伊顿团队深知，他们需要一套符合《企业可持续发展报告指令》(CSRD) 和《欧洲可持续发展报告标准》(ESRS) 的报告流程。他们也深知，无论选择哪种流程，都必须契合其组织结构和独特需求，包括允许同一关键绩效指标 (KPI) 在组织内拥有多个责任人、简化内部和外部审计流程，以及能够收集已获批准的回复和文档库，从而确保报告年复一年地无缝衔接。
该团队使用内部差距分析来确定哪些披露是强制性的、其当前的披露状态、所需的努力程度以及完成各种披露所需的数据来源和系统。
在确定了报告要求和内部需求之后，他们选择与 Benchmark Gensuite 团队合作，调整并重新部署他们的 Disclosure Director 实例，以适应他们新明确的内部角色和适用性筛选。
Benchmark Gensuite 团队帮助伊顿让整个团队参与到以下活动中：
Benchmark Gensuite 的披露总监为团队提供了灵活且易于实施的解决方案，使团队能够：
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