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Rencontrez Stuart Neumann, acteur de l'innovation continue en matière d'environnement, de santé et de développement durable

IA, innovation continue et avenir de l'EHS : comment Verdantix envisage l'évolution de la transformation numérique

Stuart Neumann, vice-président des services de conseil chez Verdantix, accompagne les entreprises depuis plus de 15 ans dans leurs stratégies en matière d'environnement, de santé et de sécurité (EHS) et de développement durable. Son expertise repose sur une combinaison d'études de marché, d'analyse comparative des fournisseurs et d'une connaissance approfondie du secteur.

Dans cette séance de questions-réponses, Stuart explique comment l'IA remodèle le secteur de l'environnement, de la santé et de la sécurité (EHS), pourquoi la transformation numérique est un processus continu plutôt qu'un projet ponctuel, et ce qui différencie Benchmark Gensuite dans un paysage technologique en constante évolution.

Points clés à retenir

  • L'IA générative permet déjà de gagner du temps et d'optimiser les processus dans le domaine de l'environnement, de la santé et de la sécurité.
  • L'IA agentique permettra de prendre des décisions opérationnelles plus intelligentes, comme le déclenchement d'audits ou de formations.
  • La transformation numérique est un processus continu, et non une mise en œuvre ponctuelle.
  • Les responsables EHS doivent formuler leurs initiatives en termes financiers pour obtenir des financements.
  • Benchmark Gensuite est reconnu par Verdantix comme un leader en IA et en innovation.

Questions-réponses avec Stuart Neumann, notre abonné vedette

Vice-président, Services de conseil chez Verdantix

Comment l'IA commence-t-elle à influencer l'environnement, la santé et la sécurité au travail et le développement durable ?

Stuart : L'intelligence artificielle fait l'objet de discussions depuis des années, mais nous constatons aujourd'hui son impact concret dans les cas d'usage déployés par les fournisseurs et adoptés par les clients. L'intelligence artificielle générative, en particulier, a eu l'impact le plus important ces dernières années.

Par exemple, Benchmark Gensuite utilise l'IA générative pour recommander des actions correctives et préventives, aidant ainsi les clients à optimiser leurs processus de gestion des incidents. Cela permet de gagner du temps et d'optimiser l'adoption. À l'avenir, l'IA agentielle jouera un rôle dans des décisions plus ciblées, comme le déclenchement d'audits ou de formations, pour des opérations plus fluides et plus efficaces.

Vous avez décrit la transformation numérique comme un processus continu. Qu'entendez-vous par là ?

Stuart : Auparavant, de nombreuses organisations considéraient la transformation numérique comme un projet ponctuel. On estimait qu'il fallait compter 18 mois à deux ans pour le mener à bien. Or, la technologie évolue plus vite que jamais. De nouveaux outils créent sans cesse des opportunités d'efficacité, d'innovation et d'amélioration de la gestion des risques.

Les dirigeants les plus performants mettent en place des programmes d'innovation continue qui stimulent constamment le changement, au lieu de considérer la transformation numérique comme une tâche achevée.

Comment les dirigeants devraient-ils s'y prendre pour élaborer une analyse de rentabilité des initiatives en matière d'environnement, de santé et de sécurité (EHS) et de développement durable ?

Stuart : Par le passé, les investissements en matière de sécurité ou de développement durable se concentraient souvent uniquement sur des résultats tels que la réduction des accidents ou des émissions de carbone. Bien que ces résultats soient importants, les directeurs financiers reçoivent des propositions concurrentes étayées par le retour sur investissement, les délais de récupération et des analyses financières.

Pour obtenir des financements, les responsables EHS et du développement durable doivent présenter leurs initiatives dans ce même langage, en mettant l'accent non seulement sur les résultats en matière de sécurité ou d'environnement, mais aussi sur la valeur financière et stratégique.

Qu’est-ce qui distingue Benchmark Gensuite des autres fournisseurs EHS ?

Stuart : Nous suivons le marché des fournisseurs de solutions EHS depuis plus de 15 ans et réalisons régulièrement des analyses comparatives des principaux fournisseurs mondiaux. Benchmark Gensuite s'est toujours distingué lors de ces évaluations.

Ce qui les distingue, c'est leur engagement envers la technologie et l'innovation. Ils sont restés à la pointe de l'expérimentation et de la mise en œuvre de nouvelles capacités, notamment en intelligence artificielle. Dans notre dernier Quadrant Vert, nous avons souligné que leurs compétences avancées en IA figuraient parmi les plus novatrices du secteur.


À propos de Verdantix

Verdantix est un cabinet de recherche et de conseil indépendant qui fournit des analyses stratégiques en matière d'environnement, de santé et de sécurité (EHS), de développement durable et de transformation numérique. Grâce à des études comparatives, des analyses de marché et des services de conseil, Verdantix aide les organisations à prendre des décisions éclairées en matière de technologies et de stratégie.

À propos de Benchmark Gensuite

Benchmark Gensuite propose des solutions numériques de pointe en matière d'environnement, de santé et de sécurité (EHS), de développement durable, de qualité et de gestion des risques, basées sur l'intelligence artificielle, pour les entreprises internationales. Reposant sur une plateforme cloud unique et enrichie d'une suite d'outils d'IA générative en constante expansion, Benchmark Gensuite permet à plus de 4 millions d'utilisateurs de tous les secteurs de gérer les risques de manière proactive, de garantir la conformité et d'améliorer leurs performances. Forte de plus de vingt ans d'expertise sectorielle, d'un service client primé et d'un engagement constant en faveur de l'innovation, Benchmark Gensuite est le partenaire de confiance des organisations en quête d'excellence opérationnelle et d'impact stratégique.

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