En los últimos años, cada vez más empresas se han centrado en iniciativas ambientales, sociales y de gobernanza (ESG), impulsadas por inversores y grupos de interés clave. Esto impulsa a las organizaciones no solo a reevaluar los métodos de medición e informe de su desempeño en materia de riesgo, cumplimiento, sostenibilidad y gestión responsable, sino también cómo pueden incorporar los criterios ESG en su cultura para cumplir con sus compromisos organizacionales.
En mayo de 2022, organizamos nuestra conferencia anual Gensuite® Conferencia de Impacto En Orlando, Florida. Durante tres breves días, abordamos una amplia gama de temas, desde sostenibilidad e impacto ESG hasta excelencia operativa y cumplimiento normativo, con 327 asistentes, 57 ponentes y presentadores, y 25 sesiones. Los temas incluyeron las normas propuestas por la SEC sobre emisiones de Alcance 3, así como las nuevas regulaciones y mandatos en el Reino Unido, Canadá y la Unión Europea.
El panorama ESG está en constante evolución, con innovaciones en las herramientas de informes ESG y un mayor enfoque en los datos de rendimiento ESG de grado de inversión. Estos cambios continuos son la razón por la que queríamos compartir con ustedes algunas de nuestras conclusiones clave para una transformación digital ESG exitosa.
Cinco puntos clave para una transformación digital ESG exitosa
1. Argumentos a favor de los criterios ambientales, sociales y de gobernanza (ESG).
Hace unos diez años, el mercado se encontraba en un “estado estable” en lo que respecta a hacer realidad los objetivos ambientales y de sostenibilidad corporativa; sin embargo, en los últimos años se ha producido un cambio fundamental que se ha ampliado para incluir preocupaciones sociales y prácticas de gobierno corporativo.
Este enfoque en ESG está siendo impulsado por los sectores financieros y de inversión y está fluyendo hacia el mercado corporativo a un ritmo acelerado, donde las organizaciones ahora necesitarán tomar las medidas necesarias para asegurarse de cumplir con sus compromisos ESG.
El empresario tecnológico y responsable de políticas energéticas y medioambientales Andy Karsner dijo durante su discurso de apertura en el Benchmark 2022 Gensuite® Conferencia de Impacto: «El movimiento ESG no desaparecerá. Más que prosperidad y crecimiento absolutos, los estadounidenses —en realidad, todos en el mundo— valoran un cierto grado de estabilidad y previsibilidad, así como la búsqueda metódica de lo bueno y lo correcto: para sus familias, sus comunidades, su país y el mundo».
2. Las responsabilidades ESG a menudo recaen desde la alta dirección hasta el líder EHS.
Si bien la elaboración de buenos informes ESG es verdaderamente un esfuerzo interfuncional, a los líderes de EHS y sostenibilidad se les pide cada vez más que cumplan con los indicadores de desempeño ESG y las iniciativas del programa. EHS y sistemas de gestión de la sostenibilidad Proporcionar un sistema de registro fundamental a la hora de informar sobre el desempeño del programa ESG y responder a las solicitudes de las partes interesadas financieras o de liderazgo.
David Metcalfe, director ejecutivo de Verdantix, explica: «Estamos observando más estrategias de sostenibilidad lideradas por directores ejecutivos, que se traducen en la exigencia de sistemas integrales de datos ESG o de sostenibilidad corporativa […]. Esto ofrece una fantástica oportunidad para que quienes ocupan puestos en EHS, que ya han demostrado ser líderes brillantes durante la pandemia, aprovechen las inversiones digitales ya realizadas y aseguren a los altos ejecutivos que pueden resolver el problema».
3. ESG es un panorama dinámico que aporta Grandes desafíos y oportunidades.
Con un número cada vez mayor de marcos de informes ESG y diversas partes interesadas internas y externas que solicitan información sobre el desempeño, desarrollar herramientas de informes ESG exitosas puede parecer un objetivo en movimiento.
In Encuesta global sobre inversión sostenible 2020 de Blackrock, Se observó que el 53% de los encuestados citó la mala calidad o disponibilidad de datos y análisis de desempeño ESG como la mayor barrera para una implementación más profunda y amplia de la inversión sostenible.
La creación de un sistema de registro que pueda usarse para compilar y verificar datos de desempeño ESG de grado de inversión, monitorear activamente los cambios y garantizar que su organización tenga procesos y sistemas establecidos para abordarlos puede ayudar a su organización a mantenerse encaminada hacia el logro de sus objetivos y compromisos ESG.
Como comentó Herman Baker, director corporativo de EHS y sostenibilidad de Carestream, durante el panel de invitados en el Benchmark 2022 Gensuite® Conferencia de Impacto: «Es necesario crear un marco ESG. Los criterios ESG y EHS en general ahora involucran a todos».
4. La transformación digital ESG y la tecnología avanzada son las claves para el éxito a largo plazo.
El año 2020 demostró ser un año en el que la adopción de tecnología fue necesaria para facilitar el teletrabajo y garantizar la continuidad del negocio. Las organizaciones que ya habían iniciado su transformación digital ESG o tenían planes para expandir el uso de la tecnología en toda la empresa fueron mucho más resilientes y capaces de abordar rápidamente los riesgos laborales inmediatos que planteó la pandemia; un enfoque de digitalización similar debería incorporarse en la estrategia ESG de la empresa.
En un estudio reciente realizado por la Universidad Estatal de Florida y el Grupo McNees, la principal barrera para obtener datos ESG de grado de inversión fue la falta de tecnología digital y herramientas para la recopilación de datos de calidad. Según la Encuesta de Informes ESG publicada por el equipo, el 54.1 % de las empresas aún gestionan sus datos ESG mediante hojas de cálculo; mientras que el 30 % de los encuestados afirmó que la gestión de datos era el aspecto más difícil de sus informes ESG.
Se espera cada vez más que el software ESG actual aproveche los avances tecnológicos. La inteligencia artificial (IA), el aprendizaje automático, el Internet de las cosas (IoT) y la realidad virtual (RA) y aumentada (RA) están sentando las bases para la próxima generación de datos. La IA, en particular, está a la vanguardia, permitiendo a los usuarios ir más allá de las capacidades estándar de recopilación, generación de informes y análisis de datos para obtener información clara y práctica. Esto no solo impactará el futuro del análisis en áreas como la gestión de incidentes y los riesgos químicos, sino que también se extenderá a soluciones relacionadas con ESG, como el análisis de sentimientos para la cultura de seguridad y de los empleados.
5. La operacionalización de los criterios ESG es fundamental para cumplir con sus compromisos.
No basta con informar sobre las métricas ESG; los compromisos ESG deben detallarse hasta el punto de acción e integrarse en la cultura de la empresa para lograr un cambio significativo. Contar con un socio en esta transformación ESG también es esencial para el éxito.
Gensuite® El fundador y director ejecutivo, R Mukund, afirma: «Hemos desarrollado una metodología y una tecnología: destilando el proceso empresarial, encontrando su esencia, involucrando a las personas, impulsando la responsabilidad y el sentido de pertenencia, y garantizando que logremos que las personas alcancen los objetivos empresariales mediante la colaboración y el sentido de comunidad. Buscamos aplicar estas mismas lecciones aprendidas al ámbito ESG».
Contáctanos Si desea obtener más información sobre cómo Benchmark Gensuite® ¡Software, cómo podemos asociarnos con usted en su transformación digital ESG y ayudarlo a desarrollar sus programas de excelencia en medio ambiente, seguridad, salud ocupacional, calidad, confiabilidad y seguridad operativa, sustentabilidad, gestión de productos y abastecimiento responsable!
