Com o 'E' em ESG frequentemente recebendo tanto destaque, especialmente após as recentes propostas de mandatos da SEC em relação às emissões do Escopo 3, ficamos gratos que este mês de maio 2022 Referência Gensuite® Conferência de Impacto nos deu a oportunidade de falar diretamente com o "S" de ESG — Social.
Liderado pela Benchmark's Donavan Hornsby (Diretor de Estratégia de Mercado) e Randy Burgdorf (Líder Sênior de Crescimento Estratégico e Capacitação) Melhores práticas e sessões de aprendizagem: Social O grupo de discussão explorou tendências, estruturas e estudos de caso em uma gama diversificada de tópicos dentro do cenário social; todos centrados em trabalhar por um ambiente seguro e protegido não apenas para as pessoas em nossas próprias organizações, mas também em todas as nossas cadeias de suprimentos.
Donavan começou nos lembrando que "Social" é um amplo guarda-chuva, abrangendo questões como saúde e segurança, relações trabalhistas, impacto na cadeia de suprimentos e no consumidor, e direitos humanos. Das condições de trabalho dos funcionários e iniciativas de diversidade, equidade e inclusão (DEI) às práticas de combate à escravidão e ao trabalho infantil, há muito a ser considerado ao desenvolver estruturas sociais. E não há nada mais importante para acertar.
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Explorando Fatores Sociais Internos
As questões sociais dentro do ESG podem ser geralmente divididas em dois grupos: fatores internos e externos. Donavan começou explorando os fatores internos, aqueles que residem diretamente na organização. Estes incluem:
- Saúde e segurança dos funcionários
- Impacto na comunidade local
- Diversidade e inclusão
- Pagamento equivalente
- Aprendizagem e Desenvolvimento
- Benefícios do empregado
Assim como o monitoramento de métricas ambientais como emissões de gases de efeito estufa (GEE), Donavan explicou que o desempenho social de uma organização geralmente é medido usando métricas quantitativas, incluindo representação de mulheres, funcionários de minorias e LGBTQ, disparidade salarial de gênero e estatísticas de lesões relatadas e dias afastados do trabalho.
E, assim como acontece com os padrões ambientais, essas métricas estão sempre evoluindo, tornando a atualização uma tarefa que pode parecer assustadora sem as ferramentas certas.
“Temos associação com a GRI, a CDP e outras organizações, onde monitoramos a evolução desses padrões”, explicou Donavan. “Conforme eles são atualizados ano após ano, isso será incorporado automaticamente à solução, então você não precisa se preocupar em monitorá-los.”
Donavan abordou a diversificada linha de soluções oferecidas pela Benchmark Gensuite® que se concentram nessas questões internas, incluindo a nossa Gerenciamento de Incidentes, Avaliação de Risco de Segurança, Observações de Segurança, e Cuidados Médicos ferramentas.
Essas soluções dão acesso aos dados que os clientes estão cada vez mais solicitando e que os padrões regulatórios exigirão: "Prevemos que a SASB, a GRI e algumas outras empresas começarão a aumentar o foco além do 'E'", disse Donavan. "Já estamos começando a ver isso agora."
Impactos sociais na cadeia de suprimentos
A conversa então mudou para fatores sociais externos, muitos dos quais focados na cadeia de suprimentos. Como Randy expôs, tais questões incluem:
- Qualidade, segurança e responsabilidade do produto
- Direitos humanos (trabalho infantil e escravidão moderna)
- Fornecimento Responsável
Randy explicou que, embora atualmente não haja uma exigência legal abrangente nos EUA para divulgar os esforços de avaliação de fornecedores e monitoramento de seu desempenho em relação a ESG, as empresas americanas estão cada vez mais optando por fazê-lo voluntariamente. As empresas estão desenvolvendo seus próprios códigos de conduta para fornecedores e competindo por pontuações altas de diversas agências terceirizadas de classificação ESG e benchmarks voluntários, como a Transparency International.
Ainda há muita legislação a ser considerada. Randy abordou tópicos como a Lei Dodd Frank – Minerais de Conflito, a Lei da Escravidão Moderna do Reino Unido, a Lei de Transparência nas Cadeias de Suprimentos da Califórnia e a Lei de Prevenção ao Trabalho Forçado Uigur (UFLPA) — todos os quais ajudam a regular muitas dessas questões externas "S".
As violações de direitos humanos sofridas pela população uigur da China, abordadas no Acordo de Livre Comércio da China (UFLPA), assinado no final do ano passado, serão alvo de grande atenção em 2022, disse Randy; e uma das questões que mais recebem atenção da imprensa. Legislações estão sendo aprovadas com frequência para garantir que entidades americanas não financiem trabalho forçado entre as minorias étnicas em Xinjiang.
Para a Benchmark, as soluções para mitigar esses riscos da cadeia de suprimentos e garantir a administração e a sustentabilidade dos produtos estão dentro da Benchmark Stewardship® Suite, que Randy explora em detalhes. "É um conjunto de produtos que podemos aproveitar para ajudar você a gerenciar seus fornecedores, gerenciar suas peças, enviar pesquisas e, potencialmente, auditá-los em itens específicos."
Estudo de caso: Amphenol
Também tivemos a sorte de contar com a presença de Dakota Carroll, Gerente de Sustentabilidade da Cadeia de Suprimentos na Amphenol, fornecedora líder de sistemas avançados de interconexão, sensores e antenas para uma crescente gama de aplicações automotivas, com cerca de 90,000 funcionários no mundo todo.
Dakota nos contou sua experiência utilizando as soluções da Benchmark para a cadeia de suprimentos da Amphenol, apresentando o cenário e a enormidade da corporação. "Temos mais de 200 empresas que operam de forma autônoma", explicou ela. "Todas são responsáveis por seus próprios programas de cadeia de suprimentos; todas têm seus próprios sistemas de ERP, e temos mais de 200 domínios de e-mail diferentes. Portanto, somos uma empresa muito descentralizada, e a Benchmark é, na verdade, uma das primeiras iniciativas corporativas que já utilizamos."
A Amphenol lançou o Stewardship e Portal do Fornecedor ferramentas para digitalizar o alcance de fornecedores para uma variedade de campanhas, incluindo minerais de conflito, combate ao tráfico de pessoas e código de conduta para fornecedores em Xinjiang. "Agora, temos todos os dados na ponta dos dedos. Podemos facilmente coletar todas as respostas dos nossos fornecedores em um único sistema e, assim, ter todos os nossos dados acessíveis."
“Esta é a primeira vez que nossa empresa tem esse tipo de dado em nível corporativo”, disse Dakota. “Nunca conseguimos acessar os sistemas ERP de cada unidade, nunca os implementamos em nível corporativo. Temos um vasto conhecimento agora que nunca tivemos antes.”
A Amphenol agora está usando esses dados para responder a avaliadores e classificadores ESG, se comunicar com investidores e responder a perguntas de clientes.
Enquanto a Fase 1 coletava dados, Dakota explicou que agora eles estão focados na Fase 2: agir. "O próximo passo para nós, em termos de relacionamento com a equipe da Benchmark, é como podemos utilizar o sistema para implementar essas soluções. Não apenas coletando os dados, mas também como podemos, em última análise, impactar a mudança."
Saiba mais sobre o "S" em ESG e como causar impacto
Acesse a gravação completa da sessão para explorar todos os insights deste painel, incluindo um passo a passo de nosso Administrador de produtos ferramenta e como ela pode ser aproveitada, bem como as últimas atualizações para Gerenciamento de Produto & Portal do Fornecedor. Fique ligado para mais destaques da Conferência Benchmark Impact 2022 deste ano!
