供应链连续性问题和全球供应商绩效标准的激增为供应链管理和降低潜在风险创造了一个复杂的环境。授权您的组织从多个风险和绩效期望维度评估全球供应商，并让他们参与绩效改进和纠正措施计划 - 以识别改进机会，最大限度地减少对环境的影响，并提供真正的供应商可持续发展成果。
将供应商跟踪整合到一个集中平台，以提高效率、提高生产力并促进整个组织的跨职能协作
通过集中门户直接与供应商沟通，使他们能够就产品可持续性、ESG 绩效和供应链风险评估提供宝贵的见解。
通过自动审计通知，确保遵守有关冲突矿物、人口贩运、腐败和其他负责任采购问题的全球法规。
通过跟踪多个绩效指标，轻松衡量和监控负责任的采购优先事项，供应商自行更新信息！
人工智能和技术解决方案
我们的供应商风险和参与解决方案与这些人工智能和先进技术无缝集成，以增强您的洞察力并最大限度地发挥您的影响力。
DXP | 数据集成器
平台 API
仪表板和分析
实施各种 Benchmark Gensuite 应用程序使我们能够从纸质操作转变为数字化流程交付。它还使该组织能够以非常有效和高效的方式跟踪其风险指标，因为在该系统上线之前，它还没有能力做到这一点。
根据地理位置、风险优先级、产品信息、关键联系人和负责任的采购计划要求创建供应商的综合概况和清单。
部署定制的审计协议并安排与供应商风险评估和计划要求一致的供应商审计，确保合规性并降低监管风险。
使用智能手机或平板电脑上的 Benchmark Gensuite Mobile 执行定制的供应商审核，实现高效的随时随地评估和实时数据捕获。
制定包含供应商风险评估的定制 KPI 报告，反映关键计划要求和定制的风险评分模型。
联合跨职能团队应对全球产品监管义务、不断增长的客户需求和供应链风险
通过自动指标转换、排放因子（EPA、IEA、DEFRA 等）收集站点级数据，并计算从发票到披露的可持续性和 ESG 指标（范围 1、2 和 3 温室气体排放）。
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