क्या आपूर्ति श्रृंखलाएँ आपके संगठन के पर्यावरण, सामाजिक और शासन (ESG) लक्ष्यों को प्रभावित कर सकती हैं? वैश्विक व्यापार का 80% आपूर्ति श्रृंखलाओं के माध्यम से आगे बढ़ता है, जिससे आपूर्ति श्रृंखला स्थिरता आपके संगठन की ईएसजी रिपोर्टिंग प्रतिबद्धताओं के लिए अपरिहार्य हो जाती है।
दुनिया भर में स्थिरता के मापदण्डों के कारण प्रभाव निवेश में वृद्धि हो रही है, इसलिए संगठनों के लिए टिकाऊ आपूर्ति श्रृंखला रणनीतियों को लागू करने, पारदर्शी और लचीले आपूर्ति नेटवर्क स्थापित करने तथा हरित ग्रह की दिशा में प्रयास करने की आवश्यकता बढ़ गई है।
आगे पढ़ें और जानें कि टिकाऊ आपूर्ति श्रृंखलाएं कैसी दिखती हैं और जानें कि आप जोखिमों को कम करने और दुनिया भर के प्रभावशाली निवेशकों को आकर्षित करने के लिए अपनी आपूर्ति श्रृंखला स्थिरता प्रयासों को कैसे अनुकूलित कर सकते हैं।
आपूर्ति श्रृंखला स्थिरता क्या है?
आपूर्ति श्रृंखला स्थिरता का अनुसरण करने वाले संगठन अपने वित्तीय, सामाजिक और पर्यावरणीय प्रदर्शन लक्ष्यों को एकीकृत करते हुए एक व्यापक व्यावसायिक रणनीति अपनाते हैं। अपने कच्चे माल के स्रोत पर नज़र रखकर, अपने कार्बन पदचिह्न को कम करके और आपूर्ति श्रृंखला में निष्पक्ष श्रम प्रथाओं को सुनिश्चित करके, वे टिकाऊ आपूर्ति श्रृंखलाओं के लिए प्रतिबद्ध हो सकते हैं।
जबकि आपूर्ति श्रृंखलाएँ पहले रसद तक ही सीमित थीं और इसमें माल की आवाजाही पर नज़र रखना शामिल था, डिजिटल आपूर्ति श्रृंखलाओं और संबंधित विश्लेषणों के उदय ने स्थिरता मीट्रिक को ट्रैक करना आसान बना दिया है। आपूर्ति श्रृंखला स्थिरता कार्यक्रमों को लागू करके, कंपनियाँ ऐसे उत्पाद बनाने का लक्ष्य रखती हैं जो पर्यावरण के लिए अच्छे हों और ब्रांड छवि और प्रतिष्ठा को बढ़ाएँ।
स्थिरता को आगे बढ़ाने वाले संगठन पारदर्शी, हरित और वृत्ताकार आपूर्ति श्रृंखला बनाने पर विशेष ध्यान देते हैं, जिनमें से प्रत्येक को इस प्रकार परिभाषित किया गया है:
पारदर्शी आपूर्ति श्रृंखला
आपूर्ति श्रृंखलाएँ तब पारदर्शी होती हैं जब कोई व्यवसाय आपूर्ति श्रृंखला के एक छोर से दूसरे छोर तक की प्रथाओं का खुलासा करने और रिपोर्ट करने के लिए खुला होता है। डिजिटल प्रौद्योगिकियों ने आपूर्ति श्रृंखला गतिविधियों को ट्रैक करना और उन पर विश्वसनीय रूप से रिपोर्ट करना बहुत आसान बना दिया है।
हरित आपूर्ति श्रृंखला
हरित आपूर्ति श्रृंखलाएँ आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन की प्रक्रिया में पर्यावरण के प्रति जागरूक लक्ष्यों और रणनीतियों को प्राथमिकता देकर आपूर्ति श्रृंखला स्थिरता में योगदान देती हैं। ऐसी आपूर्ति श्रृंखलाओं में, डिज़ाइन से लेकर रसद तक का पूरा उत्पाद जीवन चक्र हरित सिद्धांतों द्वारा नियंत्रित होगा, जैसे कि अपशिष्ट को कम करना और उत्सर्जन को कम करना।
परिपत्र आपूर्ति श्रृंखला
सर्कुलर सप्लाई चेन में, इस्तेमाल किए गए उत्पादों को संगठन के लिए रीसाइक्लिंग और लागत-बचत के लाभों को संयोजित करने के लिए पुनः उपयोग किया जाता है। उदाहरण के लिए, कई कंपनियाँ नए उत्पाद बनाने के लिए अभिनव तरीकों से रीसाइकिल किए गए प्लास्टिक का उपयोग कर रही हैं।
प्रौद्योगिकियों का लाभ उठाकर, संगठन पारदर्शी, वृत्ताकार और हरित आपूर्ति श्रृंखलाओं को जीवंत बना सकते हैं, इस प्रकार आपूर्ति श्रृंखला स्थिरता के लिए एक उत्कृष्ट आधार तैयार कर सकते हैं।
प्रभाव निवेश के लिए आपूर्ति श्रृंखला स्थिरता क्यों महत्वपूर्ण है?
मजबूत ईएसजी रिपोर्टिंग की वैश्विक मांग
पर्यावरण, सामाजिक और शासन (ईएसजी) को शक्तिशाली तरीके से प्रभावित करते हुए, आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन हर जगह प्रभाव निवेशकों के रडार पर है। स्कोप 1 का विश्लेषण,एमएससीआई वर्ल्ड इंडेक्स में 600 कंपनियां शामिल हैं, जो बताती हैं कि औसतन, आपूर्ति श्रृंखलाएं किसी कंपनी के ईएसजी पर लगभग 41% प्रभाव के लिए उत्तरदायी होती हैं।
अनिवार्य ईएसजी रिपोर्टिंग के वैश्विक उदय और निवेशकों से जुड़े दबाव के साथ, संगठनों को हितधारकों की मांगों को पूरा करने के लिए अपनी आपूर्ति श्रृंखलाओं का कुशलतापूर्वक प्रबंधन करना चाहिए। उदाहरण के लिए, यूरोपीय संघ (ईयू) में, 500 से अधिक कर्मचारियों वाली सार्वजनिक हित वाली कंपनियाँ गैर-वित्तीय रिपोर्टिंग निर्देश (एनएफआरडी) से बंधी हुई हैं। ईएसजी प्रकटीकरण के लिए अनिवार्य आवश्यकता.
2018 में स्थापित, यह आवश्यकता अब यूरोपीय संघ भर में लगभग 6,000 बड़ी कंपनियों को कवर करती है। इसके अलावा, गाजर और छड़ें के 2020 संस्करण का विश्लेषण अनिवार्य और स्वैच्छिक रिपोर्टिंग उपकरण 64 से अधिक देशों में यूरोप में 245, एशिया में 174, तथा उत्तरी अमेरिका में 47 स्थिरता रिपोर्टिंग उपकरणों की पहचान की गई।
इसी अध्ययन के 2016 संस्करण के बाद से, सरकारी निकायों द्वारा जारी किए गए स्थिरता रिपोर्टिंग प्रावधानों की संख्या में 74 और 2016 के बीच 2020% की अभूतपूर्व वृद्धि देखी गई है। स्थिरता रिपोर्टिंग में स्टॉक एक्सचेंजों और केंद्रीय बैंकों दोनों की बढ़ती भागीदारी के साथ ऐसी वृद्धि, इष्टतम व्यावसायिक प्रदर्शन और प्रभाव निवेश के लिए ईएसजी चेतना के बढ़ते महत्व का संकेत है।
संगठनों के लिए ईएसजी निहितार्थ और अनिवार्यताएं
प्रभाव निवेश में ऐसे संगठनों में निवेश करने का अभ्यास शामिल है जो अपने शेयरधारकों के वित्तीय रिटर्न से परे देखते हैं और मापनीय पर्यावरणीय और सामाजिक निहितार्थ उत्पन्न करते हैं। प्रभाव निवेशक ESG कारकों पर बारीकी से ध्यान देते हैं जो आपूर्ति श्रृंखला जोखिमों से निकटता से जुड़े रहते हैं। किसी भी संगठन के जटिल और बहु-स्तरीय आपूर्ति श्रृंखला नेटवर्क में मानवाधिकारों के उल्लंघन, प्राकृतिक संसाधनों की कमी, प्रदूषण और भ्रष्टाचार के उदाहरण खराब ESG प्रदर्शन के संकेतक के रूप में काम करेंगे।
जोखिम कारकों की पहचान करके और आपूर्ति श्रृंखला स्थिरता स्थापित करके, संगठन निवेशक-स्वामित्व वाली व्यावसायिक परिसंपत्तियों के वित्तीय प्रदर्शन को बढ़ा सकते हैं, जिससे संगठन और व्यक्तिगत निवेशकों दोनों की प्रतिष्ठा और निवेश प्रदर्शन में वृद्धि होगी।
हालांकि, बाजार में वापसी की दरें हासिल करने और साथ ही ईएसजी दायित्वों को पूरा करने के लिए रणनीतिक टिकाऊ आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन कार्यक्रमों की आवश्यकता होती है। अगर इसे अच्छी तरह से लागू किया जाए, तो संगठनों को वित्तीय प्रदर्शन को बढ़ाने के कई अवसर मिल सकते हैं। उदाहरण के लिए, खाद्य और कृषि उद्योग की कंपनियाँ अपने लिए दरवाजे खोल सकती हैं प्रतिवर्ष 2.3 ट्रिलियन अमेरिकी डॉलर मूल्य के अवसर 2030 द्वारायदि वे स्थिरता को अपने व्यवसाय प्रथाओं में एकीकृत करते हैं।
2020 महामारी वर्ष ने व्यापार नेटवर्क में आपूर्ति झटकों के लिए मंच तैयार किया, आपूर्ति श्रृंखला कमजोरियों को उजागर किया और व्यवसायों को लचीली और टिकाऊ आपूर्ति श्रृंखलाओं को आगे बढ़ाने के लिए प्रोत्साहित किया। व्यवसायों को अब खुद से पूछना था कि उनके टियर 1, टियर 2 और टियर 3 आपूर्तिकर्ता कौन हैं और वे भौगोलिक रूप से कहाँ स्थित हैं ताकि वे उन क्षेत्रों का बेहतर ढंग से मानचित्रण कर सकें जो महामारी से सबसे अधिक प्रभावित थे।
केवल अच्छी तरह से मैप की गई आपूर्ति श्रृंखलाएँ जो पारदर्शिता को महत्व देती हैं, आपूर्ति श्रृंखला जोखिमों के बेहतर प्रबंधन के लिए इन सवालों का प्रभावी ढंग से जवाब दे सकती हैं। पारदर्शिता बढ़ाने के लिए महामारी अभियान संगठनों के लिए आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन में लचीलापन और स्थिरता दोनों को एकीकृत करने का एक उत्कृष्ट अवसर है।
आपूर्ति श्रृंखला स्थिरता को अनुकूलित करने के लिए कंपनियों के लिए 4 अभ्यास
महामारी के कारण आपूर्ति श्रृंखलाओं की भेद्यता उजागर होने के साथ, यहां चार अभ्यास दिए गए हैं जिन्हें संगठन स्थिरता को अनुकूलित करने और आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन में लचीलापन बनाने के लिए अपना सकते हैं।
#1. आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन में महत्वपूर्ण मुद्दों और अवसरों की पहचान करना
वर्तमान में दुनिया भर में आंतरिक हितधारकों, ग्राहकों और नियामक निकायों के दबाव के कारण टिकाऊ आपूर्ति श्रृंखला बनाने की मांग बढ़ रही है। इन विविध आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए, संगठनों को अपनी मौजूदा आपूर्ति श्रृंखलाओं का व्यापक सर्वेक्षण करने और अपने प्रत्येक उत्पाद और/या सेवाओं के उत्पाद जीवन चक्र और आपूर्ति श्रृंखलाओं दोनों पर नज़र रखकर आपूर्ति श्रृंखला स्थिरता को अनुकूलित करने की आवश्यकता है।
इस विषय को बेहतर ढंग से समझने के लिएआपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन में विशेषज्ञता रखने वाले, वेरोनिका एच. विलेना और डेनिस ए. गियोया ने तीन बहुराष्ट्रीय निगमों (एमएनसी) और उनके आपूर्ति श्रृंखला नेटवर्क का एक अध्ययन किया, जिसमें संयुक्त राज्य अमेरिका, चीन, ताइवान और मैक्सिको में स्थित 31 आपूर्तिकर्ता शामिल थे।
जबकि इनमें से प्रत्येक बहुराष्ट्रीय कंपनी अपने-अपने उद्योगों में स्थिरता की वकालत करती है, उनके निचले स्तर के आपूर्तिकर्ता स्थिरता नीतियों का पालन करने और संबंधित प्रथाओं को लागू करने में असमर्थ थे। कई आपूर्तिकर्ता पर्याप्त पर्यावरण प्रबंधन प्रणालियों से लैस नहीं थे जबकि अन्य ने अस्थायी कर्मचारियों को काम पर रखा था, जिसके कारण टर्नओवर की दर बहुत अधिक थी और इस प्रकार स्थायी पर्यावरण, स्वास्थ्य और सुरक्षा प्रथाओं को लागू करना मुश्किल हो गया।
इन मुद्दों को देखते हुए, संगठनों को अपने पूरे आपूर्तिकर्ता नेटवर्क पर करीब से नज़र डालने की ज़रूरत है, ताकि निचले स्तर के आपूर्तिकर्ताओं को स्थिरता प्रथाओं को बेहतर ढंग से अपनाने और प्रबंधित करने में सहायता मिल सके। यूएन ग्लोबल कॉम्पैक्ट एक ऐसे दृष्टिकोण की सिफारिश करता है जहाँ नेतृत्व स्थिरता की सर्वोत्तम प्रथाओं को शीर्ष पर रखता है, जिससे आपूर्ति श्रृंखला में अपेक्षाएं परिभाषित होती हैं।
इन सर्वोत्तम अभ्यास दिशानिर्देशों के आधार पर, संगठन अपनी आपूर्ति श्रृंखलाओं में जोखिमों की पहचान करना शुरू कर सकते हैं। यहाँ वे क्षेत्र दिए गए हैं जिन पर ध्यान देना चाहिए।
मानवाधिकार और श्रम
कार्यालयों, कारखानों और अन्य स्थलों पर श्रम स्थितियों का सर्वेक्षण करना और यह सुनिश्चित करना महत्वपूर्ण है कि वे राष्ट्रीय और अंतर्राष्ट्रीय विनियामक मानकों का पालन करते हैं। इसका लक्ष्य पूरी आपूर्ति श्रृंखलाओं को भेदभाव-विरोधी कार्यस्थल प्रथाओं को अपनाने, अत्यधिक कार्य घंटों से बचने और साथ ही बाल श्रम, आधुनिक दासता और मानव तस्करी को समाप्त करने वाले कानूनों का पालन करना है, जो मानवाधिकारों के उचित परिश्रम का एक अभिन्न अंग है।
भ्रष्टाचार के जोखिम
संगठनात्मक नेतृत्व को अपनी आपूर्ति शृंखलाओं में धोखाधड़ी और भ्रष्ट प्रथाओं की निगरानी करनी चाहिए। किसी भी स्तर पर भ्रष्टाचार उत्पाद की गुणवत्ता को कम कर सकता है, कानूनी बाधाओं की संभावना पैदा कर सकता है और संगठन की प्रतिष्ठा को दागदार कर सकता है। भ्रष्ट प्रथाओं की जांच करके, संगठन अपनी आपूर्ति शृंखलाओं में स्थिरता की नींव रख सकते हैं।
वातावरण
कई देशों और न्यायक्षेत्रों में मजबूत पर्यावरण कानूनों का अभाव होने के कारण, आपूर्ति श्रृंखलाएं अक्सर पर्यावरण पर हानिकारक निशान छोड़ती हैं, जिससे आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधकों को टिकाऊ आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन के लिए सर्वोत्तम प्रथाओं के संबंध में कोई स्पष्ट दिशा-निर्देश नहीं मिल पाते हैं।
सक्रिय होकर और ऊर्जा, जल और अपशिष्ट से संबंधित महत्वपूर्ण संसाधन कटौती प्रयासों पर नज़र रखकर जीएचजी उत्सर्जन को कम करना, संगठन महत्वपूर्ण आपूर्ति श्रृंखला स्थिरता जोखिमों की पहचान कर सकते हैं। आपूर्तिकर्ताओं को साथ लाना, सामूहिक रूप से स्वच्छ प्रौद्योगिकियों को अपनाने तथा पर्यावरणीय मुद्दों को सुलझाने की दिशा में एक महत्वपूर्ण कदम है।
#2. आपूर्ति श्रृंखला स्थिरता को बढ़ाने के लिए संपूर्ण आपूर्तिकर्ता नेटवर्क को शामिल करना
सफल आपूर्ति श्रृंखलाएँ भागीदारों के बीच संरेखित प्रोत्साहन प्रदर्शित करती हैं, जिसमें व्यवसाय की लागत और पुरस्कार आपूर्तिकर्ता नेटवर्क में समान रूप से वितरित किए जाते हैं। नेटवर्क-व्यापी प्रोत्साहन की पेशकश तत्काल और निचले स्तर के आपूर्तिकर्ताओं को आपूर्ति श्रृंखला स्थिरता की ओर ले जाने वाली प्रथाओं को अपनाने के लिए लाने का एक प्रभावी तरीका है।
आपूर्ति श्रृंखलाओं में स्थिरता मुख्य रूप से शीर्ष पर स्थित संगठनों द्वारा मांगे जाने वाले सर्वोत्तम अभ्यासों पर निर्भर करती है। उदाहरण के लिए, बड़े संगठनों को यह सुनिश्चित करना चाहिए कि वे अपने प्रथम श्रेणी और निम्न-स्तरीय आपूर्तिकर्ताओं के लिए केवल व्यावहारिक समय-सीमाएँ निर्धारित करें, आपूर्तिकर्ताओं की वर्तमान उत्पादन क्षमताओं के प्रति संवेदनशीलता प्रदर्शित करें। यह आपूर्ति श्रृंखला में न्यायसंगत और टिकाऊ कार्य घंटों और स्थितियों के लिए मंच तैयार करता है।
सकारात्मक उदाहरण स्थापित करने के अलावा, संगठन आपूर्तिकर्ताओं को स्थिरता प्रथाओं को अपनाने में मदद करने के लिए मौद्रिक और अन्य प्रोत्साहन दे सकते हैं। इसके अतिरिक्त, संगठन समय-समय पर अपने आपूर्तिकर्ताओं का सर्वेक्षण कर सकते हैं ताकि उनके पर्यावरण, स्वास्थ्य और सुरक्षा प्रथाओं की जांच की जा सके, जिससे उन्हें अपने स्थिरता लक्ष्यों को पूरा करने में मदद मिल सके, और उन्हें निचले स्तर के आपूर्तिकर्ताओं के स्थायित्व प्रयासों का नेटवर्क बनाने और मानचित्रण करने के लिए प्रशिक्षित करना।
#3. बेहतर आपूर्ति श्रृंखला स्थिरता के लिए सहयोग करना
आपूर्ति शृंखलाओं में इष्टतम व्यावसायिक प्रतिफल और ईएसजी प्रदर्शन सुनिश्चित करने के लिए, संगठनों को बहु-हितधारक शासन स्थापित करते हुए सहयोगात्मक पहलों में शामिल होने की आवश्यकता है। श्रमिकों, गैर सरकारी संगठनों और सरकारों सहित हितधारकों को उनके पर्यावरणीय और सामाजिक सरोकारों का समान रूप से प्रतिनिधित्व करने और बातचीत करने के लिए सशक्त बनाकर, संगठन नेटवर्क-व्यापी जवाबदेही स्थापित कर सकते हैं और आपूर्ति शृंखला स्थिरता को बढ़ावा देने के लिए इसकी निगरानी कर सकते हैं।
इसपर विचार करें उत्तरदायी व्यवसाय गठबंधन (आरबीए)इलेक्ट्रॉनिक्स, खिलौना, ऑटो और खुदरा संगठनों का एक गैर-लाभकारी गठबंधन, जो श्रमिकों के अधिकारों और कल्याण का समर्थन करने और स्थिरता को बढ़ावा देने के लिए प्रतिबद्ध है। आरबीए सदस्यों को आपूर्ति श्रृंखला आचार संहिता के प्रति भी जवाबदेह रखता है जो वैश्विक नैतिक, पर्यावरणीय और सामाजिक उद्योग मानकों को परिभाषित करता है।
इसी तरह, कार्बन डिस्क्लोजर प्रोजेक्ट (सीडीपी) का आपूर्ति श्रृंखला कार्यक्रम संगठनों के लिए सहयोगात्मक कार्रवाई में शामिल होने का एक शानदार अवसर है। यह मानते हुए कि वैश्विक आपूर्ति श्रृंखलाओं में जलवायु परिवर्तन, वनों की कटाई और अन्य पर्यावरणीय समस्याओं से निपटने की बहुत शक्ति है, सीडीपी का कार्यक्रम संगठनों को स्थिरता प्रकटीकरण प्रक्रिया में आपूर्तिकर्ताओं को शामिल करने के लिए संसाधनों और रणनीतियों से लैस करता है।
सही पहल चुनते समय, किसी संगठन को हमेशा सहयोगात्मक कार्रवाई से ठोस परिणाम की तलाश करनी चाहिए। अपने विज़न और मिशन को मात्रात्मक और गुणात्मक दोनों तरह के प्रमुख प्रदर्शन संकेतकों (KPI) में अनुवाद करके, गठबंधन आपूर्ति श्रृंखला स्थिरता में बाधाओं से निपटने के लिए अपनी प्रतिबद्धता प्रदर्शित करते हैं।
#4. कुशल प्रबंधन उपकरणों के साथ आपूर्ति श्रृंखला स्थिरता का अनुकूलन
वैश्विक आपूर्ति श्रृंखलाओं की जटिलता और विस्तार को देखते हुए, सभी स्थिरता प्रयासों के लिए कुशल प्रबंधन उपकरणों की आवश्यकता होती है, जो पर्यावरणीय मापदंडों पर नज़र रखते हैं, तथा संपूर्ण आपूर्ति श्रृंखलाओं को ESG दायित्वों के प्रति उत्तरदायी बनाए रखते हैं।
डिजिटल प्रबंधन उपकरण संपूर्ण आपूर्ति श्रृंखलाओं में पारदर्शिता लाने के लिए एकदम सही समाधान हैं, जिससे संगठन निवेशकों को प्रभावित करने के लिए अपनी ESG साख को आसानी से साबित कर सकते हैं। आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस (AI) से लेकर पर्यावरण नियंत्रण प्रणालियों तक, संगठनों को अपने संधारणीय आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन कार्यक्रमों में डिजिटल उपकरणों को शामिल करने की दिशा में सक्रिय रूप से काम करना चाहिए।
डिजिटलीकरण के लिए समग्र दृष्टिकोण अपनाते हुए, आपूर्ति श्रृंखलाएँ मैन्युअल स्प्रेडशीट ट्रैकिंग और अनन्य प्लेटफ़ॉर्म से हटकर ऐसे समाधानों की ओर बढ़ सकती हैं जो आपूर्ति श्रृंखला नेटवर्क में कई डेटासेट और आपूर्तिकर्ताओं की एक श्रृंखला को जोड़ते हैं। आपूर्तिकर्ताओं से उनके स्थिरता डेटा को साझा करने का आग्रह करके और उन्हें निम्न-स्तरीय आपूर्तिकर्ताओं से ऐसे डेटा को कुशलतापूर्वक प्राप्त करने के लिए उपकरणों से सशक्त बनाकर, संगठन आपूर्तिकर्ताओं को उनकी स्थिरता यात्रा में शामिल होने के लिए बेहतर ढंग से राजी कर सकते हैं।
डिजिटल उपकरण संगठनों को जोखिमों की पहचान करने और पहले और तीसरे स्तर के आपूर्तिकर्ताओं और उनके कर्मचारियों को स्थिरता लक्ष्यों के प्रति प्रतिबद्ध करने के लिए प्रशिक्षित करने और संलग्न करने की अनुमति देते हैं। हालाँकि, पूरी आपूर्ति श्रृंखला के लिए ज़िम्मेदार उदाहरण स्थापित करने और स्थिरता लक्ष्यों को परिभाषित करने से पहले, संगठनों को पहले अपने भीतर देखना चाहिए और उद्यम-व्यापी प्रौद्योगिकियों को अपनाना चाहिए जो आंतरिक हरित प्रक्रियाओं में सहायता कर सकते हैं, तथा अपने स्वयं के ईएसजी लक्ष्यों का समर्थन करने के लिए डेटा को एकत्रित करने और संसाधित करने में सहायता कर सकते हैं।
अपनी आपूर्ति श्रृंखला स्थिरता को बढ़ाने के लिए डिजिटल समाधानों का लाभ उठाएँ
आपूर्ति शृंखला की स्थिरता को बाधित करने के बजाय, महामारी ने केवल पारदर्शी और लचीली आपूर्ति शृंखला बनाने के लिए उपलब्ध अवसरों को बढ़ाया है जो प्रभाव निवेश को बढ़ावा दे सकते हैं। चूंकि आपूर्ति शृंखलाएं ईएसजी रिपोर्टिंग को काफी हद तक प्रभावित करती हैं, इसलिए संगठनों के लिए अपने आपूर्ति नेटवर्क की जांच करने और वैश्विक मानवाधिकारों और पर्यावरण मानकों का अनुपालन करने के लिए आपूर्तिकर्ताओं को शामिल करने का समय आ गया है।
संगठनों को स्थिरता को बढ़ावा देने के लिए डिजिटल उपकरणों का लाभ उठाना चाहिए, डेटा एकत्र करने और संसाधित करने और आपूर्तिकर्ता नेटवर्क के सभी स्तरों पर आपूर्तिकर्ताओं के साथ सहयोग करने के लिए एक समग्र दृष्टिकोण अपनाना चाहिए। डिजिटल प्रबंधन प्रणाली आपूर्ति श्रृंखला स्थिरता को कैसे बढ़ा सकती है, इसके बारे में अधिक जानने के लिए, यहाँ जाएँ बेंचमार्क जेनसुइट®'s आपूर्तिकर्ता प्रबंधन सॉफ्टवेयर अब!
