At AUSWIRKUNGEN 2026Ein Thema kristallisierte sich in den Diskussionen der Führungskräfte und den Sitzungen der Abonnenten immer wieder als besonders wichtig heraus: die Prävention schwerer Verletzungen und Todesfälle.
Da Unternehmen die traditionellen, nach OSHA meldepflichtigen Unfallraten weiter senken, erkennen viele EHS-Verantwortliche, dass niedrige TRIR-Werte nicht zwangsläufig ein geringes Risiko katastrophaler Ereignisse bedeuten. Der Fokus verlagert sich von der reinen Erfassung der Verletzungshäufigkeit hin zur Identifizierung potenziell schwerwiegender Verletzungen, Vorläuferereignisse und betrieblicher Schwachstellen, bevor es zu schwerwiegenden Vorfällen kommt. Diese Verlagerung ist ein wesentlicher Treiber für … ASTM E2920-26, der aktualisierte Standard, der im Januar 2026 veröffentlicht wurde und einen strukturierteren Rahmen für die Klassifizierung des Schweregrades von Vorfällen und die Bewertung des Potenzials für schwere Verletzungen bietet.
„Wir gehen davon aus, dass wir nicht mehr nur TRIR verfolgen, sondern auch untersuchen, was hätte passieren können.“ teilte Tricia Petty während der Breakout-Session von Benchmark Gensuite zum Thema EHS & Qualitätsmanagement mit, die sich auf die ASTM E2920-26-Vorbereitung konzentrierte.
Bei Benchmark Gensuite unterstützen wir Unternehmen bei der Umsetzung von ASTM E2920-26 durch skalierbare digitale Arbeitsabläufe, dynamische Prozesse zur Bewertung von Vorfällen und KI-gestützte Funktionen zur Vorfallanalyse, die die Transparenz der SIF-Exposition verbessern und eine proaktivere Risikoprävention unterstützen.
Benchmark Gensuite gehört zu den ersten Anbietern, die bewährte, betriebsbereite ASTM E2920-Funktionen innerhalb eines EHS-Plattform für Unternehmen, Nicht als Konzept, sondern als Technologie, die heute von globalen Industrieunternehmen aktiv zur Stärkung von Programmen zur Prävention von Sicherheitsvorfällen und zur Aufklärung solcher Vorfälle eingesetzt wird. Diese Fähigkeiten wurden gemeinsam mit Praktikern vor Ort entwickelt.
Durch unsere aktive, von Abonnenten geleitete ASTM-Arbeitsgruppe tragen führende EHS-Organisationen nun direkt zur Gestaltung der nächsten Phase unserer Innovations-Roadmap bei, während wir dynamische Arbeitsabläufe zur Vorfallsbewertung, KI-gestützte Risikoanalysen und SIF-orientierte Vorfallsanalyse der nächsten Generation Fähigkeiten, die mit ASTM E2920-26 übereinstimmen.
Warum Organisationen die Prävention schwerer Verletzungen neu bewerten
Eine der Kernaussagen des Führungsgremiums von IMPACT 2026 war, dass die Prävention schwerer Verletzungen zunehmend mit einem umfassenderen operativen Risikomanagement, der Widerstandsfähigkeit von Unternehmen und Strategien zur Leistungssteigerung der Belegschaft verknüpft ist.
„Das Letzte, was wir wollen, ist ein Todesfall. Die Identifizierung von Spezialeinsatzkräften und eine entsprechende Strategie sind von entscheidender Bedeutung.“ erklärte Marty Stern, Vizepräsident für globale Umwelt-, Gesundheits- und Sicherheitsfragen bei Colgate-Palmolive, das derzeit gemeinsam mit Benchmark Gensuite fortgeschrittene Initiativen zur Angleichung an die ASTM-Norm E2920-26 verfolgt.
Organisationen fragen sich zunehmend:
- Wo liegen unsere größten Folgerisiken?
- Identifizieren wir Vorläuferereignisse konsequent?
- Wird der Schweregrad auf unseren Websites auf die gleiche Weise klassifiziert?
- Lernen wir früh genug aus Beinaheunfällen und Ereignissen mit hohem Gefahrenpotenzial?
Darüber hinaus beschrieb Allison Montgomery von Applied Materials, wie operative Geschwindigkeit und Produktivität zu immer wichtigeren Geschäftsprioritäten werden und wie EHS-Strategien müssen mit diesen übergeordneten Organisationszielen übereinstimmen.
„Für uns geht es um Geschwindigkeit und Produktivität.“ Montgomery erklärtained. „Wie trägt meine Strategie dazu bei, dass sie produktiver sind?“ betreiben in einem schnelleren Tempo? Risikominderung hilft ihnen dabei.“ Sie betonte außerdem, dass sich Organisationen zunehmend auf übergeordnete operative Kontrollen konzentrieren, die das Gesamtrisiko verringern und zu einer Reduzierung von SIF-Ereignissen beitragen.
Die Reduzierung schwerwiegender Risiken und die Verbesserung der operativen Transparenz werden zunehmend als Voraussetzungen für nachhaltiges Wachstum betrachtet, nicht als separate Compliance-Aktivitäten.
Welche Änderungen hat ASTM E2920-26?
ASTM E2920-26 erweitert und präzisiert die Klassifizierung schwerer Verletzungen, Erkrankungen und potenziell gefährlicher Ereignisse durch Organisationen. Während viele Unternehmen im letzten Jahrzehnt interne Methoden zur Erfassung schwerer Verletzungen, Erkrankungen und potenziell gefährlicher Ereignisse entwickelt haben, bietet ASTM eine standardisiertere, ergebnisorientierte Struktur zur Definition und Bewertung des Schweregrades.
ASTM weist außerdem darauf hin, dass der Rahmen dazu dienen soll, einheitlichere Benchmarking-Verfahren, die Bewertung von Managementsystemen und kontinuierliche Verbesserungsbemühungen in Organisationen und Branchen zu unterstützen.
Strukturiertere Schweregradeinteilung
Das Rahmenwerk unterscheidet zwischen:
- Tatsächliche schwere Verletzungen und Todesfälle (aSIF)
- Potenzielle schwere Verletzungen und Todesfälle (pSIF)
Das Rahmenkonzept verlagert den Fokus auf die Bewertung des potenziellen Schweregrades eines Ereignisses – und nicht nur auf das eingetretene Ergebnis. Dies hilft Organisationen, die Transparenz von Vorläuferereignissen und ernsthaften Risiken zu verbessern und gleichzeitig konsistentere Benchmarking-Möglichkeiten zu schaffen.
Aktualisierte Definitionen von Verletzungen und Krankheiten
Der überarbeitete Rahmen enthält detailliertere Leitlinien zu folgenden Punkten:
- Frakturen
- Sehnen- und Bänderverletzungen
- Innere Organschäden
- Hörschwellen
- Schlimme Verbrennungen
- concussions
- Amputationen
- Berufskrankheiten
Stärkerer Fokus auf Konsistenz
Eine operative Herausforderung, mit der viele Organisationen konfrontiert sind, ist die uneinheitliche Klassifizierung an verschiedenen Standorten oder in verschiedenen Regionen. Ähnliche Vorfälle können je nach lokaler Auslegung, Meldekultur oder Erfahrung des Ermittlers unterschiedlich kategorisiert werden.
ASTM E2920-26 trägt dazu bei, diese Variabilität durch eine strukturiertere Klassifizierungslogik und Kriterien zur Bewertung von Arbeitsbeziehungen zu verringern.
Die operative Herausforderung bei der Einführung von ASTM
Die Einführung von ASTM E2920-26 ist mehr als nur eine reine Berichtspflicht. Viele Organisationen müssen historische Daten neu prüfen, Klassifizierungsprozesse überarbeiten und verschiedene Interessengruppen auf aktualisierte Schweregradmethoden einstimmen. Wie die Verantwortlichen der IMPACT 2026-Konferenz betonten, verfügen viele Organisationen zwar über viele Daten, aber nur über wenige Informationen, was die Umsetzung konsistenter Strategien zur Vermeidung von Sicherheitsvorfällen erschwert.
Während der EHS-Breakout-Sessions berichtete Perrigo, Abonnent von Benchmark Gensuite, wie sein Team historische Vorfalldaten überprüft, um die Konsistenz zu verbessern und zukünftige Trendanalysen für seine ASTM E2920-26-Initiativen zu stärken.
Organisationen müssen zudem mehrere Berichtsprioritäten unter einen Hut bringen:
- OSHA-Aufzeichnungspflicht
- Interne Schweregradmodelle
- SIF-Methoden
- Berichterstattung über operationelle Risiken
- Führungs-Dashboards
- Benchmarking-Anforderungen
Die Herausforderung besteht oft nicht im Datenvolumen selbst, sondern in der Fähigkeit, die Daten so zu strukturieren, zu klassifizieren und zu interpretieren, dass sie eine fundierte Entscheidungsfindung ermöglichen.
Praxistauglichkeit und Zusammenarbeit mit der Branche
Mehrere Abonnenten von Benchmark Gensuite, darunter Colgate-Palmolive, Perrigo und Applied Materials, evaluieren oder operationalisieren bereits ASTM-konforme Ansätze zur Schweregradklassifizierung und Strategien zur Prävention schwerer Verletzungen mit Hilfe der EHS-Fachexperten von Benchmark Gensuite.
Im Rahmen der Podiumsdiskussion mit Führungskräften schilderten die Teilnehmer, wie die Zusammenarbeit über Unternehmen und Branchen hinweg Organisationen dabei hilft, sich auf einheitlichere Vorgehensweisen bei der Identifizierung schwerer Verletzungen, der Analyse von Vorläufern und dem betrieblichen Lernen zu einigen.
„Wir haben angefangen, uns auszutauschen und darüber zu sprechen, was wir als Unternehmen tun und wie wir die Verbindung zum System herstellen, um die richtigen Daten zu erfassen.“ erklärte Marty Stern von Colgate-Palmolive. „Die gebündelte Kraft dieser Gruppe trägt maßgeblich dazu bei, bessere Lösungen zum Schutz unserer Bevölkerung zu entwickeln.“
Wie Benchmark Gensuite die ASTM E2920-26-Vorbereitung unterstützt
Während der Incident Management In einer Breakout-Session stellte Benchmark Gensuite mehrere Roadmap-Initiativen vor, die Unternehmen dabei helfen sollen, ASTM E2920-26 in ihre Incident-Management-Workflows zu integrieren.
Dazu gehörten:
- ASTM-konforme Klassifizierungen von Verletzungen und Krankheiten
- Logik der Schweregrade 1 und 2
- Standardisierte Beurteilungen von Arbeitsbeziehungen
- Erweiterte pSIF/aSIF-Berichtsworkflows
- Verbesserte Trendanalyse und Benchmarking des Schweregrades
- KI-gestützte Vorfallanalysefunktionen
Benchmark Gensuite demonstrierte auch, wie KI-gestützte Arbeitsabläufe wie beispielsweise PSI Advisor AI Die Analyse des Energierads kann Organisationen dabei helfen, wiederkehrende Risikomuster zu erkennen und das operative Lernen frühzeitig im Prozess zu stärken.
Anstatt ASTM als eigenständige Compliance-Initiative zu betrachten, beginnen viele Organisationen damit, es in umfassendere Strategien zur Bewältigung von operationellen Risiken und zur Risikoprävention zu integrieren.
Vorbereitung auf den Übergang
Für Organisationen, die ASTM E2920-26 evaluieren, wird der Übergangsprozess wahrscheinlich mehr umfassen als nur die Aktualisierung der Terminologie innerhalb einer Incident-Management-System.
Es könnte Folgendes erfordern:
- Neubewertung der aktuellen Methoden zur Schweregradklassifizierung
- Verbesserung der Einheitlichkeit über Standorte und Geschäftsbereiche hinweg
- Eine erneute Betrachtung historischer Ereignistrends
- Stärkung der Identifizierung von Vorläuferereignissen
- Ausrichtung der Führungsebene auf SIF-fokussierte Kennzahlen
- Modernisierung von Arbeitsabläufen zur Unterstützung des operativen Lernens
ASTM E2920-26 wird Teil eines umfassenderen operativen Wandels hin zu stärker vernetzten Ansätzen in den Bereichen Vorfallsanalyse, operatives Risikomanagement und Prävention schwerer Verletzungen – und hilft Organisationen dabei, nicht nur besser zu verstehen, was passiert ist, sondern auch, was hätte passieren können und wo Präventionsmaßnahmen verstärkt werden können, bevor es zu schwerwiegenden Folgen kommt.
Ressourcen zur Vorbereitung auf ASTM E2920-26
Sie möchten Ihr Incident-Management-Programm an ASTM E2920-26 anpassen? Setzen Sie sich mit einem Experten von Benchmark Gensuite in Verbindung, um zu erfahren, wie Unternehmen die Prävention von SIF, die Schweregradklassifizierung und die Transparenz operationeller Risiken verbessern.
