Todos nós da Benchmark Gensuite queremos agradecer aos 327 participantes do 2022 Referência Gensuite® Conferência de Impacto. Em três curtos dias, cobrimos uma ampla gama de tópicos, desde Sustentabilidade e Impacto ESG até Excelência Operacional e Conformidade — e fizemos isso com estilo, com 57 palestrantes e apresentadores, e 25 sessões.
Cinquenta e sete palestrantes significam cinquenta e sete oportunidades para novos insights sobre onde estamos nesta jornada ESG e para onde estamos caminhando. Nossos palestrantes abordaram uma ampla gama de tópicos, desde os mais granulares, como o FieldCore Chris McKee decompondo os benefícios de segurança das tecnologias vestíveis, para o panorama geral, como o palestrante principal De Andy Karsner discurso empolgante que falou ao cerne do motivo pelo qual fazemos o que fazemos: construir um mundo melhor, mais seguro e mais saudável para nossas famílias.
Foram tantas citações incríveis que achamos que era justo dar a vocês que não puderam comparecer à conferência uma amostra de dez das melhores! Aqui estão as nossas 10 melhores citações 2022 Referência Gensuite® Conferência de Impacto!
1. "Estamos passando por esta pausa bizarra, incomum e sem precedentes em nossas vidas — desta pandemia e desta praga. Todos nós estamos nos perguntando: "Qual o significado do que fazemos? O que me acorda de manhã? Como me olho no espelho e percebo as consequências do que estou fazendo pela minha família, pela minha comunidade, pelo meu país, pelo meu mundo?". É aí que vocês estão.
Me emociona mais do que consigo emocionar vocês aqui deste pódio refletir e contrastar os círculos de tomadores de decisão, onde todos falam sobre como o mundo deveria ser projetado, com a consciência de que existem, de fato, engenheiros e empresários com décadas de experiência real que estiveram nas trincheiras e estão na linha de frente das melhores práticas ambientais; que fazem esse trabalho há décadas e agora observam o disco para o qual patinam há muito tempo, enquanto ele chega a uma convergência que faz sentido para a humanidade e a natureza. Assim, agora podemos otimizar e fortalecer as coisas boas não apenas para nossos negócios e resultados financeiros, mas para os valores que você mantém quando volta para casa, para as coisas que você deseja para sua comunidade. - Andy Karsner, Secretário Adjunto de Energia para Eficiência e Energia Renovável dos Estados Unidos (2005-2008)
2. "EHS e ESG envolvem todos, RH, finanças, e afetam uma miríade de pessoas e departamentos na sua empresa agora. A frase que eu gosto de usar é: "Não é mais o EHS do seu avô". Você não está apenas cuidando da conformidade e seguindo seu caminho alegremente agora. - Herman Baker, Diretor Corporativo de EHS e Sustentabilidade, Carestream
3. "É um cenário fragmentado, com muitos grupos diferentes associados. Claramente, o desafio é envolver todos esses grupos, mas também criar uma visão para os relatórios e o impacto ESG... Como conectamos esses pontos de uma perspectiva mais ampla? Não vamos acordar daqui a 3, 6, 12 meses e descobrir que tudo está magicamente consolidado em um único sistema. A realidade é que provavelmente haverá mais fragmentação. O estado da arte em cada uma dessas áreas representadas pelo ESG continua a evoluir e não acho que seja prático ou realista que, de alguma forma, todos concordem com um sistema para consolidar e operar tudo isso.
O que vemos é que a especialização nessas áreas é o que impulsiona a inovação e é isso que vai melhorar as coisas. A evolução contínua dos sistemas acontecerá em cada uma dessas áreas. Nosso desafio é dizer: "Enquanto isso acontece, se você é responsável pela gestão de dados ESG, relatórios de divulgação e impacto no desempenho, como extrair esses dados para que não sejam apenas um número coletado em março de cada ano referente ao ano anterior, com muito pouco acesso a coisas que você pode mudar em termos de uma perspectiva de desempenho?". Precisa se tornar mais em tempo real sem que você tenha todos os sistemas consolidados. - R Mukund, CEO da Benchmark Digital Partners, falando sobre o que motivou a criação do novo Portal de Intercâmbio de Dados.
4. Passamos de uma equipe de uma pessoa só, que fazia isso uma única vez, para uma equipe de oito pessoas na equipe de private equity em que trabalho. O interesse que recebemos de investidores, investidores institucionais e fundos soberanos explodiu. Estou falando de credores, financiadores, de toda a comunidade de private equity, e isso é empolgante. - Gretchen Hancock, Diretor de ESG, Parceiros Globais de Infraestrutura
5. “Conversei com uma empresa global há alguns meses que usa planilhas [para monitorar dados ESG] e sabe que é inadequado, sabe que não funciona, mas não sabe para onde ir. Não sabe qual solução de software usar. Está paralisada pela forma como sempre fez. Se você é uma empresa global, talvez essa não seja a melhor maneira de fazer as coisas. Isso não vai desaparecer. Não é uma tendência. Esse é o custo de fazer negócios no século XXI.”st século." - Dr., Diretor de Educação ESG, Universidade Estadual da Flórida
6. Precisávamos de um sistema de software. Quando cheguei à WestRock, usávamos um sistema diferente, não vou dizer qual era, mas nunca ia funcionar. Tínhamos mais de 8 sistemas principais em uso para Saúde e Segurança e o que precisávamos era de uma solução comum. Estávamos procurando um sistema que pudesse atender a todos os nossos 50,000 funcionários, que tivesse licenças ou capacidade de usuário ilimitadas, precisávamos que fosse flexível e fizesse tudo o que eu queria fazer em saúde e segurança. Formamos uma equipe de especialistas funcionais para avaliar diferentes sistemas e o que funcionaria para nós. Fizemos uma análise e chegamos a 7 fornecedores diferentes, reduzimos para 3, fizemos demonstrações, obtivemos o feedback e selecionamos [Benchmark Gensuite®] e funcionou muito bem para nós. A razão pela qual fizemos isso foi porque você considera a capacidade do sistema e todas as diferentes coisas que ele pode fazer por você. Consegui pegar nossos 8 grandes sistemas e eliminá-los com um único sistema." - Allison Montgomery, Vice-presidente de Saúde e Segurança, WestRock
7. “O que eu digo é que, nos cerca de 30 anos em que venho fazendo isso, este é o programa mais fácil que já implementei. Conselheiro de IA cuidou de tudo. Acho que isso nos torna, pessoal de EHS, mais relevantes, mais contemporâneos. Estamos pensando em tecnologia e como a implementamos. Às vezes, as pessoas pensam em segurança como óculos de proteção e EPIs. Queremos que as pessoas pensem além disso. É emocionante para nossos líderes dedicarem seu tempo às coisas que são mais importantes. -Dave Roberts, Vice-presidente de Saúde e Segurança Ambiental, The Heico Companies LLC
8. Quando falamos de qualidade, especialmente em uma empresa de private equity, eles se preocupam com uma coisa, e apenas uma coisa: dinheiro... Quanto mais a montante você identifica seus problemas, mais barato eles se tornam para mitigar. Quando falamos sobre como estamos alavancando as diferentes capacidades e módulos dentro da Benchmark, a questão é onde nesse processo identificamos os problemas e, mais importante, o que estamos fazendo a respeito... Quando entrei, era muito difícil identificar os problemas. As pessoas que trabalhavam em campo encontravam um problema, tinham que se lembrar dele quando voltassem para seus hotéis, rezar para que a internet estivesse funcionando, abrir seus laptops, descobrir qual das sete planilhas do Excel que receberam com 85 itens para preencher, lembrar para quem enviar por e-mail, quem enviaria por e-mail para outra pessoa, que uma semana depois se reuniria em um comitê com pessoas que não estavam lá com o problema e decidiria se era ou não um problema. Pegamos essa capacidade e a colocamos nas mãos das pessoas em campo, capacidade móvel. Agora, são 90 segundos para eles capturarem um incidente em campo.
Então, tudo se resume aos números... No ano passado, nossa fábrica teve uma taxa de fechamento de 97%, com um ciclo de 20 dias para correção de problemas. Há dois anos, a taxa de fechamento estava no percentil 40% e o ciclo de mais de 120 dias. Se você resolver esses problemas em tempo hábil, haverá uma economia real e tangível associada a isso. Meus líderes se animam no ano passado, direto para o resultado final. 1.1 milhão em redução de COPQ, direto. Realmente empolgante. 20.2 milhões em economias identificadas a partir de um problema encontrado em campo, que resultou em uma mudança no projeto de engenharia que foi implementada na fábrica e eliminou o nó de falha no futuro. Seus funcionários de campo não precisam perder tempo para corrigir um problema e gastar esse tempo resolvendo-o. Nós o corrigimos no início da produção. - Michael Melnyk, Chefe de Qualidade, América do Norte, TK Elevator
9. “No fim das contas, avançar 5 ou 10 anos, quando lançarmos nossa plataforma, para conseguirmos ter a sabedoria coletiva de todos nesta sala já incorporada à plataforma? Esse seria o Santo Graal. A expertise e os insights aqui são o acúmulo de décadas de experiência na área. É muito difícil encontrá-los hoje em dia. Como podemos capturar isso? Espero que com uma IA que esteja lá coletivamente e possa ser ainda mais evoluída e personalizada. Essa é a visão para o futuro.” - R Mukund
10. O que os investidores estão fazendo? O que eles estão exigindo? O que os acionistas estão dizendo? Os acionistas estão exigindo mais. Eles querem ver o capitalismo com um grau de consciência intencional. Eles não estão fazendo isso apenas porque são pessoas boas e íntegras. Eles estão fazendo isso por causa de montes e montes de dados que sugerem que não é possível recrutar de forma tão competitiva se não o fizermos; não é possível reter os melhores talentos de forma tão competitiva se não o fizermos, não é possível ter um desempenho financeiro tão competitivo a médio e longo prazo se não o fizermos.
Hoje, isso é muito mais do que manter as pessoas seguras com capacetes, equipamentos e apetrechos. Trata-se da vitalidade da sua empresa; da sua plataforma na corrida para agregar capital intelectual que será transformador para todos nós daqui para frente. Os jovens não querem trabalhar em lugares que, na sua opinião, não estão prestando a devida atenção ao futuro. Eu sei que quando você chega em casa e diz: "Eu protejo as pessoas e estou tentando curar nosso habitat natural", seus filhos dirão: "Esse é o lugar onde eu quero trabalhar. Essa é a carreira e o futuro que eu quero ter!" - Andy Karsner
Com tantos palestrantes e histórias incríveis, esta lista poderia realmente ter sido a das 100 melhores citações da conferência, mas sabemos que você não tem esse tempo! Independentemente de ter participado ou não da conferência deste ano, Esperamos que as palavras dos nossos palestrantes tenham deixado você entusiasmado com o futuro do ESG e com o lugar de você e sua organização nele!
Embora a conferência deste ano possa ter acabado, o desafio de construir práticas mais sustentáveis ao redor do mundo continua! Junte-se ao nosso grupo do LinkedIn do Fórum de Colaboração Executiva ESG para se conectar com executivos e profissionais de ESG de toda a nossa comunidade de assinantes e vamos continuar a conversa.
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