एक प्रमुख यूरोपीय उपकरण निर्माता कंपनी को उसी समस्या का सामना करना पड़ा जिससे अधिकांश आपूर्ति श्रृंखला के नेता परिचित हैं: कार्बन रिपोर्टिंग की प्रक्रिया मैनुअल रूप से अटकी हुई है।
तिमाही आधार पर पीछा करना। असंगत डेटा। आपस में मेल न खाने वाली स्प्रेडशीट। नियामकों द्वारा स्कोप 3 के जवाबों की मांग। इसलिए उन्होंने इसे स्वचालित कर दिया।
स्थानान्तरित करना:
तिमाही डेटा के लिए आपूर्तिकर्ताओं की खोज करने के बजाय, उन्होंने एक ऐसा डिजिटल सिस्टम बनाया जिसे आपूर्तिकर्ता वास्तव में उपयोग करना चाहते थे। रीयल-टाइम। पारदर्शी। सुरक्षित।
किया बदल गया:
✓ सभी 60 प्राथमिक आपूर्तिकर्ताओं को 8 सप्ताह में शामिल कर लिया गया
✓ कार्बन उत्सर्जन की पारदर्शिता अनुमानों से हटकर वास्तविक डेटा में तब्दील हो गई।
✓ उन्होंने स्कोप 3 विस्तार की नींव रखी
असली जीत क्या हुई? उन्होंने ESG रिपोर्टिंग को सिर्फ एक औपचारिकता की तरह लेना बंद कर दिया। यह एक बुनियादी ढांचा बन गया।
अब वे सब कुछ दोबारा बनाए बिना ही विस्तार कर सकते हैं।
मैन्युअल डेटा संग्रह पर निर्भर रहने वाले संगठनों को नियामकीय जांच और परिचालन अक्षमताओं में वृद्धि का सामना करना पड़ता है। स्वचालित प्रणालियाँ प्रशासनिक बोझ को कम करते हुए बड़े पैमाने पर अनुपालन सुनिश्चित करती हैं।
देखें कैसे: https://hubs.la/Q04blb1q0
ईएसजी रिपोर्टिंग आपूर्तिकर्ता स्थिरता स्कोप 3 आपूर्ति श्रृंखला
