दीर्घकालिक सहयोगियों और परिवर्तनकर्ताओं की अद्वितीय ऊर्जा और सौहार्द के साथ आयोजित बेंचमार्क जेनसुइट के इम्पैक्ट 2025 ग्राहक सम्मेलन ने डिजिटल सक्षमता और अगली पीढ़ी के ईएचएसक्यू और स्थिरता नेतृत्व पर नए दृष्टिकोण प्रस्तुत किए।
मुख्य वक्तव्यों से लेकर कार्यकारी पैनल के दृष्टिकोण तक, इम्पैक्ट 2025 ने एक स्पष्ट संदेश दिया: ईएचएस में नवाचार तेजी से बढ़ रहा है - और एआई इस परिवर्तन के केंद्र में है।
आइये इस आयोजन के कुछ सबसे दिलचस्प क्षणों पर नजर डालें।
बाजार में सबसे पहले: EHS और स्थिरता के लिए एजेंटिक AI
अपने उद्घाटन भाषण में, बेंचमार्क जेनसुइट के संस्थापक और सीईओ आर. मुकुंद ने उपस्थित लोगों से भविष्य को आकार देने का आह्वान किया। EHSQ, स्थिरता और परिचालन सुरक्षा में AI-दर्शक के रूप में नहीं, बल्कि सहयोगी के रूप में। उन्होंने बेंचमार्क जेनसुइट के ईएचएस एआई स्पेशल एजेंट्स के लॉन्च की घोषणा की - जिन्हें केवल विश्लेषण करने के लिए नहीं, बल्कि कार्य करने के लिए डिज़ाइन किया गया है - और इन उपकरणों को फ्रंटलाइन सक्षमता के अगले विकास के रूप में स्थापित किया।
"भविष्य हमारे हाथों में है। एआई हमारे साथ यूं ही नहीं हो जाएगा। हम तय कर सकते हैं कि यह कहां जाएगा और हमें इसमें हिस्सा लेना चाहिए।"
— आर. मुकुंद
सामग्री और सारांश तैयार करने वाले "सहायकों" से लेकर, कार्यों को पूरा करने और समय के साथ अनुकूलन करने वाले बुद्धिमान AI एजेंटों तक, बेंचमार्क जेनसुइट दैनिक कार्यों के लिए व्यावहारिक, सुरक्षित और स्केलेबल AI के क्षेत्र में अग्रणी बना हुआ है।
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डेविड मेटकाफ ने EHSQ नेताओं की मानसिकता में बदलाव पर बात की
वर्डैंटिक्स के सीईओ डेविड मेटकाफ ने एक सम्मोहक भाषण दिया, जो अगली पीढ़ी के ईएचएस नेतृत्व के लिए आवश्यक संरचनात्मक परिवर्तनों पर केंद्रित था। उन्होंने डिजिटल परिवर्तन को वित्तीय मूल्य, कार्यात्मक एकीकरण और नेतृत्व विकास के साथ संरेखित करने के महत्व पर जोर दिया। उनकी अंतर्दृष्टि ने ईएचएस पेशेवरों के लिए अपने संगठनों के भीतर रणनीतिक सक्षमकर्ता के रूप में खुद को स्थापित करने की आवश्यकता को रेखांकित किया।
उनका व्याख्यान छह प्रमुख तत्वों पर केंद्रित था जिन्हें आज प्रत्येक ईएचएस नेता को प्राथमिकता देनी चाहिए।
डिस्कवर अगली पीढ़ी के कार्यात्मक नेतृत्व के छह स्तंभ-डेविड मेटकाफ की प्रभावशाली प्रस्तुति पर हमारा ब्लॉग पढ़ें।
फ्रंटलाइन सक्षमता के लिए विजन
बेंचमार्क जेनसुइट के मुख्य बाजार रणनीति अधिकारी डोनावन हॉर्नस्बी ने कार्यात्मक नेताओं के लिए उभरती प्राथमिकताओं पर चर्चा की - जिसमें डेटा-संचालित संस्कृति के निर्माण से लेकर लोगों की दृष्टि खोए बिना तकनीकी नवाचार को अपनाने तक शामिल है।
डोनावन हॉर्न्सबी ने उपस्थित लोगों को सचेत श्वास अभ्यास का नेतृत्व करके चिंतन करने के लिए आमंत्रित किया। यह उनके केंद्रीय संदेश में एक शक्तिशाली परिचय के रूप में कार्य करता है: नेताओं को फ्रंटलाइन कार्यकर्ताओं द्वारा अनुभव किए जाने वाले "20,000 दैनिक क्षणों" से जुड़ना सीखना चाहिए - ठीक उसी तरह जैसे वे उन 20,000 साँसों के बारे में सोचते हैं।
हॉर्न्सबी की प्रस्तुति ने फ्रंटलाइन कार्यकर्ताओं को केवल शामिल करने से लेकर उन्हें सक्षम बनाने तक के महत्वपूर्ण बदलाव पर ध्यान केंद्रित किया। बेंचमार्क जेनसुइट के अपने नवाचारों से प्रेरणा लेते हुए - जैसे कि कार्रवाई के बिंदु पर वास्तविक समय में माइक्रोलर्निंग और एर्गोनोमिक मूल्यांकन 3मोशनएआई द्वारा संचालित - उन्होंने नेताओं से पारंपरिक प्रबंधन प्रणालियों से परे सोचने का आग्रह किया।
उनका आह्वान है कि कार्यात्मक नेतृत्व में अगली विकासात्मक छलांग के रूप में एआई-संचालित निर्णय-निर्माण और अग्रिम पंक्ति सक्षमता को अपनाया जाए।
क्षेत्र से अंतर्दृष्टि
हमारे ग्राहक समुदाय के साझेदारों और वरिष्ठ नेताओं के साथ हमारी असाधारण पैनल चर्चा ने सिद्धांत को व्यवहार में लाया, जिसमें अभ्यासकर्ताओं ने अपनी वास्तविक दुनिया की जीत और चुनौतियों को साझा किया।
प्रमुख आवाजें शामिल हैं:
- एलिसन मोंटगोमरीएप्लाइड मैटेरियल्स में ईएचएस की उपाध्यक्ष, ने बताया कि किस प्रकार उनकी टीम ने ईएचएस प्रौद्योगिकी के व्यावसायिक मूल्य को प्रदर्शित करने के लिए आरओआई कैलकुलेटर का निर्माण किया। मॉन्टगोमरी ने डिजिटल यात्रा के आरंभ में ही ईएचएस को व्यावसायिक परिचालनों में एकीकृत करने के महत्व पर भी प्रकाश डाला। "हम साझेदार के रूप में बेंचमार्क जेनसुइट के बिना ऐसा नहीं कर सकते थे।"
- ब्रायन बार्टलयूनिफी के मुख्य सुरक्षा अधिकारी ने यूनिफी के एप्लिकेशन से सभी को आश्चर्यचकित कर दिया। पूर्वानुमानात्मक और निर्देशात्मक विश्लेषण. He बताया गया कि किस प्रकार डेटा मॉडलिंग ने OSHA रिकॉर्डेबल्स को 18.6% तक कम करने में मदद की। बार्टल की टीम प्रदर्शन डेटा को सीधे मुआवजे और जवाबदेही से जोड़ती है। "हमारा मॉडल सुरक्षा स्कोरकार्ड को फ्रंटलाइन व्यवहार से जोड़ता है। अगर इसे मापा नहीं जाता है, तो इसमें सुधार नहीं होता है।"
- डौग पोन्ट्स्लरCOVE के अध्यक्ष एवं प्रबंध निदेशक ने कार्यान्वयन योग्य, अग्रणी संकेतकों की ओर बदलाव पर जोर दिया। "सबसे ज़्यादा महत्वपूर्ण मेट्रिक्स पर ध्यान केंद्रित करें। लक्ष्य ज़्यादा डेटा नहीं है - बल्कि बेहतर निर्णय हैं।" दृश्य साक्षरता और फ्रंटलाइन सशक्तिकरण के लंबे समय से पैरवी करने वाले, पोंटस्लर ने दर्शकों को यह भी याद दिलाया कि एआई शक्तिशाली है, लेकिन इसमें लोग हैं - न कि केवल डेटा - जो बदलाव लाते हैं। उनका आह्वान: प्रौद्योगिकी की तरह ही मानव क्षमता, संचार और आलोचनात्मक सोच के निर्माण में भी उतना ही निवेश करें।
- हेलेन वॉट्सएटमस फिल्ट्रेशन टेक्नोलॉजीज में ग्लोबल एचएसई निदेशक, ने डिजिटल उपकरणों के माध्यम से बहु-पीढ़ी के कार्यबल को जोड़ने के तरीके पर चर्चा की। एक बड़े निगम (कमिंस) में अपनी पिछली भूमिका से एटमस में तीन लोगों की एक छोटी टीम में आने के बाद, हेलेन ने छोटे, तेज़ गति वाले वातावरण में संभव चपलता और नवाचार पर भी जोर दिया। उन्होंने सही डिजिटल पार्टनर चुनने के महत्व के बारे में बात की - उनके मामले में, बेंचमार्क जेनसुइट - एक आधारभूत प्रबंधन प्रणाली बनाने के लिए और अग्रिम पंक्ति के जोखिम डेटा को जीवंत बनाना. "हम एक ऐसी संस्कृति का निर्माण कर रहे हैं जो अग्रिम पंक्ति को जोखिम को अलग तरीके से देखने की अनुमति देती है - डिजाइन के अनुसार, संयोग से नहीं।"
अगला कदम उठाना
इम्पैक्ट 2025 अपने नाम के अनुरूप रहा: यह ईएचएसक्यू और स्थिरता को शक्तिशाली व्यावसायिक सक्षमकर्ताओं में विकसित करने के लिए प्रतिबद्ध नेताओं के लिए एक दूरदर्शी, विचारोत्तेजक और व्यावहारिक मंच था। बेंचमार्क जेनसुइट इकोसिस्टम द्वारा उनके परिवर्तन का समर्थन करने के साथ, परिवर्तन करने वालों का यह समुदाय सुरक्षा, स्थिरता और परिचालन उत्कृष्टता के अगले युग को आकार देने के लिए अच्छी तरह से तैयार है।
जैसा कि डोनावन ने कहा है - हममें से हर किसी के पास एक दिन में 20,000 पल होते हैं। महत्वपूर्ण बात यह है कि हम उनके साथ क्या करते हैं।
क्या आप यह जानने के लिए तैयार हैं कि AI और स्वचालन आपके EHS कार्यक्रम को कैसे आगे बढ़ा सकते हैं? बातचीत जारी रखने के कुछ तरीके यहां दिए गए हैं:
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