Con ambiziosi obiettivi di innovazione continua ed espansione globale, la multinazionale leader nel settore del vetro e della ceramica desiderava digitalizzare completamente i suoi programmi di EHS e sostenibilità in 110 sedi globali. L'azienda voleva evitare che diversi reparti e funzioni diventassero isolati e scollegati, soddisfacendo al contempo le esigenze specifiche dei suoi team, diversificati per sede.
L'azienda aveva bisogno di una piattaforma EHS&S completa che le consentisse di:
Una suite di soluzioni potente e unificata da un unico fornitore
Software configurabile che supporta i requisiti delle agenzie di regolamentazione in tutto il mondo
Implementazione rapida ed efficace che soddisfa le diverse esigenze dei singoli siti
Il team di Benchmark Gensuite ha collaborato a stretto contatto con il team dirigenziale EHS&S dell'organizzazione per identificare i moduli applicativi in grado di soddisfare gli obiettivi di trasformazione e piattaforma digitale dell'azienda.
Successivamente, sono state definite e implementate specifiche configurazioni applicative. L'azienda doveva soddisfare i requisiti di standardizzazione dei programmi a livello globale e regionale, nonché le esigenze dei segmenti di business e delle sedi chiave in termini di esecuzione dei processi e flusso di lavoro.
Dopo aver definito la piattaforma digitale e le integrazioni dei principali sistemi IT (Single Sign On, directory delle risorse umane, collegamento a un sistema di gestione dei rischi di terze parti e altro ancora), il team di Benchmark Gensuite ha preparato l'istanza dell'azienda per il test di accettazione dell'utente (UAT), la configurazione self-service finale e la prontezza all'implementazione nella Fase 1 del lancio.
A seguito dell'impegno formale assunto a settembre 2018, l'azienda ha registrato rapidi progressi. I siti pilota per la configurazione delle app hanno avviato la pianificazione dell'implementazione a partire da ottobre 2018. Ad aprile 2019, la piattaforma era stata implementata in tutta l'azienda, con Benchmark Gensuite che ha condotto oltre 40 sessioni di formazione per i dipendenti in quattro lingue.
L'implementazione globale della Fase 1, condotta in un periodo di 3 mesi, ha avuto un enorme successo, con un crescente coinvolgimento e risultati iniziali, che hanno portato l'azienda ad avviare un'implementazione successiva della Fase 2 e della Fase 3, incentrata su ulteriori imperativi chiave quali:
Prestazioni e conformità globali migliorate
Miglioramento della proprietà, della trasparenza e della responsabilità
Riduzione dei costi tramite il consolidamento dei sistemi legacy
Quando collaboriamo con nuovi abbonati per aiutarli a digitalizzare, personalizziamo le configurazioni e i servizi di distribuzione in modo che soddisfino le loro esigenze organizzative.
La nostra profonda competenza nel settore, l'esperienza di implementazione in un gruppo eterogeneo di abbonati e un team globale radicato in otto paesi ci consentono di aiutare i nostri abbonati a raggiungere il successo nelle loro implementazioni, rapidamente!"
-Laura Fiume, Direttore della crescita strategica e dell'abilitazione, Benchmark Gensuite®
Garantire azioni correttive tempestive e complete
Gestire e monitorare le azioni correttive dall'inizio alla fine.
Ridurre incidenti e infortuni
Segnala e monitora gli incidenti e i quasi incidenti per migliorare la sicurezza sul posto di lavoro.
Attenuare i rischi sul posto di lavoro
Valutare i rischi e monitorare l'esposizione sul posto di lavoro per gestire efficacemente la salute dei dipendenti.
Tieni traccia della tua impronta di carbonio
Stabilisci una base di riferimento precisa per la riduzione delle emissioni di carbonio e standardizza le misurazioni dei progressi.
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