A GIST Impact e a Benchmark Gensuite reuniram recentemente líderes corporativos, investidores e profissionais de sustentabilidade em Londres para uma discussão franca sobre gestão de riscos climáticos. Sob as regras da Chatham House, os participantes compartilharam seus desafios, sucessos e preocupações reais sobre como navegar em um cenário climático cada vez mais instável.
A sessão revelou uma dura verdade: embora muitas organizações reconheçam o risco climático como crítico, traduzir essa consciência em ações sistemáticas continua sendo um desafio enorme.
Em resumo, eis o que aprendemos:
- Foque em informações úteis para a tomada de decisões, não em dados perfeitos.
Aguardar a certeza absoluta não é uma opção. Concentre-se em informações que realmente melhorem as decisões. Pergunte-se: esses dados mudariam o que faríamos?
- Os incentivos importam mais do que a informação.
Uma gestão bem-sucedida dos riscos climáticos exige responsabilização da alta administração, remuneração vinculada a resultados e métricas de desempenho de longo prazo que vão além dos resultados trimestrais.
- Adaptação e mitigação exigem abordagens diferentes.
A adaptação tem um retorno sobre o investimento (ROI) mais claro, é específica para cada local e se encaixa nos processos normais de investimento de capital. A mitigação é uma estratégia que abrange o nível do país/setor, exige ação coletiva e pode necessitar de incentivos políticos. Não espere a mesma lógica de negócios para ambas.
- A verdadeira mudança acontece no nível do local.
Interaja diretamente com os gestores locais que controlam os orçamentos e compreendem as condições locais. Enquadre as ações climáticas em termos de resiliência, eficiência e gestão de custos, em vez de metas abstratas de sustentabilidade.
- O contexto importa tanto quanto o perigo.
Compreender o risco exige conhecer a capacidade de adaptação local, os planos governamentais, as condições do mercado de seguros e a sofisticação regional – e não apenas o perigo em si.
- As cadeias de suprimentos são o seu calcanhar de Aquiles.
Fornecedores não seguráveis criam vulnerabilidades que a resiliência operacional direta não consegue solucionar. Isso exige abordagens em nível setorial e a incorporação de flexibilidade nas estratégias de fornecimento.
- Ações climáticas atuais como parte das atividades normais de negócios
Integre as considerações climáticas aos processos padrão de despesas de capital, gestão de riscos e eficiência operacional. Se a energia renovável apresentar uma TIR melhor, apresente-a como um negócio inteligente que, por acaso, traz benefícios climáticos.
- Os dados históricos estão se tornando menos confiáveis.
Complemente a análise histórica com projeções prospectivas, seja cauteloso ao extrapolar tendências passadas e incorpore flexibilidade aos planos para adaptá-los conforme as condições mudam.
Tem curiosidade em saber mais sobre as discussões e análises que levaram a essas conclusões? Baixe nosso relatório técnico do evento. https://info.benchmarkgensuite.com
Sobre a Benchmark Gensuite
Benchmark Gensuite® é uma fornecedora líder de software baseado em nuvem para Gestão Ambiental, Social e de Governança (ESG) e Gestão de Riscos Operacionais. Nossa plataforma unificada ajuda empresas a gerenciar sustentabilidade, segurança e desempenho de riscos por meio de inovação digital, análises e automação. Com mais de 25 anos de desenvolvimento contínuo, o Benchmark Gensuite oferece suporte a mais de 400 assinantes globais em 35 setores, auxiliando-os a alcançar excelência operacional e resultados ESG mensuráveis.
Sobre o impacto do GIST
Impacto GIST A GIST Impact é uma empresa líder de mercado em dados e análises. Ajudamos empresas e investidores a mensurar, avaliar e gerenciar seus impactos, riscos e oportunidades ambientais e sociais. Impulsionada por uma equipe global de especialistas, a GIST Impact fornece dados precisos e específicos para cada localidade, abrangendo mais de 18,500 empresas, e é a parceira de dados escolhida por algumas das maiores instituições financeiras do mundo.
