Le fusioni e le acquisizioni sono una pratica comune nel mondo ogni volta più globalizzato di oggi. De hecho, secondo Articolo di Forbes di aprile 2021 , “Fusioni e acquisizioni globali [fusioni e acquisizioni] l'attività ha raggiunto un valore di 1,3 miliardi di dollari nel primo trimestre del 2021, secondo i dati di Renfinitiv, il fornitore di dati di mercato con sede a Londra, un aumento del 94% rispetto al primo trimestre del 2020…” Si bien los Acuerdos son ogni volta più grande, quello che disprezza l'interesse di più aziende per seguire l'esempio, la realtà delle fusioni e acquisizioni per gli leader e i suoi dipendenti coinvolti nell'azienda può essere desafiante, piena di cambiamenti e incertezze costanti.
Sebbene molti dei dolori di crescita che si sentono durante una fusione o un'acquisizione siano dovuti alla naturalezza stessa dell'espansione, i sistemi di gestione digitale centralizzati possono creare una chiave di carta per facilitare la transizione sia per i leader che per i dipendenti. Linde Inc., una società chimica multinazionale, ha il suscrittore di Le soluzioni ESG digitali trasformatori di Benchmark Digital Partner Dal 2017 e quando si è fusa con Praxair Inc. per formare la società di gas industriale più grande per la partecipazione al mercato e agli investimenti, è possibile apoyarse sulla piattaforma per aiutare a suavizar parte del processo.
Un sistema di gestione ESG centralizzato in azione
Linde si rivolge a clienti nei settori della salute, raffinazione del petrolio, produzione, alimenti, carbonatazione delle bevande, fibra ottica, fabbricazione dell'acciaio, aerospaziale, chimica, elettronica e trattamento dell'acqua. Con oltre 300 ubicazioni distinte in America del Nord, la sua presenza espansiva, l'opportunità del lavoro e l'ampiezza del settore significano che ci sono una serie di requisiti normativi e di conformità che devono essere soddisfatti. Utilizzando il kit Benchmark ESG de Las soluzioni di gestione medioambientale puoi concentrarti sulla garanzia dell'adempimento delle tasse e degli obblighi normativi, nonché sulla salute, la sicurezza e la visibilità generale del programma ESG attraverso l'analisi dei dati e la capacità di generazione di informazioni.
Con questi sistemi esistenti implementati su Linde, gli antichi dipendenti e i team di gestione di Praxair possono accedere alla struttura per incorporare i nuovi siti fusi. Riassumendo l'implementazione, il direttore ambientale, Scott Poole, che supervisiona l'attività di gas a gas, ha commentato: "In precedenza abbiamo un sistema di ordini di lavoro che usiamo per la salute ambientale. In questo sistema, gli utenti devono entrare nel sistema e stampare le istruzioni dell'attività per completarle entro un periodo di tempo no". Questo è stato rivelato che le cose sono state molto arcaiche e complicate quando si tratta di amministrare le attività che devi completare in tempo Passare la carta elettronica all'interno di Benchmark ci ha aiutato a organizzare le nostre attività per assicurarci di completare il tempo con esso. Applicazione del Calendario dei Complementi . "
Organizzare e gestire le proprie aree ambientali mentre si lavora durante l'acquisizione e soprattutto è solo uno dei vantaggi di un sistema digitale. Ma centralizzare i processi di esecuzione delle attività e ottimizzare la capacità e l'educazione del sistema attraverso il sistema digitale può aiutare a formare un team coeso, lavorando verso obiettivi comuni. Pertanto, questi obiettivi possono essere raccolti con l'analisi di dati e informazioni per mantenere informati i leader dell'organizzazione e i singoli membri del team e nella stessa pagina.
La flessibilità e la scalabilità sono importanti
Mentre l'azienda acquisisce nuovi siti ed elimina la fusione di altri, avere un sistema digitale per rastrellare questi dati è vitale, ma garantire la flessibilità e l'escalation del sistema può far sì che la transizione sia molto più fluida. Al punto di iniziare di nuovo ogni volta che si aggrega o elimina un sito, un sistema di amministrazione digitale flessibile consente alle organizzazioni di regolare facilmente la propria scala senza influenzare i dati del sistema esistente né causare un'interruzione nei flussi di lavoro. Durante la fusione tra Linde e Praxair, Scott Poole affermò che questa flessibilità era chiave: "Ho avuto una conversazione con uno dei miei clienti sulla facilità con cui implementare i sistemi di Benchmark. Il sistema è molto intuitivo e puoi personalizzarlo in base alle esigenze della tua azienda. È molto più facile lavorare con piattaforma che con molte altre piattaforme che ha usato”.
Poiché è saldamente stabilito all'inizio di una fusione, acquisizione o implementazione per aiutare il lavoro durante il processo, un sistema di gestione digitale centralizzato è un'attività inestimabile. Dall'allineare i membri dell'equipaggio verso un obiettivo comune, educare sui processi organizzativi e sui luoghi, creare visibilità dei meta, degli obiettivi e dei compromessi e offrire la capacità di crescita ed evoluzione dell'impresa e della sua struttura, sono strumenti potenti per agevolare le acquisizioni dell'impresa. Benchmark ESG offre molteplici applicazioni per la trasformazione digitale dei programmi Riesgo + Integrazione, Sostenibilità e Amministrazione su una piattaforma flessibile, scalabile e personalizzabile. Imparare di più su Esg di riferimento per appoggiare la tua organizzazione in crescita.
