Une nouvelle combinaison de trois forces fondamentales obligera toute entreprise souhaitant maintenir une position solide et défendable en matière de développement durable à se conformer aux exigences européennes en matière de développement durable et d'ESG. Juin 2023 verra la publication des Normes européennes de reporting sur le développement durable (ESRS), le cadre de reporting prescriptif de la Directive sur le reporting du développement durable des entreprises (DSRD). Les entreprises dont le siège social est situé hors de l'Union européenne (UE) et qui pensaient que cette ambitieuse législation européenne ne leur était pas applicable devraient reconsidérer leur décision.
L'effet Bruxelles
En 2012, un professeur de la faculté de droit de Columbia a inventé le terme « effet Bruxelles », selon lequel les lois adoptées dans l'UE deviennent de facto des normes mondiales régies par les forces du marché. Les entreprises hors UE trouvent plus facile de se conformer aux réglementations ESG de l'UE et d'adopter ces normes à l'échelle mondiale que de maintenir des normes moins strictes sur les marchés extérieurs à l'UE.
Ce phénomène s'est manifesté dans divers domaines législatifs, notamment en matière de concurrence, de produits chimiques, d'émissions des avions, de confidentialité des données et de biens de consommation (pensez à REACH, au RGPD, aux minéraux de conflit et même aux chargeurs d'iPhone). Nous le constatons aujourd'hui dans les rapports de développement durable et ESG, les entreprises choisissant de se conformer uniformément aux obligations réglementaires les plus strictes auxquelles elles sont soumises plutôt que d'appliquer une mosaïque de normes de production, de licences, de livraison et de vente.
Interopérabilité
Un deuxième moteur est ce que les multiples organismes de normalisation appellent l'interopérabilité, c'est-à-dire les efforts visant à harmoniser autant que possible les cadres de reporting et de divulgation afin de minimiser la charge pesant sur les entreprises. À cet effet, la SEC américaine sera, par exemple, attentive aux exigences des IFRS et des organismes de réglementation européens et suivra ce modèle autant que possible. Une convergence des normes est dans l'intérêt de tous et impliquera probablement que les règles édictées à Bruxelles auront un impact à Washington et à Pékin.
CSRD
Un troisième élément accélère cette tendance. La CSRD impose à certaines entreprises dont le siège social est situé hors de l'UE de publier leurs rapports selon l'ESRS. Les entreprises répondant aux critères suivants seront tenues de préparer des rapports conformes à l'ESRS :
- Les entreprises qui ont coté des titres, tels que des actions ou des obligations, sur un marché réglementé de l'Union européenne
- Entreprises dont le chiffre d'affaires annuel dans l'UE est supérieur à 150 millions d'euros et dont la succursale dans l'UE a un chiffre d'affaires net supérieur à 40 millions d'euros
- Les entreprises ayant une filiale dans l'UE qui est une grande entreprise, définie comme répondant à au moins deux de ces trois critères : plus de 250 salariés basés dans l'UE, un bilan supérieur à 20 millions d'euros ou un chiffre d'affaires local supérieur à 40 millions d'euros
Données récentes de Refinitiv, présentées dans le Wall Street Journal, suggère qu'environ 10 000 entreprises non européennes entreront dans cette catégorie : 30 % américaines, 13 % canadiennes et 10 % britanniques.
La directive européenne sur le devoir de diligence en matière de durabilité des entreprises renforce la CSRD, en déléguant aux autorités des États membres le pouvoir d'infliger des amendes et des injonctions de mise en conformité aux entreprises, y compris celles établies hors UE, qui ne respectent pas les normes de gestion des risques et de divulgation en matière de durabilité. Les demandes d'indemnisation des victimes sont également autorisées.
Ainsi, avec l’impact combiné de l’effet Bruxelles, la convergence et l’alignement de multiples normes mondiales et l’exigence légale explicite de la CSRD, de nombreuses entreprises américaines et non européennes auront des incitations ou des obligations à adopter ces réglementations ESG de l’UE.
Anti-ESG
Alors qu’une certaine opposition à l’ESG est apparue dans certains milieux, en particulier dans les secteurs les plus axés sur le marché libre de l’économie américaine, des arguments émergent selon lesquels l’EGS fournit une perspective précieuse pour identifier et gérer les risques commerciaux, ce qu’il entend faire.
« Nous commençons à voir une réaction négative aux États-Unis face aux mesures qui empêcheraient les investisseurs de prendre en compte les risques commerciaux à long terme dans leurs portefeuilles », a déclaré le stratège républicain Ron Bonjean. USA aujourd'hui. « L’échec de ces mesures est clairement justifié sur le plan commercial et financier : le marché libre dépend de décisions d’investissement qui prennent en compte les risques matériels. »
Reportages récents dans USA TODAY Il semble que le mouvement anti-ESG ne bénéficie pas d'un large soutien public. Le Center for the Business of Sustainability de Penn State et le cabinet de communication ROKK Solutions ont interrogé les électeurs et constaté que 63 % d'entre eux estimaient que le gouvernement ne devrait pas limiter les investissements ESG : les Démocrates, car ces investissements sont un bien social, et les Républicains, car cela interférerait avec le libre marché. Le mouvement anti-ESG se retrouvera probablement du mauvais côté de l'histoire, le vent ayant déjà commencé à tourner.
Solutions et opportunités
En tant que fournisseur de solutions, Benchmark Digital a constaté auprès des abonnés à la plateforme Benchmark Gensuite® que des pratiques systématiques de divulgation des données EHS, de développement durable et ESG génèrent une réelle valeur ajoutée pour l'entreprise. Loin d'être une contrainte ou un fardeau financier, une stratégie et un déploiement efficaces peuvent contribuer à réduire les coûts, créer de la valeur et préparer l'organisation aux défis futurs.
Cela offrira un avantage concurrentiel dans un environnement commercial en évolution rapide où la transparence et le contrôle atteignent des niveaux sans précédent. Trace climatique Le projet, qui utilise des données satellitaires pour rendre librement accessibles des données détaillées sur les émissions, n'est qu'un exemple de cette surveillance. Votre installation est-elle répertoriée ?)
Les défis sont de plus en plus nombreux. La stratégie des entreprises doit tenir compte des obligations réglementaires croissantes et des tendances en matière de reporting volontaire, des exigences croissantes des investisseurs et des autres parties prenantes, ainsi que de la pression exercée sur les ressources face à la crise climatique.
Mais des solutions émergent rapidement. Une plateforme technologique intégrée à l'échelle de l'entreprise offre un outil puissant pour gérer les données, fournir des informations stratégiques et rendre compte aux parties prenantes de plus en plus nombreuses et exigeantes. Grâce à des processus automatisés de collecte de données, au machine learning, à l'IA et à l'analyse commerciale, les professionnels du développement durable disposent aujourd'hui d'une capacité sans précédent à comprendre leur activité et à optimiser leurs performances opérationnelles.
Par le passé, la profession EHS a été lente à adopter la technologie pour atteindre ses objectifs-contrairement à la finance ou au commerce de détail-Mais cet écart s'est réduit. Les entreprises qui reconnaissent les risques auxquels leur activité est confrontée en matière de climat, de biodiversité et d'autres aspects de durabilité peuvent adopter des outils puissants qui sous-tendent une capacité de gestion holistique, transversale et intégrée.
