Ces dernières années, de plus en plus d'entreprises se sont concentrées sur des initiatives environnementales, sociales et de gouvernance (ESG), sous l'impulsion d'investisseurs et de parties prenantes clés. Cela incite les organisations à réévaluer non seulement leurs méthodes de mesure et de reporting de leurs performances en matière de risque, de conformité, de développement durable et de responsabilité sociétale, mais aussi la manière dont elles peuvent intégrer les critères ESG à leur culture pour respecter leurs engagements.
En mai 2022, nous avons organisé notre réunion annuelle référence Gensuite® Conférence Impact À Orlando, en Floride. En trois jours seulement, nous avons abordé un large éventail de sujets, allant du développement durable et de l'impact ESG à l'excellence opérationnelle et à la conformité, avec 327 participants, 57 intervenants et présentateurs, et 25 sessions. Parmi les sujets abordés figuraient les propositions de réglementation de la SEC sur les émissions de Scope 3, ainsi que les nouvelles réglementations et obligations au Royaume-Uni, au Canada et dans l'Union européenne.
Le paysage ESG est en constante évolution, avec des innovations dans les outils de reporting ESG et une attention accrue portée aux données de performance ESG de qualité investissement. Face à ces changements constants, nous avons souhaité partager avec vous quelques-uns de nos points clés pour une transformation numérique ESG réussie.
5 points clés pour une transformation numérique ESG réussie
1. Plaidoyer en faveur des critères environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG).
Il y a une dizaine d’années, le marché était dans un « état stable » en ce qui concerne la réalisation des objectifs de durabilité et d’environnement des entreprises ; cependant, un changement fondamental s’est produit ces dernières années et s’est étendu aux préoccupations sociales et aux pratiques de gouvernance d’entreprise.
Cette focalisation sur ESG est porté par les secteurs financiers et d’investissement et se propage à un rythme accéléré vers le marché des entreprises, où les organisations devront désormais prendre les mesures nécessaires pour garantir qu’elles respectent leurs engagements ESG.
L'entrepreneur technologique et décideur politique en matière d'énergie et d'environnement, Andy Karsner, a déclaré lors de son discours d'ouverture au Benchmark 2022 Gensuite® Conférence Impact : « Le mouvement ESG est là pour durer. Plus que la prospérité et la croissance absolues, les Américains – et en réalité, tout le monde – apprécient un certain degré de stabilité et de prévisibilité, ainsi que la recherche méthodique de ce qui est bon et juste : pour leurs familles, pour leurs communautés, pour leur pays, pour le monde. »
2. Les responsabilités ESG se répercutent souvent de la direction générale au responsable EHS.
Bien qu'un bon reporting ESG soit véritablement un effort interfonctionnel, les responsables EHS et développement durable sont de plus en plus sollicités pour fournir des indicateurs de performance ESG et des initiatives de programme. systèmes de gestion de la durabilité fournir un système d’enregistrement fondamental lorsqu’il s’agit de rendre compte des performances du programme ESG et de répondre aux demandes des parties prenantes financières ou de direction.
David Metcalfe, PDG de Verdantix, explique : « Nous constatons de plus en plus de stratégies de développement durable menées par les PDG, qui se traduisent par l'exigence de systèmes complets de données ESG ou de développement durable d'entreprise […] Cela offre une opportunité fantastique aux personnes occupant des postes EHS - qui ont déjà prouvé qu'elles étaient de brillants leaders pendant la pandémie - de tirer parti des investissements numériques déjà réalisés et de rassurer la direction sur leur capacité à résoudre le problème. »
3. L'ESG est un paysage dynamique, apportant Grands défis et opportunités.
Avec un nombre croissant de cadres de reporting ESG et diverses parties prenantes internes et externes demandant des divulgations de performances, le développement d’outils de reporting ESG performants peut sembler une cible mouvante.
In Enquête mondiale 2020 de Blackrock sur l'investissement durable, il a été noté que 53 % des répondants ont cité la mauvaise qualité ou la faible disponibilité des données et des analyses de performance ESG comme le principal obstacle à une mise en œuvre plus approfondie et plus large de l'investissement durable.
La création d'un système d'enregistrement qui peut être utilisé pour compiler et vérifier les données de performance ESG de qualité investissement, la surveillance active des changements et la garantie que votre organisation dispose de processus et de systèmes pour y répondre peuvent aider votre organisation à rester sur la bonne voie pour atteindre vos objectifs et engagements ESG.
Comme l'a fait remarquer Herman Baker, directeur EHS et développement durable de Carestream, lors du panel d'invités du Benchmark 2022 Gensuite® Conférence Impact : « Il est nécessaire de créer un cadre ESG. Les critères ESG et EHS en général concernent désormais tout le monde. »
4. La transformation numérique ESG et la technologie de pointe sont les clés du succès à long terme.
L'année 2020 s'est avérée être une année où l'adoption des technologies s'est avérée nécessaire pour permettre le télétravail et assurer la continuité des activités. Les organisations qui avaient déjà entamé leur transformation numérique ESG ou qui prévoyaient d'étendre l'utilisation des technologies à l'ensemble de l'entreprise ont été beaucoup plus résilientes et capables de faire face rapidement aux risques immédiats posés par la pandémie sur le lieu de travail ; une approche de numérisation similaire devrait être intégrée à la stratégie ESG de chaque entreprise.
Dans une étude récente menée par l'Université d'État de Floride et le groupe McNees, le principal obstacle à la collecte de données ESG de qualité investissement était le manque de technologies numériques et d'outils de collecte de données de qualité. Selon l'enquête sur le reporting ESG publiée par l'équipe, 54.1 % des entreprises gèrent encore leurs données ESG via des tableurs ; tandis que 30 % des répondants ont déclaré que la gestion des données était l'aspect le plus difficile de leur reporting ESG.
Les logiciels ESG actuels sont de plus en plus appelés à exploiter les avancées technologiques. L'intelligence artificielle (IA), l'apprentissage automatique, l'Internet des objets (IoT) et la réalité virtuelle et augmentée ouvrent la voie à la prochaine génération de données. L'IA, en particulier, est à l'avant-garde, permettant aux utilisateurs d'aller au-delà des capacités standard de collecte, de reporting et d'analyse de données pour obtenir des informations claires et exploitables. Cela aura non seulement un impact sur l'avenir de l'analytique dans des domaines tels que la gestion des incidents et les risques chimiques, mais s'étendra également aux solutions ESG telles que l'analyse des sentiments des employés et la culture de sécurité.
5. L’opérationnalisation des critères ESG est essentielle pour respecter vos engagements.
Il ne suffit pas de communiquer ses indicateurs ESG ; les engagements ESG doivent être approfondis jusqu'au point d'action et intégrés à la culture de l'entreprise pour initier des changements significatifs. S'associer à un partenaire dans ce processus de transformation ESG est également essentiel à la réussite.
référence Gensuite® R. Mukund, fondateur et PDG, déclare : « Nous avons développé une méthodologie et une technologie : nous avons distillé le processus métier, en avons dégagé l'essence, avons impliqué les collaborateurs, favorisé la responsabilisation et l'appropriation, et veillé à ce que chacun contribue à la réalisation des objectifs de l'entreprise grâce à la collaboration et au sens de la communauté. Nous souhaitons appliquer ces mêmes enseignements au monde ESG. »
Contactez-nous si vous souhaitez en savoir plus sur la façon dont Benchmark Gensuite® Logiciels, comment nous pouvons nous associer à vous dans votre transformation numérique ESG et vous aider à développer vos programmes d'excellence en matière d'environnement, de sécurité, de santé au travail, de qualité, de fiabilité et de sécurité opérationnelles, de durabilité, de gestion des produits et d'approvisionnement responsable !
