Résumé:Cet article explore la nature évolutive de la réglementation en matière de durabilité et la manière dont les entreprises du Royaume-Uni et de l'UE peuvent se préparer aux principales exigences en matière de rapports, telles que la Directive sur les rapports de développement durable des entreprises (CSRD)Il offre un aperçu de la manière d'aborder les rapports de durabilité, transformant un défi potentiel en un avantage commercial stratégique.
Le paysage réglementaire, politique et cadre régissant le reporting développement durable évolue rapidement, de la conformité CSRD pour les entreprises européennes aux informations climatiques IFRS S2 (remplaçant le TCFD). Offrant aux entreprises des opportunités uniques de mettre en avant leurs compétences ESG, cette évolution crée également un contexte à double tranchant : la visibilité de toute lacune est amplifiée auprès des instances dirigeantes, des clients, des partenaires et des investisseurs. Par conséquent, il est crucial pour les entreprises de se tenir informées de l'évolution des normes et d'adopter des pratiques et des outils de reporting durables performants, transformant ainsi leurs vulnérabilités potentielles en atouts concurrentiels.
Quel que soit le ou les pays européens dans lesquels une entreprise opère, qu'il s'agisse du Royaume-Uni, de l'Allemagne, des Pays-Bas, de la France ou d'autres pays, de nombreuses considérations mondiales, supranationales et nationales doivent être prises en compte. Cela nécessite une approche rigoureuse de la gestion des données de développement durable. De la collecte à la gestion en passant par le reporting, les entreprises ont besoin d'une solution technologique pérenne, capable d'évoluer en toute transparence avec la réglementation, intégrant automatiquement des données complexes entre les équipes, les sites et les plateformes afin de simplifier et de sécuriser les réponses.
Dans cet article, nous commençons par examiner de plus près l’introduction du Directive sur les rapports de développement durable des entreprises (CSRD), qui marque une évolution significative dans le reporting développement durable européen ; avant d'examiner les réflexions ultérieures des entreprises britanniques et européennes. Pour en savoir plus sur pourquoi le CSRD est important pour les entreprises britanniques en particulier, visitez cet article.
Alors, CSRD : Alors que les entreprises se préparent à s’aligner sur ces exigences élargies, comprendre les subtilités est crucial.
Considérations clés pour la conformité CSRD
1. Comprendre le champ d'application et la conformité
La CSRD est une directive européenne visant à améliorer la cohérence et la comparabilité des rapports de développement durable dans l'Union européenne. Elle étend le champ d'application des exigences pour les grandes entreprises et les introduit pour les PME cotées, généralisant ainsi le reporting de développement durable. Cet élargissement exige que les données de développement durable soient collectées et gérées avec la même précision et la même rigueur que les rapports financiers, ce qui peut s'avérer intimidant pour les entreprises peu familiarisées avec ces normes.
De plus, le non-respect de la CSRD peut avoir de lourdes conséquences, allant de répercussions juridiques fondées sur le droit national des États membres de l'UE à des risques importants pour la réputation. Il est essentiel pour les entreprises de bien comprendre ces exigences afin d'éviter d'éventuelles sanctions et de préserver leur crédibilité.
2. Intégration des normes européennes d'information sur la durabilité (ESRS)
Le ESRS sont élaborés par le Groupe consultatif européen sur l'information financière (EFRAG) pour opérationnaliser les exigences de la CSRD. Elles fournissent des lignes directrices et des indicateurs pour le reporting développement durable, servant de cadre pratique pour la conformité à la CSRD tout en améliorant la comparabilité et la fiabilité des informations sur le développement durable entre les différentes entreprises et secteurs. Pour satisfaire aux exigences de l'ESRS, les entreprises devront rationaliser leurs processus de reporting afin de s'assurer qu'elles répondent aux exigences de la directive de la manière la plus efficace possible. L'ESRS représente une amélioration significative de la qualité et de la portée des données, ce qui représentera un défi pour de nombreuses entreprises. Benchmark Gensuite a facilité le processus de reporting de l'ESRS en intégrant cadre dans un modèle structuréCela contribue à réduire la charge de travail des entreprises, en fournissant des indications claires sur ce qu’il faut signaler, comment le signaler, quelles mesures utiliser et en gérant le flux de travail dans toute l’entreprise pour atteindre cet objectif.
3. Comptabilisation de la double matérialité
La CSRD intègre le concept de double matérialité dans son référentiel de reporting. Les entreprises sont tenues de rendre compte non seulement de l'impact des enjeux de développement durable sur leurs activités (matérialité financière), mais aussi de l'impact de leurs opérations sur la société et l'environnement (matérialité de l'impact). Maîtriser cet aspect est essentiel pour une conformité complète et un reporting développement durable efficace.
Comprendre les deux aspects de la matérialité est essentiel pour évaluer la viabilité et la durabilité à long terme d'une entreprise. Une entreprise peut connaître une réussite financière à court terme, mais être à l'origine de problèmes environnementaux ou sociaux importants susceptibles de compromettre sa viabilité à long terme et son potentiel de bénéfices futurs.
4. Construire des modèles économiques durables
La conformité à la CSRD offre aux entreprises européennes l'opportunité d'intégrer plus profondément le développement durable dans leurs modèles opérationnels. Au-delà de la simple conformité, c'est un moyen d'utiliser les données collectées pour améliorer l'activité et générer de la valeur.
Au-delà de la conformité, le reporting CSRD peut aider les entreprises à identifier les risques commerciaux et à élaborer des stratégies d'atténuation, à développer et promouvoir les meilleures pratiques, à mesurer et optimiser l'efficacité des ressources, à gérer et réduire les émissions de GES et à instaurer un dialogue constructif avec les parties prenantes. Tous ces résultats commerciaux positifs peuvent être obtenus grâce aux mêmes données que celles requises pour le reporting CSRD.
Par exemple, un exemple de cela est un projet récent entrepris par Benchmark Gensuite, aidant une organisation médiatique mondiale à rationaliser et à structurer son processus de comptabilité carbone, à améliorer la précision et à tester les hypothèses, ce qui a conduit à une réduction de 40 % de la émissions de scope 3 Ce cas illustre comment les efforts de développement durable, obligatoires ou non, peuvent générer des avantages opérationnels significatifs et améliorer l'efficacité de l'entreprise.
5. Se préparer à l’évolution de la réglementation européenne
La CSRD n'est pas statique ; elle évoluera à mesure que les normes européennes de durabilité continueront de se développer, en fonction des retours du monde des affaires et des autres parties prenantes. Les entreprises doivent rester adaptable et réactif à ces changements.
Benchmark Gensuite, avec son modèle SaaS, sa forte présence en Europe et son expertise approfondie en matière de développement durable et d'ESG, est bien placé pour anticiper et répondre à ces changements réglementaires, garantissant ainsi aux clients une sécurité d'avenir.
Le cheminement vers la conformité CSRD est complexe, mais cruciale pour les entreprises soucieuses du développement durable et soucieuses d'assurer l'efficacité de leurs activités. En se concentrant sur ces considérations clés, les entreprises peuvent relever efficacement les défis, en s'assurant non seulement de respecter la directive, mais aussi de l'exploiter pour améliorer leurs efforts en matière de développement durable et leurs performances commerciales.
Au-delà de la réglementation CSRD : s'orienter dans des réglementations supplémentaires
En plus de s’adapter à la CSRD, les entreprises européennes doivent également naviguer dans un paysage façonné par les réglementations nationales et les cadres mondiaux de durabilité.
Par exemple, au Royaume-Uni, les entreprises soumises au Règlement de 2024 sur les sociétés (rapport stratégique) (information financière relative au climat) – une modification de la loi de 2006 sur les sociétés – et au Règlement de 2022 sur les sociétés en commandite simple (information financière relative au climat) – sont tenues d'intégrer des informations climatiques conformes au TCFD dans leurs rapports annuels. Le TCFD étant désormais intégré au mandat de l'International Sustainability Standards Board (ISSB), cette obligation s'inscrit dans le cadre des informations relatives au climat de la norme IFRS 2. D'autres considérations s'appliquent également aux entreprises britanniques, notamment le système d'échange de quotas d'émission (ETS) et la future taxonomie verte britannique, ainsi que la politique de reporting simplifié de l'énergie et du carbone (SECR).
Les entreprises britanniques ne sont pas les seules à devoir adopter une approche plus large que la simple CSRD. Le TCFD, désormais intégré à la norme IFRS 2, par exemple, constitue un cadre mondial. Bien que volontaire, de nombreux pays de l'UE s'orientent vers des informations obligatoires. Il existe également des cadres nationaux tels que Le Code allemand de durabilité (Deutscher Nachhaltigkeitskodex – DNK). Bien que le respect de la DNK ne soit pas obligatoire, elle fournit un cadre de transparence et de responsabilité dans les rapports d'entreprise sur les questions de durabilité que les entreprises peuvent utiliser pour rendre leurs performances en matière de durabilité plus transparentes et comparables au-delà des exigences légales.
Les réglementations et les cadres varient considérablement en termes de portée et d’orientation, ce qui oblige les entreprises à travers le monde à tous les secteurs Adopter des pratiques de reporting plus nuancées ou plus spécifiques. Planifier et intégrer ces diverses exigences dans une stratégie cohérente de reporting sur le développement durable est essentiel pour garantir la conformité et tirer parti du reporting pour un avantage stratégique.
En prenant en compte à la fois la CSRD et d’autres réglementations pertinentes existantes et à venir, les entreprises peuvent adopter une approche complète et solide en matière de reporting de durabilité, se positionnant ainsi favorablement dans un environnement réglementaire en évolution rapide.
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À propos de l'auteur : Peter Walsh est directeur principal de la stratégie de marché ESG et des partenariats chez Benchmark Gensuite. Spécialiste du développement durable et de l'environnement, de la santé et de la sécurité au travail (EH&S), Peter possède plus de 25 ans d'expérience dans des domaines géographiques et des fonctions variés. Son expertise englobe la performance des entreprises en matière de développement durable, la planification socio-économique et la gestion environnementale. Spécialiste de l'utilisation des technologies EH&S et de la durabilité pour améliorer la performance des entreprises, il a mis en œuvre des systèmes de gestion des données et des processus pour de nombreux clients internationaux des secteurs de l'industrie, de la fabrication, de la pharmacie, des ressources et des biens de consommation.
