परिवर्तन विवरण को परिभाषित करने और जोखिम वाले क्षेत्रों की पहचान करने के लिए चेकलिस्ट (स्क्रीनिंग, समीक्षा पथ, PSSR) सहित एक साइट-अनुकूलित प्रबंधन प्रक्रिया बनाएं।
सुनिश्चित करें कि निष्पादन से पहले सही लोग समीक्षा कर रहे हैं।
स्वचालित ईमेल सूचनाओं और सारांशों के माध्यम से परिवर्तन की स्थिति बताएं।
मजबूत जोखिम प्रबंधन सुनिश्चित करने के लिए निष्पादन से पहले और बाद में महत्वपूर्ण कार्रवाई लागू करें।
एक व्यापक संगठनात्मक और परिचालन परिवर्तन प्रबंधन दृष्टिकोण के लिए परिवर्तन प्रबंधन समाधान से जुड़ें।
रॉबर्ट हॉज
वीपी, वैश्विक सुरक्षा, स्वास्थ्य और पर्यावरण INEOS स्टाइरोल्यूशन
कोरी लेमन
रेस्पिरोनिक्स
जेम्स राइट
ईएचएस डायरेक्टर बेंचमार्क जेनसुइट सब्सक्राइबर
परिचालन, उपकरण और कार्मिकों पर जोखिम और प्रभावों की पहचान करना, उनका पता लगाना और उनका दस्तावेजीकरण करना।
टीमों के लिए प्रभाव आरंभ करने और समीक्षा करने हेतु मानक बनाएं।
कार्यान्वयन में तेजी लाएं और अनुपालन में सुधार करें।
परियोजना के क्रियान्वयन से पहले परिवर्तनों और जिम्मेदारियों के बारे में बताएं।
नोट: ग्राहक उदाहरण जहां आपके पास एक है सक्रिय ऊपर पंजीकृत उपयोगकर्ता खातों की सूची दी गई है। यदि आपको और सहायता की आवश्यकता है, तो कृपया हमें ईमेल करें।
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