A equipe da Eaton sabia que precisaria de um processo para os relatórios da Diretiva de Relatórios de Sustentabilidade Corporativa (CSRD) e das Normas Europeias de Relatórios de Sustentabilidade (ESRS). Eles também sabiam que qualquer processo escolhido precisaria se adequar à sua estrutura organizacional e às suas necessidades específicas, incluindo a possibilidade de múltiplos responsáveis pelos mesmos KPIs em toda a organização, auditorias internas e externas simplificadas e a capacidade de reunir um acervo de respostas e documentação aprovadas para tornar os relatórios perfeitos, ano após ano.
A equipe usou uma análise de lacunas interna para identificar quais divulgações eram obrigatórias, seu status de divulgação atual, o nível de esforço necessário e as fontes de dados e sistemas que seriam necessários para concluir as várias divulgações.
Após estabelecerem seus requisitos de relatórios e necessidades internas, eles escolheram trabalhar com a equipe da Benchmark Gensuite para ajustar e reimplantar suas instâncias do Disclosure Director para se adequarem às suas novas funções internas claras e à triagem de aplicabilidade.
A equipe da Benchmark Gensuite ajudou a Eaton a envolver toda a equipe com:
O diretor de divulgação da Benchmark Gensuite ofereceu à equipe uma solução flexível, porém fácil de implementar, que capacitou a equipe a:
Simplifique os relatórios de CSRD
Centralizar dados de sustentabilidade
Simplifique os relatórios de divulgação
Definir prioridades do programa para cumprir os compromissos ESG
Envolva as partes interessadas internas e externas para identificar e priorizar questões ESG.
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