环境、技术、概念、可持续、发展、目标、可持续发展目标。

成功的 ESG 计划需要全员参与……但每个人都准备好了吗?

我最近与来自世界各地的数百名气候、能源和可持续发展思想领袖和决策者一起参加了 2022年气候领导力大会看到如此多的公司正在提升和整合ESG,令人鼓舞。

ESG 话题在公司董事会中的讨论比以往任何时候都更加频繁。疫情爆发前,这类讨论可能每年举行一次;而现在,几乎每次会议都会进行,或者至少每季度举行一次。美国证券交易委员会 (SEC) 提出的气候相关信息披露规则无疑也考虑到了这种日益增长的关注度。截至 17 月 XNUMX 日公众意见征询期结束,SEC 已收到数千份意见征询。

或许,这次会议最令人惊讶的收获,是我在大多数与会者身上感受到的焦虑程度。说实话,有很多事情需要准备,而对于那些没有做好准备的人来说,时间并不多。如果没有一个集中的、经过时间考验的系统来收集准确、及时、完整、财务相关且可验证的数据,公司很可能不会成功。

假设美国证券交易委员会 (SEC) 的规则在 2022 年底前最终确定,那么公司预计将在 2023 年报告其 2024 财年的数据。这意味着需要尽快落实相关流程……例如, 现在. 任何人在缺乏制衡机制的情况下处理电子表格,都将很难提供符合 SEC 要求的数据质量和保证水平。

新的号召性用语

即使是那些已经深入追踪指标和报告数据的高管,似乎也对能否满足拟议的要求感到担忧。一些高管甚至公开质疑,他们如何才能在财年结束后60到90天内按照10-K报告流程的要求提交数据。大多数可持续发展项目都无法及时获得最终数据,这可能导致他们不得不提交不完整的数据,甚至可能不得不在下一年进行修改。

拟议规则的广度和主观性也带来了挑战。企业面临的ESG问题因行业或地理位置而异;没有一套适用于所有情况的ESG指标。此外,拟议规则涵盖的气候相关风险目前并不重要,但未来可能变得重要,这加剧了不确定性。

我还听到一些高管的担忧,他们正在权衡财务和气候数据边界差异等变量。例如,如果一家公司的财务边界包含之前未纳入其气候报告范围的其他设施或实体,那么他们现在必须获取这些数据。由于缺乏快速获取和验证这些数据的机制,公司将不得不费力地满足要求并在规定的期限内完成报告。

在等待美国证券交易委员会最终草案之际,最好的建议是继续关注并保持关注。与此同时,请查看我们的活动和网络研讨会页面。30月XNUMX日星期四,我们诚邀您参加我们的 ESG高管合作论坛。我们的主题专家小组将权衡如何克服我在这里阐明的挑战。


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