Seja você um profissional de segurança, supervisor, gerente, funcionário horista ou executivo de uma organização, considere a importância de desenvolver uma forte Cultura de Segurança em sua organização. A recompensa é que a "Qualidade de Vida" no trabalho, em casa e na estrada melhora para todos os funcionários. Indiretamente, uma forte Cultura de Segurança no trabalho ajuda os funcionários e suas famílias a evitar lesões ou incidentes debilitantes e transformadores, que podem resultar de lesões/incidentes no trabalho e fora dele.
Se você puder desenvolver uma forte Cultura de Segurança no trabalho, você reduzirá positivamente o número de incidentes no trabalho e fora dele, reduzindo significativamente o impacto negativo nos resultados da organização, aumentando a eficiência empresarial e protegendo os aspectos sociais da sustentabilidade organizacional.
A jornada rumo à Excelência na Cultura de Segurança envolve seis etapas básicas:
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Realizar uma avaliação de base
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Nomear um campeão ou líder de segurança
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Educação de Funcionários
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Envolvimento de Funcionários
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Utilize ferramentas e aplicativos de EHS (Saúde e Segurança Ambiental)
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Melhoria Contínua
Realizar uma avaliação de base
Crie uma linha de base da sua atual Cultura de Segurança, destacando os pontos fortes e as oportunidades de melhoria. Após concluir a avaliação, crie uma estratégia de Visão e Melhoria e comunique-a a todos os funcionários. É altamente recomendável que o CEO da organização prepare uma carta de "Compromisso", detalhando os resultados da avaliação, juntamente com as oportunidades de melhoria.
Nomear um campeão de segurança
Designe um Campeão de Segurança que terá a responsabilidade de liderar a iniciativa de Cultura de Segurança. Ele deve ter conhecimento dos programas de segurança existentes, pesquisas de percepção, resultados da avaliação inicial e estratégias de melhoria, como iniciativas e aplicações de envolvimento dos funcionários.
Educação em Segurança para Funcionários
Realizar sessões de treinamento apropriadas ou ferramentas de treinamento de segurança que apoiem o processo de melhoria da cultura de segurança. Esses treinamentos podem incluir, entre outros: Identificação de Perigos e Avaliação de Riscos, técnicas críticas de redução de erros, Relatório de Preocupação, relatórios de quase acidentes e ocorrências inesperadas, e investigação de incidentes e análise da causa raiz. Contrate um profissional ou consultor de segurança, conforme necessário. Mais importante ainda, garanta que todos os funcionários saibam reconhecer condições, práticas e comportamentos potencialmente perigosos no local de trabalho, em casa e na estrada. Utilize recursos visuais como cartazes, folhetos e livretos, além de e-mails e memorandos, para manter a segurança em mente para os funcionários.
Envolvimento de Funcionários
Esta é a pergunta mais comum e intrigante na gestão da segurança e o aspecto mais crítico para sustentar uma Cultura de Segurança: "Como obter e manter o envolvimento dos funcionários na segurança?". É claro que não há uma resposta única e correta, mas aqui estão algumas soluções comuns:
- Implementar um “Processo de Boa Captura e Quase Acidente” – muitos aplicativos de software podem facilitar isso. Todos os funcionários que possuem um smartphone podem facilmente relatar quase acidentes na hora. Esse processo proativo permite que os funcionários relatem riscos potenciais com antecedência para que eles sejam corrigidos imediatamente.
- Internalize a segurança – Personalize; informe ao funcionário como a segurança pode impactar positivamente sua família. Isso pode ser alcançado compartilhando histórias de quase acidentes e incidentes.
- Peça o envolvimento dos funcionários. Procure ativamente oportunidades para envolver funcionários com base em sua experiência.
- Comece cada reunião com um “Minuto de Segurança”. " Cada história deve incluir “O que aconteceu”, “Qual foi o erro crítico” e “Como poderia ter sido pior” (todos os funcionários podem compartilhar esse processo de contar histórias).
- Reconheça os funcionários com frequência: Em breve (assim que tiverem contribuído para a excelência em segurança), Certo (observe especificamente o que fizeram corretamente) e Positivo (destaque o impacto positivo que suas ações tiveram na excelência em segurança).
Utilize ferramentas e aplicativos de EHS
- Incentivar o uso de ferramentas e equipamentos de escritório ergonomicamente corretos, métodos de treinamento eletrônico, Aplicações do Sistema de Gestão de EHS, Análise e Avaliações de Tendências Eletrônicas
- Priorize e resolva seus problemas de segurança usando o Calendário de Conformidade
- Relate controles e correções aos funcionários regularmente.
Mostrar Melhoria Contínua- Sustentabilidade
Reavalie, meça e ajuste – reconheça o progresso e as barreiras, reaja adequadamente e seja flexível para atender às necessidades em constante mudança.
Todos os funcionários merecem se sentir seguros todos os dias, em qualquer nível de trabalho, e ao incentivar a segurança no local de trabalho, você contribui para a segurança geral dos funcionários! Estas 6 Etapas para a Excelência da Cultura de Segurança oferecem um esboço fácil de seguir sobre como começar a promover segurança no trabalho. Reduza o impacto negativo e mantenha os trabalhadores seguros, iniciando e apoiando a Excelência na Cultura de Segurança hoje mesmo!
