 días per risolvere problemi. Hace dos años, la tasa de cierre estaba en el percentil 40 % y el tiempo del cycle superaba los 120 días. Se si affrontano questi problemi in qualche modo, c'è un orrore di denaro reale e tangibile associato a lui. Quando i miei leader si emozionano è l'anno passato, fino al fondo. 1,1 milioni di riduzione del COPQ, diretto. Davvero emozionante. 20,2 milioni di persone identificate in orrore a partire da un problema riscontrato sul campo, che ha portato a un cambiamento di progettazione che è stato implementato nella fabbrica ed eliminato il nodo della falla nel futuro. I nostri dipendenti sul campo non devono prendersi il tempo per risolvere un problema e dedicare quel tempo a risolverlo. Lo arreglamos aguas arriba”. - Michael Melnyk, Jefe de Calidad, America del Norte, TK Elevator
9. "Nell'ultima istanza, ¿avance rápido 5 o 10 años, quando lancia la nostra piattaforma, per poter avere la saggezza collettiva di tutti in questa sala, già integrata nella piattaforma? Eseria el santo graal. L'esperienza e le conoscenze qui sono l'accumulo di decenni di permanenza nel campo. Sì, sì. molto difficile da ottenere. Come catturare questo? Con una IA che è tutto collettivo e può evolversi e personalizzare ancora di più. -R Mukund
10 "¿Qué están haciendo los inversores? ¿Qué están exigiendo? ¿Qué dicen los accionistas? Los accionistas exigen más. Quieren ver el capitalismo con un grado de conciencia intencional. No lo hacen semplicemente perché son persone buenas y rectas. Lo están haciendo debido a montones y montones de datos que suggeriamo che non si può reclutare in modo così competitivo se non lo si fa;
Oggi, questo è molto di più per mantenere le persone sicure con caschi, attrezzature ed attrezzature. Si tratta della vitalità della tua azienda; la sua piattaforma sulla strada per accumulare capitale intellettuale che sarà trasformatrice per tutti noi. I giovani non vogliono lavorare nei luoghi in cui credono di non prestare attenzione a come vedere il futuro. Sé que cuando llegas a casa y dices "Protejo a las personas y estoy tratando de sanar nuestro hábitat natural", i tuoi figli dirán: "Ese es un lugar en el que quiero trabajar. ¡Esa es la carrera y el futuro que quiero tener!". -Andy Karsner
Con tanti oratori incredibili e tante storie incredibili, questa lista potrebbe davvero avere le 100 migliori citazioni della conferenza, ma sappiamo che non hai questo tipo di tempo! Già, hai assistito alla conferenza di questo anno o no, ¡Speriamo che le parole dei nostri oratori lo abbiano lasciato entusiasta del futuro dell'ESG e del luogo in cui ci siamo occupati e della sua organizzazione!
Anche se la conferenza di questo anno potrebbe essere terminata, la sfida di costruire pratiche più sostenibili in tutto il mondo è sempre in corso! Unisciti al nostro gruppo LinkedIn del Foro di collaborazione esecutiva ESG per entrare in contatto con dirigenti e professionisti ESG di tutta la nostra comunità di iscritti e seguiamo la conversazione.
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