Organizzata con l'inconfondibile energia e il cameratismo di collaboratori di lunga data e promotori del cambiamento, la conferenza clienti Impact 2025 di Benchmark Gensuite ha offerto nuove prospettive sull'abilitazione digitale e sulla leadership di prossima generazione in materia di EHSQ e sostenibilità.
Dai discorsi principali alle prospettive dei panel esecutivi, Impact 2025 ha offerto un messaggio chiaro: l'innovazione nell'EHS sta accelerando e l'intelligenza artificiale è al centro di questa trasformazione.
Ripercorriamo insieme alcuni dei momenti più emozionanti dell'evento.
First-to-Market: intelligenza artificiale agentica per EHS e sostenibilità
Nel suo discorso di apertura, il fondatore e CEO di Benchmark Gensuite, R. Mukund, ha invitato i partecipanti a dare forma al futuro di L'intelligenza artificiale in EHSQ, sostenibilità e sicurezza operativaNon come spettatori, ma come collaboratori. Ha annunciato il lancio degli agenti speciali EHS AI di Benchmark Gensuite, progettati per agire, non solo per analizzare, e ha presentato questi strumenti come la prossima evoluzione dell'abilitazione in prima linea.
"Il futuro è nelle nostre mani. L'intelligenza artificiale non ci verrà incontro da sola. Possiamo – e dobbiamo – contribuire a decidere dove andrà."
— R. Mukund
Dagli "aiutanti" che generano contenuti e riepiloghi, agli agenti di intelligenza artificiale intelligenti che completano le azioni e si adattano nel tempo, Benchmark Gensuite continua a essere all'avanguardia nell'intelligenza artificiale pratica, sicura e scalabile per le operazioni quotidiane.
📥 Per approfondire come i professionisti EHS stanno sfruttando l'intelligenza artificiale, scarica il nostro EHS Benchmarking Report 2025: Sfruttare l'intelligenza artificiale per prevedere e prevenire gli infortuni
David Metcalfe sul cambiamento di mentalità per i leader EHSQ
David Metcalfe, CEO di Verdantix, ha tenuto un discorso avvincente incentrato sui cambiamenti strutturali necessari per la leadership EHS di nuova generazione. Ha sottolineato l'importanza di allineare la trasformazione digitale al valore finanziario, all'integrazione funzionale e allo sviluppo della leadership. Le sue riflessioni hanno sottolineato la necessità per i professionisti EHS di posizionarsi come facilitatori strategici all'interno delle proprie organizzazioni.
Il suo intervento si è concentrato su sei elementi chiave a cui ogni responsabile EHS dovrebbe dare priorità oggi.
Scopri la differenza sei pilastri della leadership funzionale di nuova generazione—leggi il nostro blog sulla potente presentazione di David Metcalfe.
La visione per l'abilitazione in prima linea
Donavan Hornsby, Chief Market Strategy Officer di Benchmark Gensuite, ha facilitato una discussione sulle priorità emergenti per i leader funzionali, dalla creazione di una cultura basata sui dati all'adozione dell'innovazione tecnologica senza perdere di vista le persone.
Donavan Hornsby ha invitato i partecipanti a riflettere guidando un esercizio di respirazione consapevole. Questo ha rappresentato un potente spunto per il suo messaggio centrale: i leader devono imparare a interagire con i "20,000 momenti quotidiani" vissuti dagli operatori in prima linea, con la stessa consapevolezza con cui potrebbero pensare a quei 20,000 respiri.
La presentazione di Hornsby si è concentrata sul passaggio cruciale dal semplice coinvolgimento dei lavoratori in prima linea alla loro abilitazione. Traendo spunto dalle innovazioni di Benchmark Gensuite, come il microapprendimento in tempo reale sul punto di azione e valutazioni ergonomiche Grazie al supporto di 3MotionAI, ha esortato i leader a pensare oltre i tradizionali sistemi di gestione.
Il suo invito all'azione? Adottare il processo decisionale basato sull'intelligenza artificiale e l'abilitazione in prima linea come prossimo passo evolutivo nella leadership funzionale.
Approfondimenti dal campo
Il nostro straordinario dibattito con i partner e i dirigenti senior della nostra community di abbonati ha trasformato la teoria in pratica, con i professionisti che hanno condiviso i loro successi e le loro sfide nel mondo reale.
Le voci chiave includevano:
- Allison Montgomery, vicepresidente EHS di Applied Materials, ha raccontato come il suo team ha creato calcolatori del ROI per dimostrare il valore aziendale della tecnologia EHS. Montgomery ha inoltre sottolineato l'importanza di integrare l'EHS nelle operazioni aziendali fin dalle prime fasi del percorso digitale. "Non avremmo potuto farcela senza Benchmark Gensuite come partner."
- Brian Bartal, responsabile della sicurezza presso Unifi, ha stupito la sala con l'applicazione di UniFi di analisi predittiva e prescrittiva. He ha descritto come la modellazione dei dati ha contribuito a ridurre le registrazioni OSHA del 18.6%. Il team di Bartal collega direttamente i dati sulle prestazioni alla retribuzione e alla responsabilità. Il nostro modello collega le schede di valutazione della sicurezza ai comportamenti in prima linea. Se non viene misurato, non si migliora.
- Doug Pontsler, Presidente e Amministratore Delegato di COVE, ha sottolineato il passaggio a indicatori anticipatori e concreti. Concentratevi sulle metriche più importanti. L'obiettivo non sono più dati, ma decisioni migliori. Da tempo sostenitore dell'alfabetizzazione visiva e dell'empowerment in prima linea, Pontsler ha anche ricordato al pubblico che, sebbene l'intelligenza artificiale sia potente, sono le persone, non solo i dati, a guidare il cambiamento. Il suo appello: investire nello sviluppo delle capacità umane, della comunicazione e del pensiero critico con la stessa intensità che nella tecnologia.
- Elena Watt, Global HSE Director di Atmus Filtration Technologies, ha esplorato come coinvolgere una forza lavoro multigenerazionale attraverso strumenti digitali. Proveniente dal suo precedente ruolo in una grande azienda (Cummins) e da un team snello di tre persone in Atmus, Helen ha anche sottolineato l'agilità e l'innovazione possibili in ambienti più piccoli e in rapida evoluzione. Ha parlato dell'importanza di scegliere il giusto partner digitale, nel suo caso Benchmark Gensuite, per costruire un sistema di gestione fondamentale e dare vita ai dati sui rischi in prima linea. "Stiamo costruendo una cultura che consente a chi lavora in prima linea di vedere il rischio in modo diverso: in modo mirato, non casuale."
Fare il passo successivo
Impact 2025 ha fatto onore al suo nome: è stato un forum lungimirante, stimolante e pratico per i leader impegnati a trasformare EHSQ e sostenibilità in potenti strumenti di business. Con l'ecosistema Benchmark Gensuite a supporto della loro trasformazione, questa comunità di fautori del cambiamento è ben posizionata per plasmare la prossima era di sicurezza, sostenibilità ed eccellenza operativa.
Come ha detto Donavan, ognuno di noi ha 20,000 momenti al giorno. Ciò che conta è come li utilizziamo.
Pronti a scoprire come l'intelligenza artificiale e l'automazione possono migliorare il vostro programma EHS? Ecco alcuni modi per approfondire la conversazione:
Vuoi scoprire altri spunti da trarre da Impact 2025? Prenotare una riunione oggi stesso! Ci piacerebbe molto parlare con te dei tuoi obiettivi per il 2025 e oltre.
