Le « E » dans ESG étant souvent mis en avant, notamment à la suite des récents mandats proposés par la SEC concernant les émissions de Scope 3, nous avons été reconnaissants que le rapport de mai dernier 2022 Référence Gensuite® Conférence Impact nous a donné l'occasion de parler directement au « S » de ESG — Social.
Dirigé par Benchmark Donavan Hornsby (Directeur de la stratégie de marché) et Randy Burgdorf ((Chef principal de la croissance stratégique et de l'habilitation) Meilleures pratiques et séances d'apprentissage : Social Le groupe de discussion a exploré les tendances, les cadres et les études de cas dans un large éventail de sujets au sein du paysage social ; tous centrés sur le travail vers un environnement sûr et sécurisé non seulement pour les personnes de nos propres organisations, mais également dans l'ensemble de nos chaînes d'approvisionnement.
Donavan a commencé par rappeler que le « social » est un vaste concept, englobant des questions telles que la santé et la sécurité, les relations avec les employés, l'impact sur la chaîne d'approvisionnement et les consommateurs, ainsi que les droits de l'homme. Des conditions de travail des employés aux initiatives en matière de diversité, d'équité et d'inclusion (DEI), en passant par la lutte contre l'esclavage et le travail des enfants, de nombreux éléments sont à prendre en compte lors de l'élaboration de cadres sociaux. Et rien n'est plus important qu'une bonne gestion.
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Explorer les facteurs sociaux internes
Les enjeux sociaux liés aux critères ESG peuvent généralement être divisés en deux catégories : les facteurs internes et les facteurs externes. Donavan a commencé par explorer les facteurs internes, ceux qui interviennent directement au sein de l'organisation. Parmi ceux-ci :
- Santé et sécurité des employés
- Impact sur la communauté locale
- Diversité et inclusion
- Salaire égal
- Apprentissage et développement
- Avantages sociaux
Tout comme la surveillance des indicateurs environnementaux tels que les émissions de gaz à effet de serre (GES), Donavan a expliqué que la performance sociale d'une organisation est généralement mesurée à l'aide de mesures quantitatives, notamment la représentation des femmes, des minorités et des employés LGBTQ, l'écart de rémunération entre les sexes et les statistiques sur les blessures signalées et les jours d'absence du travail.
Et, comme pour les normes environnementales, ces mesures évoluent constamment, ce qui fait que se tenir au courant est une tâche qui peut sembler ardue sans les bons outils.
« Nous sommes membres du GRI, du CDP et d'autres organismes, et nous suivons l'évolution de ces normes », explique Donavan. « Au fur et à mesure de leur mise à jour annuelle, nous les intégrerons automatiquement à la solution, vous n'aurez donc plus à vous soucier de leur suivi. »
Donavan a évoqué la gamme diversifiée de solutions proposées par Benchmark Gensuite® qui se concentrent sur ces questions internes, y compris notre Gestion des incidents, Évaluation des risques de sécurité, observations de sécurité, et Soins médicaux outils.
Ces solutions permettent d'accéder aux données de plus en plus demandées par les clients et aux normes réglementaires qui seront plus exigeantes : « Nous prévoyons que le SASB, le GRI et d'autres organismes vont commencer à se concentrer davantage au-delà du « E » », a déclaré Donavan. « Nous commençons déjà à le constater. »
Impacts sociaux sur la chaîne d'approvisionnement
La discussion s'est ensuite portée sur les facteurs sociaux externes, principalement liés à la chaîne d'approvisionnement. Comme l'a expliqué Randy, ces enjeux incluent :
- Qualité, sécurité et responsabilité des produits
- Droits de l'homme (travail des enfants et esclavage moderne)
- Achat responsable
Randy a expliqué que, bien qu'il n'existe actuellement aucune obligation légale globale aux États-Unis de divulguer les efforts d'évaluation des fournisseurs et de suivi de leurs performances en matière d'ESG, les entreprises américaines choisissent de plus en plus de le faire volontairement. Elles élaborent leurs propres codes de conduite fournisseurs et rivalisent pour obtenir des notes élevées auprès de diverses agences de notation ESG tierces et d'indices de référence volontaires, tels que Transparency International.
Il reste encore de nombreuses lois à prendre en compte. Randy a abordé des sujets tels que la loi Dodd-Frank (minerais de conflit), la loi britannique sur l'esclavage moderne, la loi californienne sur la transparence des chaînes d'approvisionnement et la loi sur la prévention du travail forcé des Ouïghours (UFLPA), qui contribuent toutes à réglementer bon nombre de ces questions externes.
Les violations des droits humains subies par la population ouïghoure de Chine, abordées dans l'UFLPA, signé à la fin de l'année dernière, sont au cœur des préoccupations en 2022, nous a expliqué Randy ; et l'un des sujets les plus médiatisés. De plus en plus de lois sont adoptées pour garantir que les entités américaines ne financent pas le travail forcé des minorités ethniques du Xinjiang.
Pour Benchmark, les solutions visant à atténuer ces risques liés à la chaîne d'approvisionnement et à garantir la gestion responsable et la durabilité des produits relèvent du Benchmark Stewardship® Suite, que Randy explore en profondeur. « C'est une suite de produits que nous pouvons exploiter pour vous aider à gérer vos fournisseurs, vos pièces, à envoyer des enquêtes et éventuellement à les auditer sur des éléments spécifiques. »
Étude de cas : Amphenol
Nous avons également eu la chance d'être rejoints par Dakota Carroll, Responsable de la durabilité de la chaîne d'approvisionnement chez Amphenol, fournisseur leader de systèmes d'interconnexion avancés, de capteurs et d'antennes pour une gamme croissante d'applications automobiles avec environ 90,000 XNUMX employés dans le monde.
Dakota nous a présenté son expérience d'utilisation des solutions Benchmark pour la chaîne d'approvisionnement d'Amphenol, en nous présentant l'immensité de l'entreprise. « Nous comptons plus de 200 entreprises, toutes autonomes », a-t-elle expliqué. « Elles sont toutes responsables de leurs propres programmes de chaîne d'approvisionnement ; elles disposent toutes de leurs propres systèmes ERP et nous avons plus de 200 domaines de messagerie différents. Il s'agit donc d'une entreprise très décentralisée, et Benchmark est d'ailleurs l'une des premières initiatives d'entreprise que nous ayons jamais utilisées. »
Amphenol a lancé le L’intendance et Portail fournisseur Des outils pour numériser leurs actions de sensibilisation auprès des fournisseurs pour diverses campagnes, notamment sur les minerais de conflit, la lutte contre la traite des êtres humains et le code de conduite des fournisseurs au Xinjiang. « Nous avons désormais toutes les données à portée de main. Nous pouvons facilement rassembler toutes les réponses de nos fournisseurs dans un seul système et accéder à toutes nos données. »
« C'est la première fois que notre entreprise dispose de ce type de données au niveau central », a déclaré Dakota. « Nous n'avions jamais pu accéder aux systèmes ERP de chaque site, ni les synthétiser au niveau central. Nous disposons désormais d'une mine de connaissances inédite. »
Amphenol utilise désormais ces données pour répondre aux évaluateurs et aux classeurs ESG, communiquer avec les investisseurs et répondre aux demandes des clients.
Alors que la phase 1 collectait des données, Dakota a expliqué qu'ils se concentraient désormais sur la phase 2 : passer à l'action. « La prochaine étape pour nous, dans notre relation avec l'équipe Benchmark, consiste à déterminer comment utiliser le système pour mettre en œuvre ces solutions. Il ne s'agit pas seulement de collecter les données, mais aussi de déterminer comment nous pouvons, à terme, influencer le changement. »
En savoir plus sur le « S » dans ESG et comment avoir un impact
Accéder à l'enregistrement complet de la session pour explorer toutes les idées de ce panel, y compris une visite guidée de notre Responsable des produits outil et comment il peut être exploité, ainsi que les dernières mises à jour de Gestion des produits & Portail fournisseurRestez à l’écoute pour plus de faits saillants de la conférence Benchmark Impact 2022 de cette année !
