सफल ईएसजी डिजिटल परिवर्तन के लिए 5 मुख्य बातें

हाल के वर्षों में, ज़्यादातर कंपनियों ने पर्यावरण, सामाजिक और शासन (ESG) पहलों पर ध्यान केंद्रित किया है, जो प्रमुख निवेशकों और हितधारकों द्वारा संचालित हैं। यह संगठनों को न केवल उन तरीकों का पुनर्मूल्यांकन करने के लिए प्रेरित कर रहा है जिनके द्वारा वे अपने जोखिम, अनुपालन, स्थिरता और प्रबंधन प्रदर्शन को मापते और रिपोर्ट करते हैं, बल्कि यह भी कि अपनी संगठनात्मक प्रतिबद्धताओं को प्राप्त करने के लिए ESG को अपनी संस्कृति में कैसे शामिल किया जा सकता है।

मई 2022 में, हमने अपना वार्षिक आयोजन किया बेंचमार्क जेनसुइट® प्रभाव सम्मेलन ऑरलैंडो, फ्लोरिडा में। तीन छोटे दिनों के दौरान, हमने 327 उपस्थित लोगों, 57 वक्ताओं और प्रस्तुतकर्ताओं और 25 सत्रों के साथ स्थिरता और ईएसजी प्रभाव से लेकर परिचालन उत्कृष्टता और अनुपालन तक के विषयों की एक विस्तृत श्रृंखला को कवर किया। विषयों में स्कोप 3 उत्सर्जन पर प्रस्तावित एसईसी नियम, साथ ही यूके, कनाडा और यूरोपीय संघ में नए नियम और अधिदेश शामिल थे।

ईएसजी परिदृश्य हमेशा विकसित हो रहा है, ईएसजी रिपोर्टिंग टूल में नए नवाचारों और निवेश-ग्रेड ईएसजी प्रदर्शन डेटा पर बढ़ते फोकस के साथ। ये निरंतर परिवर्तन ही हैं जिनके कारण हम आपके साथ एक सफल ईएसजी डिजिटल परिवर्तन के लिए हमारे कुछ मुख्य निष्कर्ष साझा करना चाहते हैं।

सफल ईएसजी डिजिटल परिवर्तन के लिए 5 मुख्य बातें

1. पर्यावरण, सामाजिक, शासन (ईएसजी) के लिए मामला बनाना।

लगभग दस साल पहले, जब कॉर्पोरेट स्थिरता और पर्यावरणीय उद्देश्यों को पूरा करने की बात आई तो बाजार एक “स्थिर अवस्था” में था; हालांकि, हाल के वर्षों में एक मौलिक बदलाव आया है और इसमें सामाजिक सरोकारों और कॉर्पोरेट प्रशासन प्रथाओं को भी शामिल किया गया है।

यह फोकस ईएसजी（ESG）  यह वित्तीय और निवेश क्षेत्रों द्वारा संचालित हो रहा है और तीव्र गति से कॉर्पोरेट बाज़ार में प्रवाहित हो रहा है, जहाँ संगठनों को अब यह सुनिश्चित करने के लिए आवश्यक कदम उठाने की आवश्यकता होगी कि वे अपनी ईएसजी प्रतिबद्धताओं को पूरा करें।

प्रौद्योगिकी उद्यमी और ऊर्जा एवं पर्यावरण नीति निर्माता एंडी कार्सनर ने 2022 बेंचमार्क में अपने मुख्य भाषण के दौरान कहा जेनसुइट® इम्पैक्ट कॉन्फ्रेंस, "ईएसजी आंदोलन कहीं नहीं जा रहा है। पूर्ण समृद्धि और विकास से कहीं ज़्यादा, अमेरिकी - वास्तव में, दुनिया में हर कोई - वास्तव में स्थिरता और पूर्वानुमान की डिग्री और जो अच्छा है और जो सही है, उसके व्यवस्थित तरीके से अनुसरण को महत्व देता है: आपके परिवारों के लिए, आपके समुदायों के लिए, आपके देश के लिए, दुनिया के लिए।"

2. ईएसजी जिम्मेदारियां अक्सर सी-सूट से ईएचएस लीडर तक फैली होती हैं।

जबकि अच्छी ईएसजी रिपोर्टिंग वास्तव में एक क्रॉस-फ़ंक्शनल प्रयास है, ईएचएस और स्थिरता नेताओं से ईएसजी प्रदर्शन संकेतकों और कार्यक्रम पहलों पर काम करने के लिए कहा जा रहा है। स्थिरता प्रबंधन प्रणालियाँ जब ईएसजी कार्यक्रम के प्रदर्शन की रिपोर्टिंग और वित्तीय या नेतृत्व हितधारकों के अनुरोधों का जवाब देने की बात आती है तो रिकॉर्ड की एक आधारभूत प्रणाली प्रदान करें।

वर्डैंटिक्स के सीईओ डेविड मेटकाफ बताते हैं, "हम सीईओ के नेतृत्व वाली स्थिरता रणनीतियों को अधिक देख रहे हैं, जो व्यापक ईएसजी या कॉर्पोरेट स्थिरता डेटा सिस्टम की आवश्यकता को पूरा कर रही हैं [...] यह ईएचएस भूमिकाओं में लोगों के लिए एक शानदार अवसर प्रदान करता है - जिन्होंने पहले से ही महामारी के दौरान खुद को शानदार नेता साबित किया है - पहले से किए गए उन डिजिटल निवेशों का लाभ उठाने और सी-सूट को आश्वस्त करने के लिए कि वे समस्या को हल कर सकते हैं।"

 

3. ईएसजी एक गतिशील परिदृश्य है, जो लाता है महान चुनौतियां और अवसर.

ईएसजी रिपोर्टिंग ढांचे की बढ़ती संख्या और विभिन्न आंतरिक और बाह्य हितधारकों द्वारा प्रदर्शन प्रकटीकरण का अनुरोध करने के साथ, सफल ईएसजी रिपोर्टिंग टूल विकसित करना एक गतिशील लक्ष्य की तरह लग सकता है।

In ब्लैकरॉक का 2020 वैश्विक सतत निवेश सर्वेक्षण,  यह देखा गया कि 53% उत्तरदाताओं ने ईएसजी प्रदर्शन डेटा और विश्लेषण की खराब गुणवत्ता या उपलब्धता को टिकाऊ निवेश के गहन और व्यापक कार्यान्वयन में सबसे बड़ी बाधा बताया।

रिकॉर्ड की एक प्रणाली बनाना जिसका उपयोग निवेश-ग्रेड ईएसजी प्रदर्शन डेटा को संकलित और सत्यापित करने, परिवर्तनों की सक्रिय रूप से निगरानी करने और यह सुनिश्चित करने के लिए किया जा सकता है कि आपके संगठन में उन्हें संबोधित करने के लिए प्रक्रियाएं और प्रणालियां हैं, आपके संगठन को आपके ईएसजी लक्ष्यों और प्रतिबद्धताओं को प्राप्त करने के लिए ट्रैक पर रहने में मदद कर सकती है।

जैसा कि केयरस्ट्रीम के कॉर्पोरेट ईएचएस और सस्टेनेबिलिटी निदेशक हरमन बेकर ने 2022 बेंचमार्क में अतिथि पैनल के दौरान टिप्पणी की जेनसुइट® इम्पैक्ट कॉन्फ्रेंस में कहा गया, "आपको ईएसजी ढांचा बनाने की जरूरत है। ईएसजी और ईएचएस में अब आम तौर पर सभी लोग शामिल हैं।"

4. ईएसजी डिजिटल परिवर्तन और उन्नत प्रौद्योगिकी दीर्घकालिक सफलता की कुंजी हैं।

वर्ष 2020 ऐसा साबित हुआ, जिसमें दूरस्थ कार्यबल को सक्षम बनाने और व्यवसाय की निरंतरता सुनिश्चित करने के लिए प्रौद्योगिकी को अपनाना आवश्यक था। जिन संगठनों ने पहले से ही अपनी ESG डिजिटल परिवर्तन यात्रा शुरू कर दी थी या पूरे उद्यम में प्रौद्योगिकी के उपयोग का विस्तार करने की योजना बनाई थी, वे महामारी द्वारा उत्पन्न तत्काल कार्यस्थल जोखिमों को जल्दी से संबोधित करने में अधिक लचीले और सक्षम थे; एक समान डिजिटलीकरण दृष्टिकोण को कंपनी की ESG रणनीति में शामिल किया जाना चाहिए।

फ्लोरिडा स्टेट यूनिवर्सिटी और मैकनीस ग्रुप द्वारा हाल ही में किए गए एक अध्ययन में, निवेश-ग्रेड ESG डेटा के लिए प्रमुख बाधा डिजिटल तकनीक और गुणवत्तापूर्ण डेटा संग्रह के लिए उपकरणों की कमी थी। टीम द्वारा जारी ESG रिपोर्टिंग सर्वेक्षण के अनुसार, 54.1% कंपनियाँ अभी भी स्प्रेडशीट के माध्यम से अपने ESG डेटा का प्रबंधन कर रही हैं; जबकि 30% उत्तरदाताओं ने कहा कि ESG रिपोर्टिंग में डेटा प्रबंधन उनका सबसे चुनौतीपूर्ण पहलू था।

आज के ESG सॉफ़्टवेयर से प्रौद्योगिकी में प्रगति का उपयोग करने की अपेक्षा की जाती है। आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस (AI), मशीन लर्निंग, इंटरनेट ऑफ़ थिंग्स और वर्चुअल और ऑगमेंटेड रियल्टी डेटा की अगली पीढ़ी का मार्ग प्रशस्त कर रहे हैं। विशेष रूप से, AI सबसे आगे है, जो उपयोगकर्ताओं को डेटा संग्रह, रिपोर्टिंग और विश्लेषण की मानक क्षमताओं से परे पहुँचने में सक्षम बनाता है ताकि स्पष्ट और कार्रवाई योग्य जानकारी प्राप्त हो सके। यह न केवल घटना प्रबंधन और रासायनिक जोखिमों जैसे क्षेत्रों के लिए एनालिटिक्स के भविष्य को प्रभावित करेगा, बल्कि कर्मचारी और सुरक्षा संस्कृति के लिए भावना विश्लेषण जैसे ESG-संबंधित समाधानों तक भी विस्तारित होगा।

5. ईएसजी को क्रियान्वित करना आपकी प्रतिबद्धताओं को पूरा करने के लिए महत्वपूर्ण है।

केवल अपने ESG मेट्रिक्स की रिपोर्ट करना ही पर्याप्त नहीं है; ESG प्रतिबद्धताओं को कार्रवाई के बिंदु तक ले जाना और सार्थक परिवर्तन लागू करने के लिए कंपनी की संस्कृति में एकीकृत करना आवश्यक है। इस ESG परिवर्तन यात्रा में भागीदार होना भी सफलता के लिए आवश्यक है।

बेंचमार्क जेनसुइट® संस्थापक और सीईओ, आर मुकुंद कहते हैं, "हमने एक कार्यप्रणाली और एक तकनीक दोनों विकसित की है: व्यवसाय प्रक्रिया को स्पष्ट करना, उसका सार खोजना, लोगों को शामिल करना और जवाबदेही और स्वामित्व को बढ़ावा देना और यह सुनिश्चित करना कि हम लोगों को सहयोग और समुदाय की भावना के माध्यम से व्यावसायिक उद्देश्यों की ओर ले जा रहे हैं। हम सीखे गए इन सबकों को ईएसजी दुनिया में लागू करना चाहते हैं।"

हमसे संपर्क करें यदि आप बेंचमार्क के बारे में अधिक जानना चाहते हैं जेनसुइट® सॉफ्टवेयर, हम आपके ईएसजी डिजिटल परिवर्तन में आपके साथ कैसे भागीदार हो सकते हैं, और आपके पर्यावरण, सुरक्षा, व्यावसायिक स्वास्थ्य, गुणवत्ता, परिचालन विश्वसनीयता और सुरक्षा, स्थिरता, उत्पाद प्रबंधन और जिम्मेदार सोर्सिंग उत्कृष्टता कार्यक्रमों के निर्माण में मदद कर सकते हैं!