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5 年 Impact Benchmark Gensuite 大会的五大要点

Benchmark Gensuite® 全体人员感谢 200 多位与会者在华盛顿特区参加 2023 年影响力基准 Gensuite 会议. 在短短几天内,我们讨论了广泛的主题,包括 EHS、可持续性、ESG 披露报告、质量、产品管理和供应链风险,包括 Benchmark Gensuite 先进技术和 AI 的实际、结果驱动的应用。 

有这么多出色的演讲者、这么多非凡的成功故事和内容丰富的培训课程,很难将所有内容缩小到 5 要点,但我们想分享一些我们最喜欢的演讲者的见解……以及一项重要公告。 

1. GennyGPT

您听说过 ChatGPT。现在,是时候认识一下 GennyGPT!Benchmark Gensuite 很高兴推出我们自己的生成人工智能 (AI) 聊天机器人,我们迫不及待地想在接下来的几个月里分享更多关于它的信息。

虽然 GennyGPT 仍处于开发阶段,但您一定会希望尽快关注发布说明和时间表! 

 

2.“管理程序是基础。”

当被问及私营企业目前最关心的问题是什么时, 安·克利 (Sotera Health LLC 和 Wabtec Corporation 董事会成员)表示:

管理计划是基础。如今,无论我们身处早期初创公司还是更成熟的公司,这些计划都能帮助我们以不同的方式思考,并更加关注风险。如果我从董事会的角度思考,你们在这段旅程中所处的位置可能有所不同,但共同点是可靠性、透明度和风险关注度。Benchmark 开发的工具,是引领风险、领先时代的关键所在。 

 

3.“我们需要一个系统。”

在周四的演讲小组中, 杰伊·斯莫尔 (JELD-WEN 公司全球 EHS 副总裁)与小组中的其他人分享了这一需求——统一 EHS、可持续性、质量和 ESG 方面的订阅者: 

我加入JELD-WEN是因为2019年没有全球EHS职能部门……我首先意识到我们需要一个系统。我们之前在全球范围内使用过时的工伤补偿系统……用电子表格管理所有数据,需要一个能够帮助我们团结一致、协调目标的解决方案……我们知道我们需要非常复杂的模块,于是我们列出了必备模块清单,获得了资金批准,组建了核心团队,然后与Benchmark Gensuite的优秀合作伙伴展开合作。

 

4.“安全不是专有的。” 

确保工地安全是 每个人,涵盖整个企业以及各个行业和业务。利用先进、尖端的人工智能 (AI) 技术,例如 Gensuite 基准测试®执行人工智能 还有我们的 人工智能顾问 提供远见、预防事故、拯救生命才是最终的前进之路。 

As 莉兹·哈克特 (Cytiva EHS 主管)进一步解释说:  安全并非专有。我们彼此之间都有值得学习的地方。我们还有很长的路要走,而这正是 Benchmark Gensuite 的魅力所在……它不断进化、成长、学习。

 

5.“建立成功的关系。” 

为企业部署一套出色的数字化解决方案(或解决方案套件)只是成功的一部分。正如玛丽·安·波拉德 (波士顿啤酒公司 EHS、安全与可持续发展总监)在回顾她与 Benchmark Gensuite 的实施历程时表示,在两个团队之间建立深厚、紧密的关系是这一成功的重要组成部分:

奥利维亚(Benchmark Gensuite 的萨拉丁)加入了我们团队。我敢打赌,如果她走进辛辛那提啤酒厂,他们一定会把她误认为是波士顿啤酒公司环境健康安全团队的成员。我们与她和团队建立了良好的关系,并发现,能够抽出时间让 Benchmark Gensuite 的员工解答我们遇到的各种问题,无论是最小的问题还是更大的难题,都对我们非常有价值。 

这 5 个要点只是 EHS 和可持续发展行业领袖精彩演讲、协作会议和见解分享的冰山一角。如需探索所有内容(包括完整的会议录像),请查看我们的 Impact 2023 资源中心 别忘了保存我们的日期 2024年客户大会 就在您身边。想要了解更多关于 Benchmark Gensuite 的数字化 EHS 和跨职能管理系统如何为您的组织带来帮助,敬请关注我们即将于 6 月举办的两场网络研讨会系列!

 

 

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