A integração de EHS em mais de 300 unidades globais após um evento de fusão e aquisição exige uma estratégia coesa que inclua planejamento de transição em fases, contato e treinamento com stakeholders e implementação global sistemática. Com a ajuda de um programa personalizado de integração e treinamento, esta empresa concluiu com sucesso uma integração em larga escala em um período de 12 meses, com os primeiros marcos alcançados em 3 meses após o fechamento do negócio!